千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。
近い将来雇おうとするスタッフについて、どんな仕事をお願いしようか考えております。
昔、ブログに書いたことがあるなぁ
と思い調べたところ・・・
ありました
創業後３か月後のブログなのに、なかなかいいところをついています。
最初の従業員を配置したいポジション
１ 事業戦略
２ 営業
３ 特許実務
４ 特許事務
５ 経理
２ 営業
３ 特許実務
４ 特許事務
５ 経理
当初は、３→４と考えておりました。
現在は、
１ 事業戦略
２ 営業
３ 特許実務
４－１ 特許事務
４－２ ふつうの事務
５ 経理
２ 営業
３ 特許実務
４－１ 特許事務
４－２ ふつうの事務
５ 経理
と細分化し、
現在、家内が担っている
４－２ ふつうの事務
５ 経理
５ 経理
このうち、４－２をお願いしたいかなぁと。
物量的に、パートさんを１～２人のローテーションで足りるかなぁと。
物量的に、パートさんを１～２人のローテーションで足りるかなぁと。
もう一つは、４－１ 特許事務
特許事務市場。
普通の事務と違い、その市場がカナリ狭そう・・・
ということで困難が予想
そして、
３ 特許実務
調査とか明細書作成だとか・・・
まずは、
４－１ 特許事務
４－２ ふつうの事務
４－２ ふつうの事務
になりそうです。
当初からの違いは、
事務量が意外と多い（シンドイ）といったところでしょうか？
そして、いま。
雇用に関し、次のことで思案中
何を基準に採用するか？
スキルの有無
事務所のポリシーへの共感
事務所のポリシーへの共感
前者も大切ですが、後者も無視はできない。
もちろん、両方揃っているに越したことはないですが、
現実的には、
いずれか片方を持っている人を雇って、雇用後もう片方を育てる
なのでしょう。
スキルがあっても、ポリシーへの共感がなければいい仕事はできない。
ポリシーへの共感があれば、スキルは後からでも伸ばせそう
だとすると
スキルの有無
事務所のポリシーへの共感
事務所のポリシーへの共感
のうち後者を優先するといったところでしょうか？
最後までお読みいただきありがとうございました！
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