千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。
１～２年前に、先輩経営者から教わりました。
仕事を受注した後に経営者が考えなければならないこと
１）仕事のフローの見直し
２）アウトソーシング
３）採用＆教育
※１）２）は仕事の効率化です
のようです。
現在の弊所としては、
「３）採用＆教育」の体力をつくるために、
「１）仕事のフローの見直し」
「２）アウトソーシング」
をすすめていく・・・
といったところです。
２）について
今年やりたいことがいくつかあるのですが、
そのうち、２つは実施済み（継続中）。
そして、
現在、３つ目を実験中しながら、
４つ目の準備中・・・
なのですが。
困ったことは、
こちらが想定していない「こと」が舞い込んでくること。
「こと」は、仕事だったりそうでなかったり。
「必要とされている」裏返しということで
ありがたいと思いながらも・・・
全部受けてしまうと
沈んでしますわけですし・・・
そういった意味では
「時には、断る」
これも必要ですよね
そうすると
仕事を受注した後に経営者が考えなければならないこと
１）仕事のフローの見直し
２）アウトソーシング
３）採用＆教育
４）断る
となるのかな、と。
４）は、少し苦手だなぁ・・・
自分の課題はここなんですね。
最後までお読みいただきありがとうございました！
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