個人の成長が組織の成長 | PASET 社長のブログ

PASET の大きなコンセプトは、美容師個人をファンが応援して輝かせることで所属する組織(サロン)をも盛り上げていくことですクラッカー



僕は、サラリーマンとして100人以上の部下を持っていますショック!

100人の個々を育ててあげることは非常に大変ですドクロ

技術面からメンタル面まで、一人ひとりに教えてあげたいことは山ほどありますが、それを全員に伝えていくことは、間に入ってくれている管理者を介したとしても至難の業ですダウン

しかも、100人は一都三県に散り散りという悪条件です爆弾



そんな苦労を重ねている最中に、PASET を立ち上げましたニコニコ


お客様からの褒め言葉や評価を、個人が直接聞くことが出来れば、それを糧にして自ら奮起し、「お客様のために」という根幹の意識が向上することで、サロンのオーナーさんや店長さんといった「育てる側」にとっても大きな手助けになるのではという信念が込められていますビックリマーク

自分が苦労しているだけに尚更・・・ドンッ



世の中にはあらゆる組織論があり、どれが正しいかなんて分かりませんが、僕は少なくとも組織は個人の集合体であり、個人を伸ばすことで組織が強くなるという考え方を持っていますひらめき電球

強くなる・・・すなわち「成長」ですかお


「28(262)の法則」という納得せざるを得ないような法則も存在しますが、10を丸ごと底上げしてしまえば、その組織は次のステージの28に上がれるのではないかと音譜



個人の成長、延いては組織の成長のために、PASET が少しでもお役に立てると嬉しいです目



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