千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。
先日のお客様。
新しいビジネスモデルを構築。
これを保護したく・・・
しかし、内容的には、本人曰く、特許っぽくない・・・
どうすればよいか？
というのが相談内容。
現状は、開発初期段階。
もっぱら、技術検討中。
何を特許として出すべきかはわからない。
しかし、今後の開発の展開次第では
○×方法
○○部品
○△装置
あたりで特許が取れる可能性がある。
開発を進め、
コンセプトやそのカラクリの骨子が決まってきたら
出願内容の方向性について
改めて打ち合わせしましょう
ということになりました。
さらに、
基本の特許出願を出すまでは、
ＰＲには気を付けてください。
例えば、
仕組みがネタバレしそうな「Ａ」とか「Ｂ」は言わずに、
ぼんやりとした「Ｘ」を言ってください
お客様としては、ご商売のためにＰＲを早く行いたいところ・・・
「Ａ」や「Ｂ」を言うな！ということについて、理解が少々難しいご様子。
そこで以下の説明をしました。
ＰＲの内容・文言の使い方によっては、
ライバル他社に新しいビジネスモデルの中身を予測され、
開発され、追いつかれてしまう可能性もあり。
大きな資本力を持つ企業の開発スピードは中小とは桁が違う・・・
結果、折角の優位性（先行している立場）がなくなる可能性もある。
そうであるならば、
現在の先行している立場を維持しながら
ビジネスを進めていきませんか？
例えば、
本格的なＰＲは、カラクリにプロテクトをかけた後。
つまり、基本の特許出願を済ませた後。
その出願を済ますまでは、
中身が悟られないような、ほんの～りとしたＰＲをお願いします
と伝えました。
ある発明について出願しようとする場合、
原則、出願の前の販売・ＰＲは厳禁。
特許のルールはこうなのですが、
現実のご商売においては、
特許のルールって面倒だな～
と思われるかもしれません。
しかし、ＰＲによる作用。
これはお客様とライバルとで異なります。
お客様に対しては営業活動。
しかし、ライバル企業に対しては情報開示。
表と裏の関係になります。
このため、ご商売の大切な部分（差別化要素ですよね）は、
ＰＲの前にプロテクトを講じる。
「罠をかけてからゲートを開く」といったところでしょうか？
なので、
開発段階・ビジネスの成長段階に応じたＰＲ方法・プロテクトが必要になってきます。
ポイントは
１）プロテクトの必要性がある内容か否か？
２）プロテクトを仕掛ける時期のめどを立てる
３） ２）を考慮したＰＲの計画
４） ３）の実行
となります。
もちろん、
１）においてプロテクトの必要ない内容は、
最初からＰＲをがっつりやりましょう！
となります。
ちなみに、この点。
特許（発明）のみならず、商標も同様です。
新しいサービスを提供する際、
そのサービス名の出願をした後にＰＲしないと、
そのサービス名の出願を他人に先を越される場合も・・・
なお、商標登録出願をすべきか否かは、過去の記事：商標登録出願しなくてよい場合 をご覧ください。
最後までお読みいただきありがとうございました！
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