千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。
中小企業の場合、特許を出すのは年に１回あるかないか・・・
ということで、
中小企業から特許のお仕事を引き受ける場合、
その背景にある”お客様からの懇親の一撃”を
毎回受け止めながらお仕事をします。
先日の特許相談。
新商品の内容としてはよいのだけども
特許的にみると、
従来技術と変わりがなさそう
”特許的な”違いを出しにくそう
というものでした。
実際に、先行技術調査をしたところ、ほとんど同じ技術が数件出てきました。
結果をお客様に説明する場合も、
特許緒の拒絶理由通知のように、
はい。ダメー
ではなく・・・
この次の検討のための”炎”（「やる気」ともいう）を消さないように配慮しながら
できるかぎり、わかりやすく、
できるかぎり、丁寧に説明します。
そして、見つかった他社技術と対比し、
新商品の特徴はどこにあるのか？
技術的に意味があるのはどこか？
”特許的な”違いを出せるのはどこか？
これを、社長（企画担当）及び製造担当との三者でディスカッションします。
ディスカッションの冒頭のところでは
うーん。特許の出口が遠そうだな～
と思っておりましたが、
手を変え品を変え、いろいろな質問を投げてみると、
社長（企画担当）及び製造担当から、特許の素材となる情報が見えてきます
オンラインで１時間。
その後のチャットで１時間
ようやく、１つの形が見えてきました。
次は、”１つの形”が、特許のストーリ（進歩性）に乗るかどうか
”お客様からの懇親の一撃”を”会心の一撃”で応えたいです。
今週は、この重たいお仕事を進める週です。
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高校生とやってみた デザイン思考のプロセス術
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デザイン思考の取り組みによって、私個人が得たものは、
起業・経営における落とし穴
社員指導における落とし穴
夫婦生活における落とし穴
です（笑）
本を読まれた方の生活がより良いものとなれば幸いです。
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