先日、創業準備デスクの契約書を受け取る予定だったが、
別件の後に受け取るつもりにしていたら、その予定の場所が変更になったため
受け取る予定も失念してしまった…。

なにか他の予定などの連想するものと一緒にしてしまった場合、
その予定が変わってしまうと忘れてしまいやすくなる。
#というより今回は完全に思い出せず…。

変更になる可能性のあること(予定など)と関連する事項は、
なるべくその可能性を前提とした取り扱いをしないと危険だ。
面倒がらずにスケジュール上にきちんと記録するなどの対策が必要そう。
創業2年目に入ったばかりの小さなシステム開発会社の取締役をしている。
といっても、業務の執行は現状のところ割に合わないので、
非常勤でほぼ無報酬で経営全般の相談などにのっているかんじ。

元々、事業や将来性にあてこんだわけではなく、
人として馬が合いそう、ということで始まった関係。
年の割に落ちつきがあって、なかなかのもんだと思いますが、
早い時期から一人でやってると、限界のある方面もでてきてしまうでしょう。
そういった部分をメンターとして助言してあげられればと思います。
タイガーセッションみたいのはちょっと無理かな。。(苦笑)

しばらくは勉強もかねて経営全般の相談を受けながら、
借金その他の、代表取締役社長としての精神的負担を軽減できるよう
フォローしていければと思っています。
前回のミーティングで決算書の下書きみたいなのを見る。
色々あーだこーだ議論して時間を食うものの、本質的に決算書で判断すべき事が整理できていない。

そんなわけで、決算書の読み方に関する本を何冊か買ってみる。
基本的にはこの手の本は、資産運用のための本だから、会社を外部から判断するための内容なので、決算書の読み方についての基本的なお勉強ということで。

決算書の書き方に関する本も1冊買ったが、たいした資産もない会社なので、ゴルフ会員権の貸し倒れとか関係ないなー、などと思う。

これを機会に1~2週間くらい集中的に決算書関係の知識を増やそう。