コーチングの社内研修があった
もちろん講師は、某大手コーチング会社の○○で勉強された私の上司
いろいろと部下のモチベーション維持、向上について語っていた
上司の一番の使命は部下のモチベーションを向上させることだと
日ごろの部下の言動、ちょっとしたしぐさなどからいろんなことが見えてくる
だから、しっかりとアンテナをはって、見逃さないように見てあげてほしい
部下を育成することが上司の役目ですから！！
と・・・
「成長感度」というものが、モチベーションに大きく影響していて
この「成長感度」が低くなると、この先、私はここで何を学ぶことができるんだろうか、
何を得ることができるんだろうか、成長できるんだろうか・・・という気持ちになり、
この場所にいても仕方がないと退職に結びつくことになるんですよ。
だから、この成長感度をしっかりと感じ取って、
部下のモチベーションを管理してくださいね。
私は、わからない
私の上司は、このわけのわからないことを言っている人だ
私の成長感度をこの人は感じ取っているのか？
私のモチベーションについて考えているのか？
棚上げが得意な方なので、そんなこと考えていないだろうな。
だって、私は、毎日会社にくることを考えるとつらく涙が流れる状況ですから・・・
私の仕事のひとつに新規事業立ち上げがある
ここ数年、その仕事に携わっていなかった
新規事業が入ってこなかったということもある
しかし・・・
新規事業が立て続けに入ってくる
でも・・・
私に声はかからない
新規事業立ち上げプロジェクトがもう動いている
私は不要ということか・・・
ははっは・・・
そして・・・
今動いているプロジェクトが終われば、
また次に入ってくる事業があるが
そのメンバーにも私は入っていない
私の名刺に書かれている肩書きは、お飾りということか・・・
この会社で様子を見ると土日に考えて、元上司にお断りの連絡をしたところなのに
こんなことって
本当に腐ってしまう
いや、もう腐りきっているかもしれません
うちの会社はコンタクトセンターを運営している
クライアントの名前を言えば、すぐにわかる企業がちらほら・・・
PCの画面上にはお客さまの情報
プログラムマネージャーやSVの席には数値データがうじゃうじゃ・・・
でも・・・
外部からの同業他社の来客が耐えない
そして・・・
いけしゃーしゃーと来客に対して、コスト、利益、会員数、施策、クライアントが取り組んでいることなどなど
担当のSVがお客さまに対して、社長の指示で自信満々に決められた台詞のように
毎回、説明をしています
もちろん、同業他社のお客さまとクライアントが重なることはないので、
いけないことだという認識は社長の中にも幹部の中にもあるようです
担当 のSVは、社長にほめられるので、自分の行っていることが悪いことだなんて微塵も思っていない様子
だって・・・
うちのＳＶの採用基準は、
１．未経験であること
２．頭の回転が遅い人
３．従順であること
が、重要と社長が言っていましたから・・・
新大宮にあるお好み焼き鉄板焼きのＪＵＪＵに土曜日行きました。
友達に連れて行ってもらいました。
ご飯を食べた後だったので、おつまみ程度しか食べられなかったけど
おいしかったなー
今度はおなかぺこぺこなときに連れて行ってもらおう！！っと。
店員さんもオーナーさんもイケメンばかりでしたよ。
採用基準に容姿が含まれているのかな？？？
死ぬか生きるかの病気にかかった友達のことを考えると
私の悩みなんてちっぽけなこと！
つまらなん連中につまらんことされて詰まらん悩みごとが増えて
押しつぶされそうになっても
死ぬか生きるかの病気にかかった友達のことを考えると
がんばれそうな気がする
つまらんことに負けへんで！！
クラブの顧問も来てくれはった
店はしごして、めっちゃ楽しかったわ
仲間のひとりが間質性肺炎になって、仕事を廃業しないといけなくなったみたい
今の医学で治る方法は肺移植のみ
再発したら死ぬらしい…
想像がつかないくらい不安でつらいんやろな…
今の私の悩みなんてすごくちっぽけに思えてきたわ
がんばれよ！BEN！
