千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。
TMネットワーク世代なので、個人的な思いのある作品もあります。
カラオケでよく歌った「GeｔWild」。
が、小室氏の引退報道記事を読んでいるうちに、「GeｔWild」は吹っ飛び・・・
クリエイターの半生を通して、自分の職業生命をボンヤリと考えていました。
「弁理士を維持するための要因」って何だろうか？
１つ目は、健康（身心ともに）
２つ目は、仕事力
３つ目は、マネジメント力
コントロールできない外部環境は除けば、こんなところでしょうか？
若い頃は、前の２つが伸びる時期。
マネジメント力が少々弱くても乗りきれる時期。
が、時間の経過とともに・・・
１つ目の健康体が欠ける・・・
弁理士の場合
健全な思考が落ちる。
仕事の精度が落ちる。
仕事の効率が落ちる。
結果、２つ目の仕事力も崩れ・・・店じまい
２つ目の仕事力が落ちる・・・
弁理士の場合、
目が疲れる（加齢や勤続疲労か？）
記憶力が落ちる
思考の硬直化
結果、継続がしんどくなる・・・店じまい
前の２つのバランスがそろわなくなってくる
ここまでにマネジメント力が育っていないと・・・ Ω＼ζ°)ﾁｰﾝ
肝心の３つ目。
弁理士の場合
いただく量とこなせる量とのバランスが崩れ・・・
⇒病んでしまう※・・・店じまい
または、
人を雇ったものの、スタッフを食わすことに手いっぱいで・・・
⇒病んでしまう※・・・店じまい
※プロセスが乱暴なのは、ここが未体験ゾーンであるから（苦笑）
店じまい（事業承継含め）の日はやってくる
その前にすべきこと。
病んでしまう前にすべきこと。
健康と仕事とのバランスをとる。
健康と相談しながら、
実現可能な仕事の種類と量とバランスをとり、後進に道を譲る
そのために人を育てる。
雇うことも、将来のための投資なのかな？
新規のお客様の仕事を断ることも、また然り？
どちらを選ぶかは、事業規模としてどこを目指すのかにもよりますし、
それこそ、経営理念によるものと思います。
引退時期。
サラリーマンの場合、年齢で問答無用で決められてしまいます。
開業弁理士の場合、自分で決められます。
とはいえ、
実際には、一人で仕事をしているわけではなく、
周りの協力者がいないと成り立たたないわけで。
そういった人たちをのことを考えると、引退時期を前もって決めておきたいところ。
世間のもっぱらの関心は、男女関係の有無を取り上げているようです。
これも人間っぽいですね。
が、自分としては、自分の幕引きの仕方に深い関心があります。
こちらも十分人間っぽいとおもうのですが、あまり関心がないようで・・・
サラリーマンが多いせいかしら・・・ね。
最後までお読みいただきありがとうございました！
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