さて、さっきまで読書会に参加していた。

そして、その会には筆者の方も来ていただく！というものすごい会。

筆者の方に直接お話聞けるなんて、ほんとすごいなって。これを企画してくれたYさんに本当に感謝！Yさんは、いつもすごい読書会を自ら開いてくださったり、そして今日みたいな機会を私たちに与えてくれるのだ。

ほんといつもありがとうございます。

どこまでシェアしていいかよくわからないので、私なりにこの読書と今日の会で学んだこと。

　ここれからはAIと人が共鳴していく組織に！

　それでも中心は、人間　やっぱりいい組織だからこそAIもいい活用ができる

　この本では、いい組織をつくるメソッド、やり方がたくさん書かれている（その部分もおすすめ）

　成功循環モデル　スタートを必ず関係性から始める！　そうしないと失敗する。

　オープンで対話を続ける　これってほんと大切　オープンにしない人が頭にとっても浮かぶ。。。

　組織でプライベートＡＩを！　達人の知を会社のＡＩに取り込む！　これめちゃくちゃ重要！

　ＡＩで仕事を楽にしてその余裕で、組織づくりをする。そうしたい！

　（これは私の意見）ＡＩを理由に、一緒に組織開発もしちゃえ！っていい案な気がする　

　ＡＩｘ組織の最終段階は、ＡＩがアドバイザーとして回すこと。

今この時期にこの本を読むことができて、ほんとよかったのだ。これからＡＩができないことに人間は特化しないと。けどね、おもしろいことが、、、偉い人とか、専門職の人の仕事からＡＩに代替されそうな感じがするのよね。私の周りでは、リーガル関係と、いつもマネージャーがやっていた仕事とか。今はＡＩに聞いた方が資料つきで完璧な答えが返ってくる。

Well-beingポイント