固定概念

仕事をする上で、なんども壁に当たるかと思いますが、

その壁を壊すためには、

固定概念

を壊す必要があります。

社長のアポイントメントがとれず、

受注までのフローが長くなってしまい、ポイントがつかない

今の現状は、私の担当者アポが多い事が後に響いているのかと

反省しました。

今月末までに最低でも１受注必要です。

見込みではなく新規で受注できるように最後まであきらめずに勝負します。