一部上場企業勤務のおっさんの本音ブログ -18ページ目

ドコモの通信障害

昨日の朝、ドコモが通じなくなりました。


昨年から数えて5回目だそうです。


彼らのミッションは安定的に電波を飛ばし、ユーザーが


いつもでどこでも 通話ができることが第一歩。


それができなかったのは、かなりブランドイメージ


落としましたね。


アメブロもしばしば こういうことがおきます。


安定的にサービスを提供するインフラ業界では


最低限のことではないか?


そんな気がします。



いつまでたっても客数×客単価なんだよ。

ほんと 売上の基本がわかってない奴が多すぎ。


客数×客単価、これがすべて。



①いかに客数を増やすか?


新規開拓で顧客を増やすしかないんです。



②客単価


買い上げ単価×買い上げ回数に置き換えられるんじゃないか?



いかに単価をあげるか?

(抱き合わせ販売を強化する等)


いかに何回も買わせるか?



①いかに客数を増やすかの施策をとってから、その後に


いかに顧客を維持するか?を検討するんじゃねえの?



不正だぞ。くそババア

品のないタイトルで申し訳ありません。


うちの部署で働かない女(43くらい)


バツイチで離婚の条件でマンションをがめた強欲女。


で社内の販売会で売上上位者は表彰されるんだけど、


その女。


定年退職した人の数字をもらっただけ。


そんな部署にいたんだ。


つまり 自分では何の努力もしていない。



そこの部署たちはすでにみんな定年退職か、退職。


なのでそのときの事実は誰も知らないんだ。


で本人いけしゃーしゃーと言いやがった。


私 これだけ売ってるんだから、給料に反映して欲しいわよねえ。


明らかに不正ですから。。


なんてずうずうしいんだか?