続・旅行におけるリスクマネジメントは経営にも似ている？(786-272)

千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。

旅行での失敗例として以下があると書きました。

1　けがをする・病気になる

2　盗まれる・ボラれる等（他者からのアタックによるもの）

3　ものを無くす（特に、パスポート、現金、鍵）等の自爆系

4　切符の手配に手間取る、道に迷う等
　　
5　１～４等によって、持ち時間がなくなり、打ち手が減る

この中には、2つのタイプがあり。

１つは、メンバー個々に帰属するリスク（健康、パスポート、携帯電話等）。

誰かが1人が頑張っても取り除けないリスク。

もう１つは、チーム全体に関わるリスク（部屋の鍵をなくす）

担当者の頑張り次第でなんとかなるリスク。

よって、

　前者と後者ではマネジメントの仕方が違うんだろうな？

と。

今回の旅行で借りたアパルトメント

オートロック。

そして、鍵が一つしかない。

このため、部屋の中に鍵を忘れたままドアを閉めてしまうと・・・ダメージが大きい。

このリスクは、

担当者の頑張り次第でなんとかなるリスク。

しかし、これを担当者に任せっきりにすると危ないため、

出掛け、扉を閉める前に鍵を持参していることのメンバー間で指差しチェック

毎回毎回、面倒くさい！

といいたくなる部分もあります。

しかし、ヘマすると旅行が台無しになりますし、

ダメージの大きさに比べてチェックの手間は軽い。

ということで、何とかやり遂げました。

旅行のような一時的なものであればよいですが、

問題は、会社経営のような長期間継続される場合

緊張感がなくなり、なぁなぁになってしまい、その結果チェックが機能しなくなる・・・

みんなどうされているのかな？と素朴な疑問。

会社組織におけるリスク管理を少し勉強したほうが良いかもしれません。

さて、ＧＷも、本日が最終日

本日の午前は、地元のソフトボールの試合

午後は、お仕事

皆様良い休日を！

最後までお読みいただきありがとうございました！

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