セミリタイア後の生活

先週　某会合でセミリタイアしている人たちと食事をする機会があった。

たしかに仕事やってるとストレスもたまるが、

仕事していないのもストレスたまるよなあ。

というか疎外感感じてしょうがないだろうね。

来年にでも早期退職金の額次第では、辞めることも

計画してるんですが、辞めた後のこともよーく考えた

方がいいだろうなあ。

ま　ダラダラやるより、思い切って”時間を買う”ことが

一番　最重要視する要素なのかもしれないですね。

相手からどう見えるか？ブランディング

大企業は、相手からどう見えるか？どうイメージされるか？

これ　重要なことだと思います。

だって　勝手に、労せずして相手がイメージを持ってくれるから。。

でも　ポジティブなイメージだといいけど、ネガティブなイメージ

だとビジネスにはマイナスになります。

オリンパス・武富士・東京電力・ダイエー・マイカル

この負のイメージを払拭するのは、永遠に無理かもしれません。

翻って　個人はどうでしょうか？

パーソナルブランディングという本も出ているように　最近はソーシャル

メディアによって個人をブランド化することが容易になりました。

あとはそれをどう巧みに使っていくかでしょうね。

私の場合　大企業勤務しか経験がないので、研究していきたい項目です。

あえて「やらない」という戦略

ケーズデンキはポイントプログラムをやらないそうです。

そう社長が公言しています。

ヤマダ電機・ビックカメラ　同業他社どこもやっています。

そこであえて「やらない」という選択肢があっても良いと

思います。

ポイントが経営していく上でマストでもないし、違う販促

考えればよい話。

下手に初めて消耗してもしょうがないし。。

「やらない」という選択肢はおおありだと思います。