野々村竜太郎議員についてのニュースは、
視聴者が喜ぶからこそ、アレやらコレやら取り上げているんでしょうけど、
一番重要なのは、 「税金を無駄遣い」 している議員が他にいてもオカシクナイということと、
何より、その 不正が通ってしまう仕組み だと思うんだよね。
メディアはオモシロオカシ野々村議員の粗探しをするよりも、
その仕組みや体制がどうなっているのか？を取り上げて欲しいものです。
今回の事件で、今まで以上に税金を納めるのが嫌になりました。
ただでさえ、個人の税金だけでなく、会社も税金を納めてて、その額たるや・・・・・
徹底的に節税にチカラを入れよう！と思い直したのでした。
某企業の主任（女性）と女性とビジネスの現場について語りました。
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私はこの数年、 「若者の可能性を伸ばしてみたい」 と思うようになってました。（上から目線でスマン）
若くてエネルギッシュで、やる気もあって、労働時間が長くて低賃金・・・・・
という、男女問わず20代、30代前半の人と接する機会が多いから？か分かりませんが、彼らと仕事をしてみたい！と思っています。
だってさー、自分の業界なんて労働時間は短くて、賃金は相対的に高くて、ビジネスの能力は高くなくて、時代についていけない人が多くて、認知的不協和で結局やりたくない感情に肉付けするのがウマい人たちが多いんだもの。。。。（毒吐いてゴメン）
そんな人たちに比べて、経験なくても純粋に一生懸命ガンバル彼らを応援したくなるのは当たり前でしょ。
自分も刺激になるし、彼らも少しは勉強になる？かな？？？だろうし。。。ってことで、今後も若い人と飯食いながら仕事について話していこうと思う。
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さて、話を戻して 「女性とビジネスの現場」 では、まだまだ時間がかかるだろう・・・・ということになりましたが、女性の管理職や取締役が増えてきているのも事実。
女性主任は言います。
「女性の働ける土壌、仕組みが出来ていない！ので、これを解消しない限りは役がついた女性個人が潰れてしまうかもしれない・・・・」 と。
たくさんの意味が込められていそうです。
そして、北欧にこんなサポートがあると。
「女性管理職の代理として派遣される専門職」。。。ほー、スゲー。
しかも、その代理だからこそ、そのポストを奪うこともないし、飽くまで代理でサポートなので、女性管理職は在宅勤務のような感じで連絡を取り合いながら仕事を進められる。。。。らしい。
女性はどうしても妊娠出産の選択と、仕事との天秤があるはず。
職場を離れても戻れる会社なんて少ないし、その本人も心変わりで職に戻りたくない人も、戻りたい人もいるけれど、やはり選択肢が少ないのが日本の社会です。
何か仕組みを作れれば、もっと能力のある女性を活用できる！のにね。
ここ数年、そんなことを考えながら進んでますが、なかなか現実にするのは大変そうですね。
「Brasserie WAKANO」 というお店に行ってきました。
知り合いに教えてもらったお店なんですが、ここのオーナーシェフ、ステキな人です。
フランスに料理修行に行っていたこともあり、やはり元海外生活者同士でちょいと話が盛り上がり・・・・
人柄ももちろんですが、このフランス田舎料理のコンセプトも、味もいいね！！
久々にトリップ（トリッパ）を食しました。
フォアグラソテーです。
そりゃウマいよね。
牛タンも。
いやーいいお店を教えていただきました。
時々食べに行こう！っと。
ちなみに、これだけの料理ですけど、思ったほど？というか結構お安いのです。
パッと見で一皿数千円しそう？いやいや、本当にリーズナブルです。
「Brasserie WAKANO」
広島市中区胡町3-4 第二津田ビルB1F
OPEN 17：30/CLOSE 03.：00
082-247-1955
昨日は社長さんの悩みは 「お金」 と 「人」 だと書き、そして「お金」について書きました。
今日は 「人」 です。
社長さんの多くは 人材育成に悩んでいます。
ひょっとすると人材育成のレベルにまで達してない！という悩みかもしれません。
挨拶すら出来ない
会社の利益を考えない
お客様に対して失礼
ミスが多い
社員が問題を起こした
そんな風に見える社員さんでも、外では普通に生活をしてるときは 「あの店員の態度は何だ！」とか、あの会社の対応はイカンよね・・・・なんて話しているものだと思う。
そう、どんな人でも 「仕事の出来ない人」 でも、「マナーが出来てない人」 でも外では他人の問題点を指摘しているものです。
と、いうことは、当然ですが 普通に社会生活をして暮らしている普通の人のはず。
では何故、社内で上司にデキナイ奴とか思われちゃうのでしょ？
コレは多分、 距離の問題 だと思うんです。
社長さんは、プライベートでも会社のこと、仕事のことを考えています。
実際、私でいえば社員よりも（当然）多くの責任を持ち、社員よりも1年間で70日以上多く働き、休みの日にも電話は鳴り、ふと気付いたときには仕事のことを考えていたりします。
私には、プライベートと仕事の境目なんてありませんが、社員の就業時間中は出来るだけ会社にいないとイカンかなぁと思っているので、結局就業時間は長くなります。
ま、プライベートはプライベートなーんて考えで仕事してたら普通の企業なら潰れますわな。
これら全ては、恐らく、多くの社長さんも同じです。
社長がこうなんだから、社員もそうなりなさい！なんて思ってませんよ。
ただね、社内外を問わず、社長の業務命令も実行せずに 自分の仕事を選んで （つまり苦手な仕事を避ける） 偉そうに話している姿を見ると、本当に小っちせー人だなぁと思うのです。
誰かを思い浮かべたあなた！！
あなたのことですよ！！
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話を戻して、人の問題というのは永遠のテーマかもしれません。
ただ、 仕事や人に対する距離を身近に想像するチカラを身に付けていかないとイカンなぁと思うのですが、社長業とは社員側の経験もあるから 「分かっているつもり」にナリガチなのかもしれません。
だって、社員は社長経験ないもん。
経営者も分かっているつもりにならないよう 「距離を身近」 に、そして想像するチカラを身に付けられるようにしないとイケマセンね！
今までにも何度か書いてきましたが、世間の社長さんのお悩みは、ほぼ共通していて
お金 と 人 に関わることです。
お金が無くなりゃ会社は終わり。
資金繰りで苦しむ社長さんは身近にもいますが、やっぱり大変です。
持ち出しなんて当たり前だし（私も会社にお金貸してました）、借入れするにも保証人は当然、社長さん個人です。
毎月の支払い、社員の給料、税金・・・・・・支払いのサイクルはコトによって違いますから、「いつ」 「何のお金を」 「いくら」 払うのか？を把握しておくのも大変です。
さて、ここで社員さんと社長さんの視点の違いを書いていきたいと思います。
経理経験者は理解していることですが、普通のサラリーマンはなかなか見えない部分かもしれないですね。
結論から書きますと、
社長さん 「こんなに払っているのに」
社員さん 「これだけしかもらってない」
となるには、やはり社員側に理解が足りないケースが多いように思います。
それは、社長にとっては 「給料＝経費≒投資」 で、社員にとっては手取りだから（かな）
仮に年収500万円の社員がいたとして、社長の視点では社保料や福利厚生まで含めて考えてます。
だから、●●君にかかっているお金（報酬）は、経費 600万円以上とみます。
でも、●●君本人にとっては手取り額が全てです（多分、税金の額や社保料を覚えてないでしょ？）
で、●●君からすると、ざっと390万円程度（奥さん＆子供1人のケース）
そう、社員からみると390万円で、それは貰って当たり前のお金で、来月も貰えるお金。
社長からみると600万円で、それは稼いでないと払えないお金で、来月の保証はないお金。
しかも払わなきゃいけない。 借りてでもね。
そして払う側と貰う側ですから、当然ギャップは生まれます。
考えてみて下さい。
利益率が10％程度の会社であれば、その社員の経費を稼ぐだけで6,000万円以上必要なのです。
それで 「いるだけ社員」 のレベルなのです。
社員側が考える賃金は、 「自分の時間を削った時間をお金に換算したもの」 だったり、そもそもそこまでの意識がないケースも多いように思います。（かつて私がそうでした）
10万円の経費を出すためには100万円の売上が必要なんです。
そして社員さんの給料も経費なんです。
世の社長さんはお金で悩んでます。
資金繰りは大変だと思います。
社員さんは社長さんの仕事が見えないはずですから、せめて労ってあげて下さい。
