無事、増資手続きを完了し、今度は派遣の許可申請をしようと思い、書類集めをしています。
そして今日、残高証明を取りに銀行へ行ったところ、番号札を見て、冗談かと思いました。。。
６０人待ち。。。 え？そんなにココに人居る？？
一体どれくらいの時間待ったのか、、、当然１時間以上は待ちました。。。およそ２時間くらいでしたかね。
それって、どうなんでしょう？？？
月末なのは分かるけど、これがサービスの限界なんでしょうか。。。
何かもっといいシステムないのかなぁ。。。
急いでない人には、受付した後、また時間差で受け取り等に来てもらうとか。。。
手数料払いまくってる割りには、何だかなぁ。。。
愚痴です。。。スンマソ
本日、増資の払い込みに行ってきました。
大金を持ち運んだので、ドキドキでした。。。
登記申請書類を完成させ、月曜日に提出してきます。
登録免許税は計６万円です。高いなぁ。。。
これで、晴れてウチも資本金１０００万円の会社になります。
５００万も１０００万も大して変わらないよと言う声もありますが、私としては全然違うと思っています。
アホっぽい言い方ですが、子供が大人になったような感です。
とりあえず、派遣免許の許可基準クリアです。
スタート時点での事業の柱は強固になりつつあるので、次の柱作りに取りかかれそうです。
それはそれで、忙しい。。。
何でもこなす、スーパー事務員として頑張ります。
今、手伝ってくれた司法書士から電話がありました。
これだけ同時に登記手続きするのはあまりない例だとのこと。。。
役員登記、増資、解 散事由の抹消、発行済株数の変更、、、位ですけど。。。そうなんですか。
月曜日、法務局が混んでなければいいけれど。。。
うちの社内では、「ＯＬダッシュ」という言葉が流行っています。
忙しいＯＬさんに怒られてしまいそうですが、定時きっかりで帰る事を指しています。
ちなみに、社員の宮川君が得意です。（笑）
業務の都合で遅くなってしまう事もあるので、やることやってくれさえすれば、私はこの「ＯＬダッシュ」を、むしろ推奨します。
普段から、実働７時間の会社なのですが、ラクしすぎですかね。。。
オフタイムのゆとりを作ることで、限られた時間内でパフォーマンスの高い仕事が出来るようにするのが狙いです。
結果としては、数字が意味する通り、良い状態になっている模様です。
ウチは２末決算なので、３月が期首です。
単純に、３－５月が第一四半期となる訳ですが、なんだか好調です。
私の予測数字はこの第一四半期で何と前年度売上を抜いてしまいそうなのです。。。
嬉しい限りではありますが、んじゃ、去年はスタート期とは云え、何だったの？？と、我ながら反省している所です。
もともと継続性のない業態な上、季節変動があるので、今回の数字×４になるとは思っていませんが、気分的に余裕があるうちに、安定性の高い新規事業を導入したいと考えています。
性格的に、どうも自分を追い込まないと働かない私なので、お尻に火を付ける為に、もうちょい人員を増やすことも検討し始めようと思います。
とりあえず、任せるべき仕事を作り上げなければ！！！
とにかく、気楽にしっかり頑張ります！
VAIO Type-T のワンセグチューナー付きを発注しようとしたら、、、入荷未定だそうで。。。
サポートセンターに聞いてみたら、もう生産自体が止まっている模様とのこと。
後発機種が出るのかどうか聞いてみましたが、センターの方には分からないそうです。
手に入らないとなると、ますます欲しかったなぁと思ってしまいます。。。
赤好きな私には特にたまりません！！
ワンセグを諦めれば１週間くらいで到着するんですけどね。。。
ＧＷ前にどうしよっかな～。と考えていた時にはあったんですよ。
でも、自分に厳しく、もうちょい売上を上げてから！なんて思っていたら、手の中から逃げて行きました。
教訓。ピピッときたら、ガツンといっとけ。（後悔先に立たず）
本日、専門家の手をお借りして、諸々の登記事項の申請準備をしていました。
結構大変です。。。
増資した後、派遣免許の申請もしようと思い、こちらも同時に準備しています。
これもまた添付書類の多いこと。。。
派遣は積極的にはやりたくないのが本音ですが、紹介予定派遣への対応と、お客さんのリクエストに対応するために準備します。
来年になると、事業許可が現在の費用＋９万円になってしまうのでコストメリットも今ならあります。
キャッシュフローが回るまでは第一段階のような気分でしたが、第二段階としては、安定と拡大です。
安定はほぼしてきている感は掴めているので、拡大に力を注ぎます。
来年にはまた、メンバーが増えているようにしていきたいと思います。
頑張らねば。
昨日、ずっと手つかずだった、「金持ち父さんの投資ガイド 上級編」をパラパラ読み始めてみました。
前回、入門編を読み終えてすぐに上級編を読み始めたのですが、どうもスムーズに入っていかないので、しばらく放置していましたが、ふと昨日開いてみたところ、フムフム！！と入っていくではありませんか？！
自分の状況や知識状態によって、随分と違うものだなと思いました。
さて、金持ち父さんの本の中で、やりたい事やアイデアがあっても、他人や自分自身が無理だと決め込んで、それが障害となって結局何もやらない人が９割であると書かれていました。
なるほど。。。私自身、実感する体験があります。
その第一回が、前に勤めていた会社を辞めた時。
「よく、そんな思い切った事をしたね。ホントに大丈夫？」というコメントを頂くことがちょいちょい。
自分自身、腹が決まっていたので、誰に何を言われても、否定的な内容はサラリと流すようにしていました。
その後、現在に至るまでも、「何で会社なんかやってるの？」といった事を酔った勢いで言われることもありますが、まぁ、やりたいからやっている訳であって、自分の志であるのなら、いいのではないかと思っています。
そして、何を目指すのか。
これが結構大事だと思います。
ビジネスプラン云々よりも、自分がどうありたいか。これが全てのような気がします。
私の場合、不純な動機ネタが我ながら多いとは思いますが、それが私の望む自分であるのなら、それでいいのです。
模索しているならば、それはそれで、模索の中をひたすら突き進めば見えてくるものでしょう。
今の私は、なりたい自分を目指しています。
私のＧＷの一番のニュースは何と言っても、あの、Ｃｈｒｉｓｔｉａｎ Ｒ Ｌａｓｓｅｎ に会えた事！
以前、私のブログで登場した、金さんが会社 を立ち上げ、その関連でお知り合いになったらしく、英語が話せるという理由だけでプライベートパーティーに呼んでもらえました！！Ｔｈａｎｋｓ！！
英語、必死に勉強しておいて良かった～～～！！！
世界的に有名な方にもかかわらず、Ｌａｓｓｅｎ氏はとても気さくないい人でした！！感動！！
右脳系のワガママな奴だったらどうしよう？？？とちょっと思っていました。スミマセン。。。そんなかけらもございませんでした。とてもgentleでsweetな方です。
彼の絵のコピーは持っていますが、さすがにそれにサインくださいとは言えませんよね。。。
間違いなく、ビリオネアでしょうと言える、数件所有する邸宅の写真を見せてもらい、いつか、オフィシャルな場で普通に会えるよう、Ｂｉｇになるぞ！！とまたしても不純なモチベーションがＵＰしたのでした。
（未だにホテルが欲しい！と言っているのも、元は不純な動機です。。。）
Ｌａｓｓｅｎ氏は天才だと思っていたのですが、実はとても努力されているというのを後にネットで調べて知りました。 絵画で成功するには、確固たる技術が必要だと、随分と勉強されたそうです。
元々の才能に努力を重ねていたのですね。
私も頑張ろうっと。。。
本日より、新会社法施行ですね。
当社に関係するのは、解散の事由、役員任期くらいでしょうか。
確認株式会社の制度では、資本金１０００万円以下で会社が創れますが、５年以内にいずれにせよ、１０００万円にしなくてはなりませんでした。
謄本には、解散の事由として、資本金を５年以内に１０００万円に出来なかった時、という項目が載っている訳ですが、これを削除しなくてはなりません。
その削除にも費用がかかるんですよね。。。
法務局に電話して聞いたところ、資本金を１０００万円に増資したとしても、この項目は削除しなくてはならないそうです。どっちでもいい気がしますが。。。
そして、役員の任期を変更すれば、１０年ＭＡＸで就任出来るそうです。
長いですね。。。
一人株主でも、株主総会を開いて、、、との事でしたが、一人じゃ独り言で終わってしまいますよね。
こういうのも簡素化出来ないものでしょうか。
議事録の紙のサイズに指定があるか聞いたところ、何でもいいそうです。
定款の変更をしていくと、べらぼうにお金が掛かる事が分かりました。（解散事由削除＋任期変更＋増資で聞いたら、７５０００円）
これって、一時的な収入として行政は見込んでたのでしょうか？？？
焦って手続き諸々をしなくては！と思っていたのですが、決算の後３ヶ月以内に役員会を開き、その後２週間以内に書類を提出すればいいとのこと。まだまだ時間があってホッとしました。
本業で、どうしてもここの企業にアプローチしたい！！しなくてはならない！！という案件がありました。
当社の担当者が通常ルートで連絡したところ、あっさり撃沈されていました。
そこで、、、どなたかこの企業に繋がる方を探さなくては！！
と思い、顔の広い方数人にお話したところ、また別の方を仲介して、ズバリ繋げてくださいました。
もともと直接お願いした方をはじめ、仲介してくださった、ＹＯＯコーポレーション の狩山様、ありがとうございました。
繋げて頂いた後は実力勝負です。
どんなに良い物を持っていても、それを伝えるべき相手に到達し、説明出来なければ、仕事が始まりません。
どんな時でもコネクションは大切です。
もちろん、繋げてくださった方々には、今後、ご恩返しが出来るよう、その方々のビジネスを把握し、チャンスがあった際には顧客に繋げる働きをしようと思います。
