悩めるアウトロー社長ライダー! -198ページ目

悩めるアウトロー社長ライダー!

知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


2012年の12月半ばの広島経済レポートの記事をまとめます。

ひろぎん経済研究所の調査結果より・・・。

1人あたり支給額は、40万6,800円で対前年比で6.1%減。

支給率は、1.68ヶ月で同じく対前年比で0.11ヶ月減。

一応、前年とほぼ同額と回答した企業は7割近い。

支給の際、考慮する事項としては、

「決算の状況」が76.7%

「足元の業況」が51.9%

「昨年の水準」が46.1%

そして、資金の調達方法としては、全額自己資金が56.8%

全額借入れは、18%とのこと。



全額借入れが18%もいるのは大きいなぁ・・・・・。

この間の某営業マンは、0.8ヶ月でしたから、やはり企業によってずいぶんと差があるのでしょうね。

ま、私の知っている企業さん数社をざーっくりと見渡した感じでは、(中小零細企業の場合)大体年間で、

年間の支給率で、2.0ヶ月前後ってところでしょうか。

つまり、年2回の賞与で、1回あたり1か月分の給料分が賞与額。

月額の14~15倍が年収って感じです。

月額15万なら225万円/年
月額20万なら300万円/年
月額25万なら375万円/年
月額30万なら450万円/年

・・・・こんな感じでしょうか。

(知っている限りでは最大で16か月分でした。。。。つまり2ヶ月×2回)


ま、広島って地方都市だし。



そうそう、上の青い文字部分が記事の要約ですが、記事のタイトルは 「製造業は前年比10%マイナス~冬季賞与3年ぶり減少」でした。



毎年のことではあるけれど、1年のまとめをしております。

毎月、口座等の現在残高のチェックをし、併せて水道光熱費や家賃等の費用もエクセルで管理しているのですが、1年のまとめのときは前年、前々年も比較するために作業がちょこっと多くなります。

1年間の生命保険料、損害保険料の支払額(自賠責含)やら、為替資産やら証券口座のチェック、クレジットカードの未決済等々をまとめ、毎年いくら増えたか?を口座別、為替、投信などカテゴリ別で算出する作業をします。


レベルとしては、個人の貸借対照表を作るほどではありませんが、すぐに作れるくらいのイメージです。


持論ですが、「個人のお金も把握できないのに会社のお金は管理できない。」

・・・・・それでも使途不明金は多いし、無駄遣いも多いんですけどね。(^_^;)


ま、理屈でいえば、


自分の持ち金がいくらあるか知らないのに買い物なんて出来ないっしょ?


出来る人は債務超過でカード破産。


会社はそんなレベルの人でも運営できる?


否!ならば会社のキャッシュも常にいくらあるのか?把握してないとイカンでしょ?


ってことで、個人も会社もキチッと管理するのじゃ。




そうそう、オサライの話でしたね。


金だけでなく、手帳更新(アナログです)に合わせて過去の会社での行動などもオサライをします。

例えば、年間休日(公休)は、96日でしたが、2012年の実際の私の休みは52日でした。(T_T)
有給休暇を消化する社員がいたとする(いるんですね、これが)と、+20として116日ですから、64日彼らよりも多く仕事している勘定ですね。

周りの社長業の人に比べればまぁ良い方でしょうし、役員じゃなくてももっと働いている人もたくさんいますから、まぁ納得の数字かも。。。。。


2012年の出張回数は32回でした。
メインの会社の出張だけでなくて、他団体からの依頼で出張、そして別会社での出張が混在していますので、自社を含めて4団体からの仕事として出張しておりました。(日数は端折ります)


2012年の慶弔関係は、葬儀は9件で参列は5件、結婚等お祝いは3件でした。
(葬儀は例年に比べて少なかった)
個人の慶弔関係の出費は、(弔事:5件×1万円)+(慶事:3件15万円)=20万円でした。


2012年の個人の書籍購入額は、22,381円でした。
(2011年は47,332円、 2010年は61,515円、 2009年は58,234円・・・・中古書籍が多いので端数があります)



2012年の投資に回したお金は
年間の生保、損保の支払い保険料は
2012年の貯蓄額は
2012年のカード決済額は
2012年の使途不明金は・・・・・この辺は書けませんが・・・・・(~_~)


皆さんも、1年を振り返りましたか?

どんな数字になったでしょう?



今年になってからほとんど仕事のことを書いていませんね。。。。

興味なくなった?

いや、ただ単に貯めていた記事が「食」に偏ってるだけです。


さて、例のごとく私のお気に入りのレストラン 「フレスコ」 さんです。

今回のランチはこんな感じ。

前菜はもちろん、5種&スープで盛り合わせ。
見た目も味も文句なし。

悩めるアウトロー社長ライダー!

今回は2人だったので、パスタとリゾットを半分づつ取り分けて撮影。
リゾットはきのこのリゾット。(←かなりのお気に入り)

悩めるアウトロー社長ライダー!

メインは私はお肉で。

悩めるアウトロー社長ライダー!

相手は魚で。

この太刀魚の美しさ・・・・・

味はもちろんだけど見た目も大事!!!それが料理なのね。

嗚呼、ここにも仕事と共通する・・・・・そう、料理と仕事(ビジネス)は似ているっ!・・・どうでもいいか。

悩めるアウトロー社長ライダー!

いや、しかし・・・・・・・・・・満足です!

大満足です!

しつこいけど、「美味しい=幸せ」 なのだ。


店が無くなると困るので、お客さんは増えて欲しい。
でも、大人気になって入れなくなったりするのは嫌。
そんな低レベルのジレンマがありますが、とっても美味しくてお奨めです。


フレスコ

広島県広島市西区井口鈴が台3丁目17-11
ご予約・お問い合わせ
082-270-4442
http://www.fresco-fresco.jp/hiroshima/


先日、友人でもあるグアテマラ人の某氏と一緒にメキシコ料理屋さんに行ってきました。

相変わらず文章にするとややこしい感じだ。

↑人にこんな話をすると、南米料理食べに行ったんだっけ?となります。



今回は、彼の子供2人も入れての4人でした。


悩めるアウトロー社長ライダー!


テキサス&メキシカンレストラン マイクス

メニューも2010年の6月に2人で行ったときと、ほとんど変わらず。

量も(今の私には)大量で、ほとんど変わらず。

店の雰囲気、レイアウトは少々変わりましたが、ほとんど変わらず。

相変わらず外国の雰囲気と、懐かしいアメリカのメキシコ料理の味。

うん、時々・・・・・年に1回程度は食べたいなぁと思うのです。

グアテマラ人の彼も同意見。


そして、帰りに4人で輸入食材店に寄って帰ったのでした。。。。。。

どんだけ料理好きじゃ。





タイトルにあるように、人生はバランスとタイミングだと思う。

そして、選択。

選択の繰り返しが今の自分で、未来の自分を決める選択をするために自己研鑽する・・・・・


そんなことを何度も書きました。


********************************


さて、そのうちのバランスについてです。


私は男3人兄弟の真ん中です。


その3兄弟の実兄は(前にも書きましたが)経営者です。

約18年前に会社を興し、身を削って仕事に臨み中小零細ですが会社を切り盛りしてます。

創業5年以内に90%が潰れると言われる中で本当にスゴイ経営者だなぁと思っている次第。

そして客観的にも営業能力と機転の良さはズバ抜けた能力を持っている。。。。が、細かく数字を追うタイプではない。

(若い頃は一つ違いということ、そして全くタイプが違い、生きている世界も違うこともあって、毎日のように「オドリャースドリャー(広島弁)」の喧嘩をしてましたが、今は尊敬してたりして・・・)


実兄は非常に口が悪いし、叱るとか諭すタイプではなく、怒る、怒鳴るように叱責します。

しかし、内面が優しく兄貴肌のため、涙にはモロい人情タイプ?!


****************************************


そして私は・・・・・ありがちですが、若い頃・・・・今もか?!自由奔放にさせてもらってます。

家出、フリーター、国外逃亡の末、就活中に今の会社(メインの会社A社)に誘われ、十数年経ってから、3世代目の経営者として事業を継ぎました。

(別の会社、C社は同族系・インフラ系等の他社数社の役員方に指名され社長就任となりました。。。B社についてはまた今度)


私は、コテコテの広島弁は学生時代の親友と話すときくらいしか使わず、基本的には敬語と関東言葉で話します。会社で怒鳴ることはほぼありません。(たぶん、社内では過去2回)

言葉も柔らかく(つもり)、一人のときは眉間に皺寄せてますが、話すときは笑顔が多くなるよう心がけてます。(なってない?スミマセン)

そして、数字にゃちょこっと細かいかも・・・。

しかし、内面は恐らく冷たくビジネスライクですし、涙を見せられても、「その涙は何に対する涙なの?」と思ってしまうタイプです。



性格はホントに正反対だと思います。

共通することと言えば、学生時代に武道やってたくらい?でしょうか。


ふと、思った。


2人が手を組んだら・・・喧嘩になるか、それとも補填し合えば結構いいんじゃない?!と。


ま、兄の事業は兄の事業。

手を出すつもりはまったくありませんが。


前々から思っていたことですが、去年は何度か一緒にご飯を食べる機会があったので書いてみた。。。。


*************************************

会社組織もバランスが大事だと思います。


人は出っ張るところには引っ込み、引っ込んでいるところには出っ張りますし、やってくれる人がいればやらなくなります。


自然なバランスも大事だとは思いますが、仕事の場合は意識的にバランスを作れるよう組織することも出来るのではないかと思うのです。


もちろん、同じ目的に、、、同じ方向に向かっていることが大前提ですが。。。。