扁桃腺炎

基本的に風邪は回避したいと考えていますが、

不覚にも昨日、午後より体調不良のため帰宅しました。

病院にいったのですが、病名は扁桃腺炎ということで・・・
そういえば、子供が、3日ほど前から扁桃腺がはれていました。

その割りに子供は元気ですが・・・。

ということでまたやられました 。
去年の11月にも風邪引いてます。

今回も、おとといの夜の時点でヤバイと感じたため、
葛根湯、ビタミンＣを摂取したのですが、ダメでした。

ここ最近1,2回はこれで助かっていたのですが・・・。

昨日の１７時の時点で体温は・・・
















近年こんな体温見たことありません。(ﾟ∀ﾟ；)
さすがに解熱剤を飲みました。

後は薬の効果に希望を託し、ただひたすらベッドの中で震えていました。

しかし、今日は気合で復活！！

というか、うかつに月末休めません。ヽ(´Ａ`)ﾉ　

まあ、高熱だった割にはダメージが少なく何よりでした。

読書

週末にできるだけって思っていましたが、

思うようにまとまった時間が取れませんでした。

なかなか、家族サービスの時間は削れません。

合間合間の時間で、今日届いた

藤田 晋, 米倉 誠一郎

起業ってこうなんだ！どっとこむ

この本を読みました。
とっても分かりやすくかつ読みやすい本でした。

あと、2/3ほど読み終わったのが2冊、

やっと時間がとれましたので今から読書です。

研修

今日は、現在の仕事とはまったく関係ありませんが、
（新規事業とも関連なし）

研修に行ってきました。

研修の内容は農業とＩＴの融合とのことで
全国的にみても先進的な農業法人の視察および
農業法人の社長の講演ということでした。

対象法人は主に生鮮野菜を作っており、
通常の野菜農家よりどうやって現在の形になったのかって
話でした。

ちなみに昨年度の売上高は15億5千万だそうです。

そこの野菜の特色は、トレーサビリティーです。

いつ、誰が、種をまいて、いつ草を抜き、いつどの農薬をどのくらい使ったのかってことが
野菜の表示の横にＱＲコードが付いており、
ネットでたどることが可能となっています。

この社長はもともと農家ではなく、
脱サラ後農業を始めたということで、
このトレーサビリティーも実は、原価計算のためだったということでした。

農業は家族経営のどんぶり勘定がほとんどであり、
法人化にあたり原価の計算が必要となってきたため、
ＩＴを利用したとのことでした。

具体的には、誰が（人件費）、どこの種を使い、どの耕作機械で（減価償却費、燃料代）、どの農薬をどのくらい使った、等のデータを作業後、タブレットＰＣ で現場で入力するのです。

こうすることにより畑（作物）ごとの原価をはっきりさせ、失敗があればどこが違っていたのか
データでたどれるとのことでした。

そのほかにもいろいろな取り組みをされていたのですが、
そこで感じたことは、旧態依然とした業種に見えても、
相性がよければ、ＩＴは飛躍的な効果をもたらすことでした。

当然、この農業法人も先例がないため手探りでやっており、
たくさんの投資をしてきています。

しかし、実はその飛躍を支えているのは実は社長の
信念や、情熱だってのも改めて感じた日でした。

アウトプット

いいインプット作業をするから、

いいアウトプットが可能となる。

というわけで本、大量購入。

エリヤフ・ゴールドラット, 三本木 亮

チェンジ・ザ・ルール！

宋 文洲

やっぱり変だよ日本の営業―競争力回復への提案

ジーン 中園

藤田田の頭の中―ハンバーガーを和食に変えた男 マクドナルド独り勝ちの秘密

勝見 明

鈴木敏文の「統計心理学」―「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む

もうひとつ

ジム・ロジャーズ, 林 康史, 望月 衛

冒険投資家 ジム・ロジャーズの世界大発見

こっちは注文中

藤田 晋, 米倉 誠一郎

起業ってこうなんだ！どっとこむ

早く読み終わらないと！！

偶然も必然のうち

最近、腐ったような愚痴のような内容が多かったのですが、

やっと、すっきりしてきました。

きっかけは取引先の社長のアドバイスでした。
何気ない雑談から、きっちり私の現状を察し、


｢ストレスがたまってるな」


さすがです。

でも、もしかしたら適当に言ったのかも知れませんが？？

たまにとっも支離滅裂な発言をする方なのでハイ(ﾟ∀ﾟ；)

それにしてもいいアドバイスをいただきまして・・・
(　´∀｀)

内容は、非常に抽象的ではあったのですが、
現在の自分にはぴったり来たようです。

実は私アポを、1時間間違えて訪問してしまい、
たまたま先方も時間があったので上記のような話となったのでした。

いいタイミングというか、偶然も必然のうちなのかも知れません。

いずれにしてもモチベーションはいい感じになってきました。

感謝です。

いい流れ

現在私は営業マンなのですが、

成績絶不調中です。('A`)

考えてみると好調時は、心技体そろっているものです。

たとえばバッターにたとえてみると、好調時は
どんな玉が来ても大丈夫なような気がするのと一緒だと
思います。

それが、やっぱり、いろんなことでスランプになってしまう。
そのいろんなことの１つ1つは小さいのですが、
それが、複合的に重なると取り返しがつかない状態に
なってしまう・・・。

当然、好調時にその芽は出ているのですが、
慢心してしまい、つまらないミスを重ね、好調さをフイにしてしまいます。

常にストイックであれば好調さはある程度保てるわけで、
だから、イチローや、松井は、一流であるのだと思います。


というわけで、現在の不調は自分の不徳の結果なのですが、
そのことが、新規事業へのモチベーションまで波及したのは、
想定外でした。

人間怠けちゃダメだってことでしょう。

気持ちの中では仕切りなおしてがんばろうと思います。

疾走感

現在、モチベーション停滞中です。

分かりやすくいえば疾走感というか、やっているっていう実感です。
やるべきことは確かにあるのですが、

地味で('A`)・・・。

すべては自分の問題なのですが。

早くプロトタイプあがってこないかな(　´∀｀)。

なんだかなあ

今日のニュースではこの件 で持ちきりですが、

個人的にはこっちの件 のほうが根が深いのではないかと思います。

なぜ、このタイミングで強制捜査に入ったのか？

別件ではありますが、タイミングは見計らったとしかいいようがありません。

今回の件でニヤリとしている人もいるんじゃないでしょうか。

インフルエンザ

昨日より、嫁がインフルエンザ寝込んでいます。

昨年にワクチンを打ってますんで、比較的軽い症状のようですが
なかなかつらそうです。

昨日タミフルも処方してもらってるので、
週明けには復活すると思われます。



実は、昨日嫁は自分で風邪を引いたらしいと葛根湯と
栄養ドリンクを買ってきていたのですが、

嫁の自己診断で（勘で）ただの風邪だといっていましたが、
体の節々が痛いなんていっており、いやーな予感がしたので
私が強制的に病院へ連れて行ったのでした。

結果A型のインフルエンザだったのでした。

いくら気合を入れても葛根湯とドリンクではインフルエンザは克服できないと・・・。

毎年、インフルエンザの予防接種はしているのですが、
今シーズンは私は病院にいきそびれてしまったので。

いうならばノーガード状態です。

なかなかヒヤヒヤなのですが、
過去の経験から言ってもインフルエンザにかかってしまったことは
ほとんどありませんし、根拠はありませんが今回は大丈夫だと思います。

それより、日ごろしない料理のほうが大変です。

改めて嫁に感謝です。
そして早くよくなりますように。

単なる愚痴

今日は仕事でした。

現在の仕事は毎月1度土曜日に
社長会議という名の社長の講釈があります。

約2時間ほどノンストップで社長が言いたい放題喋り捲るのですが、
これを聞くのはかなりの苦痛です。

今回は新年最初ということで、今年の経営のビジョンを
語ってくれました。

とはいっても、自画自賛が半分、去年とおんなじことを
いってるようなことが半分ってとこでした。

いつから、この会議が面白くなくなったのでしょうか？
たぶん2年ぐらい前からだと思います。
（以前はそれなりに面白かったような気がします）


自分が不満を持っているからそう感じるところもあるかもしれませんが、

社長の考え方が明らかに、いかに自分のリタイアをうまく終わらせるか
という（個人的な）テーマに固執しだしてからだと思います。

よく引き際を間違えて晩節を汚す経営者がいるっていいますが、
そうならないこと祈ります。

そうはいいつつもこんな愚痴をブログにかいている自分にも参ってしまいますが・・・。