コロナ前のことになりますが、
ある地方の印刷会社さんが、
「『何はなくとも集まって話そうや』例会」
というのを定期的に開催されてました。
第6波が収まってきた感があり、
リモートonlyから、リアル出社との
ハイブリッド勤務になりつつある今こそ、
「何はなくとも集まって話そうや」
の大切さに気付かなかきゃ！って思います。
今日も“根っこを掘り出す”堀美和子のブログに
お越しくださり、ありがとうございます。
あなたに感謝ですっ！
「『何はなくとも集まって話そうや』例会」の
当事者さんはこんなふうに話されてました。
「雑談のようで雑談じゃない。
他の人の話の中にめっちゃ気づきがある。
ヒントをもらって、新しいコラボが始まる。
そんな胎動を感じるんです」
その感覚って、
車で移動中にふと始まる
「そういえばね・・・」って会話と
似てなくもない。
「やってみたい
」が生まれるのは、
たいてい会議とかの固い場じゃなく、
たまたまの立ち話とか、
よもやま話の中で・・・って方が
多いんじゃないかなぁ～。
博報堂ケトル共同CEOの嶋浩一郎さんも、
かつて新聞の対談で
次のようなことを言っておられました。
引用ここから
－ビッグデータではヒットの芽は発見できませんか？
「データになっていること自体、
既知の情報ですよね。
POSデータだったら、
そういう消費をした記録であって、
検索ワードもそうです。
あとから言われて気づく欲望は
検索されていませんから。
既存のマーケティング調査では
なかなか難しい。
博報堂の新入社員が
タウンウォッチングするのはいいことです」
（POSデータは“既に起こった”こと。
決して、“これから起こること”は
示してくれません。）
－発見にはアナログな読書とか
無駄な努力が大事な気がします。
「そうですね。
分からないことや
無駄なことからしか、
新しい発見はないと思います」
引用ここまで
ホンマそうやと思いません
「あ！そうそう・・・」とか、
「〇〇さんの話を聞いて思いついた」とか、
“思考の余白”からこそ、
ニンマリするような何かが出てくる
そういえば、
私が最後についた上司も相当変わり者で、
事ある毎に、
自分で珈琲豆を挽いて「珈琲はいったで～」と
フロア中に響く声を上げてたり、
「生で食べられる珍しいトウモロコシ
取り寄せてみたでー。
食べてみたいもん、集まれ～」って
人を集めてワイワイしてました。(^^;)
そんなワイガヤの中から、
訳の分からない、
けれどオモロイ“芽”が生まれてた。（笑）
ムダなことこそ、ムダじゃない。
“余白”、“寄り道”、“回り道”、etc．
効率の面からは、
はねのけられてきたことを見直すことが、
再び顔を合わせられるようになった時、
最初にやることかもしれません。
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