返事と企業
返事を、0.1秒でハイと言える人、ハイと言うのに1秒、2秒かかる人。
動いてから考える人と、動く前に考える人の差が返事までの時間。
どっちが良いとか悪いとかではなくて、0.1秒でハイと言える人の勝率が高いということ。
人間は人間にできないような指示を人間に出さない。考える時間は出遅れを招くのみ。出遅れのリーダーのもとで強い組織が構成される可能性は低い。
ただ、動き出した後、考えなければ望まれる結果に到達しないので、返事に時間がかかる人は参謀向きか経験不足か無能かを見抜きリーダーの元につける。
リーダータイプと参謀タイプ、ここの見極めが経営者の能力。だから企業は経営者の器以上に大きくならない。
返事たった1つから、企業の未来は組み立てられる。
※※※※※※※※※※※※※
新時代グループ
株式会社ファッズ
理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
動いてから考える人と、動く前に考える人の差が返事までの時間。
どっちが良いとか悪いとかではなくて、0.1秒でハイと言える人の勝率が高いということ。
人間は人間にできないような指示を人間に出さない。考える時間は出遅れを招くのみ。出遅れのリーダーのもとで強い組織が構成される可能性は低い。
ただ、動き出した後、考えなければ望まれる結果に到達しないので、返事に時間がかかる人は参謀向きか経験不足か無能かを見抜きリーダーの元につける。
リーダータイプと参謀タイプ、ここの見極めが経営者の能力。だから企業は経営者の器以上に大きくならない。
返事たった1つから、企業の未来は組み立てられる。
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新時代グループ
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理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
アトレチコ鈴鹿クラブ
サッカーJFL、アトレチコ鈴鹿クラブに尽くした1年。
カズさん、ヤスさん、ありがとう‼️
ディエゴ、ブラジルから来てくれてありがとう‼️
ラミン、ポルトガルから来てくれてありがとう‼️
選手の皆さん、ありがとう‼️
サポーターの皆さん、ありがとう‼️
斉藤さん、ありがとう‼️
今日、最終戦。
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新時代グループ
株式会社ファッズ
理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
幹部人財の将来性
創業してまもない企業の人物金の管理は社長が兼任するため、社長を中心とした営業部署の構築さえ出来れば企業の創業期は成立する。
軌道に乗ってくると、人を管理する部署、物を管理する部署、金を管理する部署が誕生し、それに合わせて役員、部長、課長といった幹部が誕生してくる。
その幹部に誰を選任するか、その人事で企業の未来が決まる。
※この時期になると社長の仕事の主は人選と言っても過言でない。
例えば、
幹部Aの責任下でトラブルが起き、そのトラブルを幹部Aは即対応して解決した。後日、また別のトラブルが起き、幹部Aが即対応して解決した。後日、また別のトラブルが起き、幹部Aが即対応して解決した。幹部Aはトラブル解決の実績を積み上げた。
例えば、
幹部Bの責任下では幹部Aと同じ期間中、一切のトラブルも起きず幹部Bのトラブル解決の実績は0だった。
そんな幹部ABのうち、
未来に向けて新たに重要部署を作りたい時(又は沈んだ部署を立て直したい時)、どちらを抜擢するか？
ちょっと例えを変えると、
幹部Aにも幹部Bにも同じ条件のバケツを与えて、そのバケツにホースで水を満タンにするよう指示をした。
幹部Aは、
バケツに穴が開く度に素早くその穴を埋め、その後もどこに穴が空いても、バケツにつきっきりになって素早く穴を埋め、バケツを水で満タンにした。
幹部Bは
バケツに穴が開かないように与えられたバケツを鉄のバケツに交換し、バケツを水で満タンにした。
幹部Aも幹部Bも、指示通りバケツを水で満タンにしたが、「幹部人財の将来性」はどちらにあるか。
答えは、
幹部Bです。
トラブルを解決したことに着目していては浅はかです。事実と対応は違います。
幹部Aはトラブルを頻発させた事実、幹部Bはトラブルを起こさない事実です。
自らの責任下で起こしたトラブルを自ら解決するのは当然の責任、その対応を評価して人選していたら本当の実力者を失います。
そして、
幹部人財の将来性は、「現場を見る回数」で決まる！
幹部Aは現場を見る回数が少ないのでしょう。その結果、妥当な戦略が立てれないためにトラブルが先行します。日々の行動は後手後手で精一杯になります。フォローしないとやがて崩壊するでしょう。
幹部Bは毎日現場を見ているのでしょう。すると目的が未来創造にシフトします。その目的達成のために組まれる仕組みが組織を発展させます。トラブルなど種の段階で仕組みによって揉み消されるでしょう。
幹部人財の将来性は、過去や現在の成績ではなく、今現在意識的になるべく毎日現場を見るか、忙しさを理由に現場に行く回数が少ないか、で判断できる。
頭が良い幹部が多い会社が成長するのではなく、現場を愛する幹部が多い会社が成長します。
現場スタッフのために、サービスを利用してくださるお客様のために、取引を継続してくださる業者様のために、関わるすべての方のために、トップがやることは正しい人選。
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理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
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軌道に乗ってくると、人を管理する部署、物を管理する部署、金を管理する部署が誕生し、それに合わせて役員、部長、課長といった幹部が誕生してくる。
その幹部に誰を選任するか、その人事で企業の未来が決まる。
※この時期になると社長の仕事の主は人選と言っても過言でない。
例えば、
幹部Aの責任下でトラブルが起き、そのトラブルを幹部Aは即対応して解決した。後日、また別のトラブルが起き、幹部Aが即対応して解決した。後日、また別のトラブルが起き、幹部Aが即対応して解決した。幹部Aはトラブル解決の実績を積み上げた。
例えば、
幹部Bの責任下では幹部Aと同じ期間中、一切のトラブルも起きず幹部Bのトラブル解決の実績は0だった。
そんな幹部ABのうち、
未来に向けて新たに重要部署を作りたい時(又は沈んだ部署を立て直したい時)、どちらを抜擢するか？
ちょっと例えを変えると、
幹部Aにも幹部Bにも同じ条件のバケツを与えて、そのバケツにホースで水を満タンにするよう指示をした。
幹部Aは、
バケツに穴が開く度に素早くその穴を埋め、その後もどこに穴が空いても、バケツにつきっきりになって素早く穴を埋め、バケツを水で満タンにした。
幹部Bは
バケツに穴が開かないように与えられたバケツを鉄のバケツに交換し、バケツを水で満タンにした。
幹部Aも幹部Bも、指示通りバケツを水で満タンにしたが、「幹部人財の将来性」はどちらにあるか。
答えは、
幹部Bです。
トラブルを解決したことに着目していては浅はかです。事実と対応は違います。
幹部Aはトラブルを頻発させた事実、幹部Bはトラブルを起こさない事実です。
自らの責任下で起こしたトラブルを自ら解決するのは当然の責任、その対応を評価して人選していたら本当の実力者を失います。
そして、
幹部人財の将来性は、「現場を見る回数」で決まる！
幹部Aは現場を見る回数が少ないのでしょう。その結果、妥当な戦略が立てれないためにトラブルが先行します。日々の行動は後手後手で精一杯になります。フォローしないとやがて崩壊するでしょう。
幹部Bは毎日現場を見ているのでしょう。すると目的が未来創造にシフトします。その目的達成のために組まれる仕組みが組織を発展させます。トラブルなど種の段階で仕組みによって揉み消されるでしょう。
幹部人財の将来性は、過去や現在の成績ではなく、今現在意識的になるべく毎日現場を見るか、忙しさを理由に現場に行く回数が少ないか、で判断できる。
頭が良い幹部が多い会社が成長するのではなく、現場を愛する幹部が多い会社が成長します。
現場スタッフのために、サービスを利用してくださるお客様のために、取引を継続してくださる業者様のために、関わるすべての方のために、トップがやることは正しい人選。
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理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
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キングカズ⚽️40周年
キングカズが現役40年を迎えます。まさにキングオブフットボール！
胸には『さのなおし』が。これは世界初なんです。
7月6日、スタジアムへ❗️
僕も行きます！
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○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
サッカー 解説
名古屋グランパスv.s.清水エスパルス。
世界を飛び回るエージェント坂口君と解説。
実況、折出さん
解説、坂口君
解説、さのなおし
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○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
名古屋グランパスv.s.清水エスパルス
6月21日(本日、)名古屋グランパスv.s.清水エスパルス
の解説をします。
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○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
新時代グループ 6月以降のオープン情報
☝️この他にも全国各地にオープン打合せ中。
お楽しみに。
会社はトップの器以上には大きくならない。トップのやることは自分を進化させること。
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理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
幹部クラスの人選のポイント
僕は、幹部に様々な能力を要求するが、中でも必要不可欠な能力は2つ。
1つは、環境を作る能力。
1つは、脳の数(つまり人の数)を増やす能力。
理由は、
殆どの社員が環境さえ有れば成果を上げられるが、その環境を作ることは容易ではない。
数は力なり。チーム戦は脳の数。脳を増やすに最大のネガティブは敵を作る脳(好き嫌いを表に出す脳)。
敵を作る脳を排除し、脳の数を増やす能力を選ぶ。
この2つの能力者を幹部に人選すれば強い組織になるだろう。
※※※※※※※※※※※※※
新時代グループ
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理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
1つは、環境を作る能力。
1つは、脳の数(つまり人の数)を増やす能力。
理由は、
殆どの社員が環境さえ有れば成果を上げられるが、その環境を作ることは容易ではない。
数は力なり。チーム戦は脳の数。脳を増やすに最大のネガティブは敵を作る脳(好き嫌いを表に出す脳)。
敵を作る脳を排除し、脳の数を増やす能力を選ぶ。
この2つの能力者を幹部に人選すれば強い組織になるだろう。
※※※※※※※※※※※※※
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株式会社ファッズ
理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
業績を伸ばし続ける人とは
挨拶がしっかりできる人の周りには結構仲間が多い。
感謝の気持ちをしっかり伝えられる人の周りには結構仲間が多い。
清掃がしっかりできている人の周りには結構仲間が多い。
挨拶、感謝、清掃が仲間を増やすとは言える。
では、弊社では、
その仲間が多い人ほど業績を伸ばし続けている事実があるが、これは偶然か？
言い換えると、
挨拶がしっかりできて、感謝の気持ちをしっかり伝えられて、清掃がしっかりできている人が業績を伸ばし続けている、そう言われると、これは必然と理解しやすい。
つまり、
仲間を増やせられる人が業績を上げられると見て良い。
頭が良いから業績を上げ続けられるのとは違う。
※※※※※※※※※※※※※
新時代グループ
株式会社ファッズ
理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
感謝の気持ちをしっかり伝えられる人の周りには結構仲間が多い。
清掃がしっかりできている人の周りには結構仲間が多い。
挨拶、感謝、清掃が仲間を増やすとは言える。
では、弊社では、
その仲間が多い人ほど業績を伸ばし続けている事実があるが、これは偶然か？
言い換えると、
挨拶がしっかりできて、感謝の気持ちをしっかり伝えられて、清掃がしっかりできている人が業績を伸ばし続けている、そう言われると、これは必然と理解しやすい。
つまり、
仲間を増やせられる人が業績を上げられると見て良い。
頭が良いから業績を上げ続けられるのとは違う。
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理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
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挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
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部下の選任のポイント
部下の選任にあたって、もちろんその部署のミッションを達成する可能性(情報、経験、人脈)があるのは前提として、その上で誰に対しても謙虚な人間を選任することができればグッドです。
謙虚じゃない人間は出向く先々で敵を作ります。それがビジネスを潰していく。
そもそも、ビジネスモデル自体が幼稚であるために計画が頓挫することは少なく、ビジネスモデルを生かす人財や組織がないために計画が頓挫することがほとんどです。
企業の未来は、部下の選任次第で過言ありません。
よくありがちですが、ビジネスモデルが計画通りに生かされない時に、ビジネスモデルを見直して思考錯誤するでしょうが、それも一理では必要ですが、ほぼ無意味な改善になることが多いです。
リーダーを変えれば済むのです。謙虚なリーダーに。
どんなに可能性があるリーダーでも、1人でできるビジネスは少ないわけですから有能な仲間が多く集まってくるリーダーが良いのです。謙虚でないリーダーは、結局自分の可能性だけで勝負し、一見ものすごく働いているように見えますが、ミッションの達達成可能性は極めて低いということは言うまでもない。
部下を選任するときは、「達成可能性」と「謙虚」な人間。
それを見極める上司が、その目を磨き続けなければ、企業の未来はないといえます。
※※※※※※※※※※※※※
新時代グループ
株式会社ファッズ
理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ
謙虚じゃない人間は出向く先々で敵を作ります。それがビジネスを潰していく。
そもそも、ビジネスモデル自体が幼稚であるために計画が頓挫することは少なく、ビジネスモデルを生かす人財や組織がないために計画が頓挫することがほとんどです。
企業の未来は、部下の選任次第で過言ありません。
よくありがちですが、ビジネスモデルが計画通りに生かされない時に、ビジネスモデルを見直して思考錯誤するでしょうが、それも一理では必要ですが、ほぼ無意味な改善になることが多いです。
リーダーを変えれば済むのです。謙虚なリーダーに。
どんなに可能性があるリーダーでも、1人でできるビジネスは少ないわけですから有能な仲間が多く集まってくるリーダーが良いのです。謙虚でないリーダーは、結局自分の可能性だけで勝負し、一見ものすごく働いているように見えますが、ミッションの達達成可能性は極めて低いということは言うまでもない。
部下を選任するときは、「達成可能性」と「謙虚」な人間。
それを見極める上司が、その目を磨き続けなければ、企業の未来はないといえます。
※※※※※※※※※※※※※
新時代グループ
株式会社ファッズ
理念
○経営理念
食を通して世に貢献し、私たち社員、そして私たちに関わる全ての人が幸せになる事を目指す
○行動指針
挨拶 挨拶をもって道を開き
感謝 感謝をもって道を整え
清掃 清掃をもって永代引き継ぐ
○PHAD’Sの意味
Pパートナー 本気になれば本気で助け合える仲間が集まる
Hハート 素直な心が自分と仲間を成長させる
Aアゴーラ 今動け 自分が動け 今動かぬは先も動かぬ
Dドリーム 自分の夢は必ず実現させろ
Sサノイズム 自分は人を喜ばせて報酬を得るサービスのプロだ