事業拡大・新規事業を実現するための資金調達 | (行政書士+税理士+会計士)×コンサルな記録

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独立士業では稼げておらず、グダグダな状態…
会社も立ち上げていますが、日々倒産の危機にさらされています。

果たして逆襲なるか?

地獄の沙汰も金次第』とは、よく言ったものです。

お金があれば、必ずしも幸せになれるとは限りませんが、

お金があれば、大方の不自由さからは解放されます。


4月27日のことですが、資金調達のセミナーに参加しました。

講師は、ある資金調達コンサルタントの方。

ちょっと怪しげな肩書きですが、著書を何冊かお持ちです。


知っているか、知らないかだけ!

銀行交渉を有利に進める(意外な?)ポイント、

ということで、6点教えていただきました。


その中で、3つだけご紹介。


1コミュニケーションが重要

中小企業の社長さんは、ヘタクソな方が多いらしい。

月に1回、試算表を持参して、銀行の支店長に挨拶に行きましょう。

業績が悪いときほど、意図的に心掛けるべきです。

とにかく、マメさが大事。


2事業計画は、『実抜計画』で

「実現可能性の高い抜本的な経営再建計画」のことです。

詳しくは、ウェブで検索してください。

売上や利益など、80%達成目標がメドとなります。


3書類の計算ミス、整合性のミスなどをなくせ!

ミスが頻発すると、担当者にひかれてしまいます。

「この社長さんには、貸せないな・・・」


当たり前ちゃあ、当たり前ですが、

これを淡々と実行することが、なかなかに困難なのでしょう。


さて、ケーススタディです。

あなたならどうしますか?


宝石ブルー一度謝絶されると、6ヶ月間は融資の申請ができない?

宝石ブルー未納税金があると、資金調達できない?

宝石ブルー連続赤字や債務超過だと、融資を受けることができない?


「自己資金が一番。」という堅実な方は、こちらへ。

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答えは、そのうち。

見送る公算大です。