千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。
今から１０年位前。
大手電機メーカーから特許業界への転身を決意しました。
そして、
どの特許事務所に応募しようか？
こんなことを考えました。
まずは、
自分は何をしたいのか？
そこから考えました。
仕事内容と事務所の規模との関係
大きな事務所 分業制
小さな事務所 オールラウンダー
私の希望は、後者。
なので、小さな（小さめの）事務所が良いのだろうな？と思いました。
一方、小さな事務所の懸念事項として。
事務所の規模と所長との距離との関係（笑）
大きな事務所 遠い
小さな事務所 近い
所長との相性が悪いと、居心地が悪くなり・・・
ということで、中規模の事務所（所員３０人程度）を選びました。
それでも、所長との距離はそれなりに近いものであって・・・
その時考えたのは２つ。
生き残るためには何が必要？
A 所長に気に入られる
B 顧客に気に入られる
で、私が心掛けたことは・・・
・・・
・・・
Bです。
所長に対して交渉力を持ちたかったため一定の緊張感が必要
であれば、顧客を味方につけるしかないなぁと。
※先日の記事になぞれば
顧客・法律・事務所の３つのうち顧客を選んだということです。
「顧客を味方につける」といっても
単に仲良くなるのではなく・・・
仕事で選ばれる
つまり、「顧客の（事業の）ための活動」を心がけました。
こうであれば、
顧客が喜ぶことをする。
事務所の売り上げに貢献できる
所長も喜ぶ
とみんながハッピーになるのでは？
逆に
所長が喜ぶことをする。
を起点に考えると・・・
所長が喜ぶことをする。
事務所の売り上げに貢献できる
顧客が困惑する・疑問に思う
あるいは
所長が喜ぶことをする。
事務所の売り上げに貢献しない
顧客に貢献しない
これでは継続できませんよね。
一方、
所長が喜ぶことをする。
事務所の売り上げに貢献できる
顧客が喜ぶ
このパターンもあります。
が、これだと、所長に対するこれだと交渉力が落ちるんですよね
なので、
顧客が喜ぶことをする。
事務所の売り上げに貢献できる
所長も喜ぶ
この流れがベストかな？と。
以上は、職員が事務所で生き残る１つの考え方。
企業の生き残りもこれと似ているようなぁと。
続きは、後日書きます。
最後までお読みいただきありがとうございました！
このブログを応援してくださる方、下の３つのバナーを、ポチポチっと投票してくださいませ！
にほんブログ村（ＩＮ）
にほんブログ村（ＯＵＴ）
赤坂サテライトオフィス（港区）
東京都港区赤坂２－１６－６ BIZMARKS赤坂１Ｆ
ＴＥＬ ０３－６８１１－１１７７
千代田線「赤坂」駅 ５番出口より徒歩3分
南北線・銀座線「溜池山王」駅 １１番出口より徒歩５分
丸の内線・銀座線「赤坂見附」駅（半蔵門線「永田町」駅）より徒歩９分
千葉サテライトオフィス
弁理士かめやまの事務所ＨＰ ⇒ かめやま特許商標事務所
弁理士かめやまのＦａｃｅＢｏｏｋ ⇒ 亀山 夏樹