小さな会社がPDCAを回して成果を出すためのポイント
●PDCAを回すスピードが早い
●P→Ｄに取り掛かかるスピードが早い
●計画（P）を作って、チェック（C）する時間が仕組みとしてある。朝礼、会議
●具体的な期限を決める
●担当者を決める
●会社の真の課題に対して、計画（P）を立てている。
●進捗管理にライングループなどを活用する
●Pをできるだけ細分化して立てる
●7つの習慣の第2領域（重要だが緊急でないこと）を意識している
●Cを外部の協力者にしてもらう（我社の仕事です）
●1月で1パーセント成長すれば良しとする（1年で12パーセント成長できる）