こんにちは ぱそちゃんです
きょうもITパスポート過去問題です
ストラテジ系 問題10
会議に関する記述のうち、ブレーンストーミングの進め方として、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
a 自由奔放なアイディアは控え、実現可能なアイディアの提出を求める
b ほかのメンバーのアイディアに便乗した案であっても、とがめずに進める。
c メンバーから出されるアイディアの中で、テーマに適したものを選択しながら進める。
ブレインストーミング（ブレスト）とは、複数人で自由に意見やアイデアを出し合い、新しい発想や問題解決の方法を見つける会議手法です。1950年頃にアメリカのアレックス・オズボーン氏が考案しました。批判をせず、量を出して、他人の意見に乗っかることが特徴です
４つの原則（ルール）
・批判の禁止：出た意見を否定しない
・自由奔放：奇抜なアイデアも歓迎する
・質より量：たくさんの意見を出す
・結合と改善：人の意見を合わせて新しい案にする
自由な意見をたくさんだしてもらうため、どんな意見も歓迎します
ということで、bがそれにそった選択肢です
正解は エ です。
こんにちは ぱそちゃんです
きょうもITパスポート過去問題がんばりましょう！
ストラテジ系 問題9
製品の製造に関連して発生する次の費用のうち、間接費だけを全て挙げたものはどれか。
a 完成した製品を検査する労務費
b 工場の電気供給設備を保守する労務費
c 製品の外注加工費
ア a,b イ b ウ b,c エ c
製品製造の原価は、特定の製品に対して直接かかった費用である直接費と、複数の製品に共通して発生するため個別には把握しにくい間接費に分けられます
製品製造の間接費（製造間接費）とは
特定の製品に直接結びつけて集計できない、製造活動全体にかかる費用のことです。これには補助材料費や工場の電気代、工場長や保守員の給与などが含まれ、合理的な基準を用いて各製品へ「配賦（割り当て）」して原価を計算します
間接費は大きく3つの要素に分けられます
間接材料費: 補助材料、工場消耗品、工場備品など。
間接労務費: 工場管理者、保守担当者、間接作業者の給与や賞与。
間接経費: 工場建物の賃料、水道光熱費、機械の減価償却費、修繕費など
aの選択肢は、製品の検査は製品に必須なものと考えられます
cの選択肢は、外注加工費も製品に必須なものと考えられます
よって正解は イ b です。
こんにちは ぱそちゃんです
きょうもITパスポート過去問題です
まだ1/10も終わっていない💦
あせらず しっかり勉強していきましょう！
ストラテジ系 問題8
IoTを利用したシステムの事例として、最も適切なものはどれか。
ア 資金調達において、不特定多数の借り手と貸し手をインターネット上で仲介するサービスを行う
イ ソーシャルメディアへの書き込みや、コールセンターの通話内容などから、商品やサービスに対する利用者の感情を分析する。
ウ 店舗や工場などの設備に設置したセンサーの情報をインターネット経由で集め、設備の状況について、従業員がスマートフォンを用いて監視する。
エ 文書や画像などの電子ファイルを保存するためのインターネット上のストレージを、サービスとして提供する。
IoT（Internet of Things）は、情報端末ではない電子機器や機械類などの「モノ」にインターネット接続・通信機能やセンサーを搭載し、それらの機器が情報を相互にやり取りしたり、収集した情報を処理・蓄積したりすることで、「監視」「制御」「最適化」「自律化」などの新たな付加価値を得る仕組みです。
IoTの事例を見極めるポイントは、情報端末以外のモノがインターネットに接続していること、センサーで取得した物理情報をインターネット経由で収集し、そのデータを活用している点です。
というわけで、工場設備に設置したセンサーの情報をインターネット経由で集め、
設備の状況について従業員がスマートフォンを用いて監視する（遠隔）な
選択肢 ウが正解です
正解は ウでした
遠いところからでもネットを使って制御したり、見守ったりできるIoT
離れたところに住んでいるご両親がポットを使ったら、連絡がくるみたいな機能がCMで紹介されていたりしました
現在、電力会社の電気の使用量もスマートメーターになっていて、デジタルで電気の使用量を測り、通信機能を使って電力会社へ自動でデータを送ってます。従来のアナログ式メーターと違い、検針員が家に来て確認する作業がいりません
ぱそちゃんちは、中部電力ですが、カテエネのLINEから
うちの家電それぞれの電気使用量と電気料金を確認することができます
検針員がおうちにくることはだいぶ前からなくなりましたね
こんにちは ぱそちゃんです
きょうもITパスポート過去問題です
ストラテジ系 問題7
製品やサービスの価値を機能とコストの関係で把握し、価値の向上をはかる〝バリューエンジニアリング”という手法がある。バリューエンジニアリングにおける価値、機能、コストの関係性を示すものとして、適切なものはどれか。
ア 価値＝機能/（コスト＋機能）
イ 価値＝機能/コスト
ウ 価値＝機能×コスト
エ 価値＝コスト/機能
バリューエンジニアリング（VE：Value Engineering）とは、
製品やサービスの「価値」を、果たすべき「機能」とかける「コスト」の関係から見直し、品質を落とさずに最低のコストで必要機能を達成する手法です
価値の定義は「 価値 ＝ 機能 ／ コスト 」という式で表されます
よって正解は イ 価値＝機能/コスト です
すぐれた機能でもコストがかかりすぎていては維持がたいへんです
コスパは大事ということですね
バリューは価値 バリューエンジニアリング覚えておきましょう！
こんにちは ぱそちゃんです
きょうもITパスポート過去問題です
ストラテジ系 問題6
デジタルトランスフォーメーションに関する説明として、最も適切なものはどれか。
ア PCやスマートフォンなどのデジタル製品を使いこなせる人と、使いこなせない人の間で様々な機会に差が生じて、社会的な格差につながること
イ 生まれたときからインターネット、PCやスマートフォンなどのデジタル製品が身近にあり、それらを利用しながら育った世代のこと
ウ 音声を収集するマイクロフォンなどからのアナログ信号を、電子ファイルとして保存するためにデジタル信号に変換すること
エ デジタル技術が、人間の生活やビジネスなどのあらゆる面に影響を与え、変革をもたらしていくこと
デジタル・トランスフォーメーション（DX）とは、
AIやIoTなどのデジタル技術を活用して業務を改善するだけでなく、製品やサービス、ビジネスモデル、組織や企業文化そのものを変革し、競争上の優位性を確立する取り組みのことです
※デジタルトランスフォーメーションがなぜ単語の頭文字である「DT」ではなく「DX」と表記されるのかは、英語の「Transformation（変革）」における「Trans」という接頭辞が「横切る・交差する」を意味し、同義語である「Cross」の頭文字「X」に置き換えて略される英語圏の慣習があるためです。クリスマスを「Xmas」と書くのと同じ理由です
「2025の崖」問題
（経済産業省が2018年に発表された警鐘です。日本企業が古くて複雑なシステム（レガシーシステム）を刷新せず、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めない場合、2025年以降に最大で年間12兆円の経済損失が生じるというレポートで問題点が指摘されました
古いシステムを放置したまま、 継ぎ足すことによって複雑化し、中身が分からない（ブラックボックス化）古いシステムを使い続けている現状で、システムに詳しい古い世代のエンジニアが引退し、メンテナンスが難しくなっている。
古いシステムの維持にお金が取られ、新しい技術へ投資できない。
時代の変化や新しいデジタル技術についていけなくなる。
システムが突然止まったり、セキュリティが弱くなって情報が漏れ、トラブルや事故が増加する
IT化とDX
デジタイゼーション: 紙の書類をPDFにするなど、単にアナログ情報をデジタルに置き換えること。
デジタライゼーション: 個別の業務プロセスや部門全体をデジタル化して効率を上げること。
DX（デジタルトランスフォーメーション）: デジタルを前提にビジネスの仕組みや組織風土を根本から変えること。
2026年になりましたが、問題は解決できていないですよね
IT化 デジタル化することでよいシステムになるかどうかは正直不明ですけど
古いシステムがうまく機能していない状況よりはいいのかな
とりあえず ITパスポート過去問題にDXとでてきたら
デジタルトランスフォーメーションだとおもってください
