サービスマネジメントとインフラSIのマネジメント、どちらも経験すると
プロマネに技術力は必要なのかどうか、良く分からなくなってきた。
SIのマネジメントをやるにはプロマネの技術力は必須じゃなかろうか？
エンドの要件を満たすには何が必要で、何がリスクなのか知るためには
技術力が必要だと思う。
確かに、プロマネが技術を知らなかったとしても知っているSEを集めれば
良いのだけれど、僕の経験上、そういったSEがいても必要なものが何か、
リスクは何かを予見することができないことが多い気がする。
ただ、知っているがゆえに技術にばかり口出しをしてしまい、うまく「管理」
できなくなるプロジェクトがあることも事実。
技術がある、ないでどちらが良いのだろうか。。。
経験則だけれど、やはり技術力があるプロマネのほうがプロジェクトがうまく
行くことが多い気がする。
僕は、やはり「技術を知っている」プロマネのほうが良いと思う。
知らないことで俯瞰的にプロジェクトを見つめることができたとしても、
知らないことによって見落としているリスクのほうが多い気がする。
技術を知ったうえで、以下に俯瞰的に物事を見るか、これがプロマネに求められる
力なんだと思う。
プロマネが技術を知らないというのは、技術を勉強しないことを正当化しているような
気がしてなんだかやな感じ。。。