システム開発はなぜトラぶるか？ No1；納期遅れ
一番典型的なのが納期までにまともに動作するシステムを納品できないというトラブルでしょう。
それで、オペレーション訓練や試験運用を開始できない事態となり、大騒ぎになるわけです。
それでは、なぜこの様な状態になるのでしょうか？
私の経験では、
原因は色々あるのでしょうが、まずは単純な進捗遅れでです。
進捗遅れにもさまざまな原因があり得ますが、その中で典型的なのはそもそも何をいつまでに完了させるのかを管理していないことです。
・全体を細かく別けて何をいつまでに作成するという明細を明確にした上でスケジュールを立てることを怠っている。
・数名以上で分担しているが、全体、全員を統括管理していない。各自一生懸命やっているのだから大丈夫だろうという楽天的プロジェクト運営。
・ラストスパートすれば、何とかなるだろうという安易な状況把握。
・プロジェクトリーダの上司（通常課長クラス）は、プロジェクトリーダに任せっ切りで放任している。
・進捗把握を定性的な報告で済ませていて、定量的、客観的な管理がなされていない。
以上、あくまで私の経験（３０年以上の）に基づくものであり、全業界、技術者に言えることではありません。