千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。
昨日は、顧問先でのMTG。
いくつかのPROJECTが動き出すことになりました。
コロナ禍でも弊所への仕事があるのは、
お客様が技術開発ができるリソースがある。
開発のためのリソースを生み出す本業の業績は、大きな伸びがないものの堅調である。
の２点です。
で、凄いのが、業績が堅調という部分。
短期的に見れば、大きな伸びのほうが良いですが、
事業継続性としてみると、必ずしもそうはそうは言えない。
業績が伸びると、それを維持する設備投資が必要になりますし、
設備投資が出れば、なにかしらのオペレーションが変更になりますし、
オペレーション変更はミスを誘発するわけで・・・
結構やることが増える（結果、経費が増える）
そこに乗じて、イケイケどんどんで投資してしまっても、
投資額を回収する前に業績が落ち込んでしまっては意味がありません。
さて、今回のプロジェクトは
技術開発品の商流の整理
技術開発品の模倣対策
本業の安定化を強化するためのリサーチ活動
いずれも、「縁の下の力持ち」的な内容。
で、これを言い換えると、
技術開発品の商流の整理のために、まきびしをまいておく
技術開発品の模倣対策のために、
A社用のまきびしをつくる
B社用のまきびしをつくる
本業の安定化を強化するための「探り」活動
つまり、忍プロジェクト。
忍という文字に、一人盛り上がってます（笑）
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