退職制度？

退職金はいくらもらえる？退職金の平均相場

退職給付制度がない企業が約15％

定年退職すると退職金が支払われる、と思っている人が大多数でしょう。ところが「平成20年就労条件総合調査結果の概況」（厚生労働省）によると、退職給付制度がある企業は85.3％。約15％の企業にはありません。

全企業に占める、退職給付制度がある企業の割合は、
平成元年 　88.9％
平成5年　　 92.0％
平成9年　 88.9％
平成15年　　86.7％
平成20年　　85.3％
と、平成5年をピークに低下し続けています。

企業規模別では、常用労働者30～99人の企業は81.7％、常用労働者1000人以上の企業は95.2％が退職給付制度を導入しており、企業規模が大きくなるにしたがって、退職給付制度導入の割合は高くなっています。

http://allabout.co.jp/gm/gc/13774/?NLV=CN000006-768

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自分の年齢から離れていればいるほど、興味のわかない退職金。

でも、高齢化社会なんて言われてからずいぶん経つ。

老後の心配なんてしないほうがいいのか？

はたまた、綿密に計画を立てて進めるのがいいのか？

私のタイプとしては　「計画を！」とお思いでしょうけど、実はそうでもないんです。

先が分からないからこそ！

先が分からないのだから。。。

どっちを選ぶか？

自分でコントロールできる範疇を超えてしまっていることは、どっちがいいなんて分かりません。

月並みですが、　「常に変化に対応できる視点と準備が常」　

ややこしいな、、、いつでも動けるよう注意しながら進み、順応できるよう鍛えておく！ってところ？

そう、日常生活の繰り返しの小さな習慣の積み重ねが、その準備となるのです。

暮らしの中に修行アリです。　（マスターシャーフーのお言葉）

自分の生活や性格を考えてみても・・・・・・ま、無理だな。。。。。。。

見えない境界？

5/4にこんな記事を書きました。

日本の特異性と境界線？

日常ですれ違う人々

みんなお互いに　「自分が普通だというモノサシ」　を当てて考えるので、

その違いに大きな差はないであろう・・・と思っています。

でも、本当に何歳になってもその違いというものには驚かされます。

変な言い方ですが、私のように数人の人と同居経験があって、外国人との付き合いもあって、接する方々も（恐らく）普通よりも多くて、年齢の幅も大きく（多分）、

そして、（まだ？もう？）40歳超でも、昔より頻繁に　「普通の違い」　を感じます。

境界が見えにくい日本。

取り留めのないことをツラツラと書いていますが、

「ただでさえ、見た目で判断しても実際は違ってた！なんて事が起こる上に、境界の見えにくい日本では、自分のモノサシを当てようとすること自体がナンセンスなのでは？」

と思うんです。

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ちょいと派生しますが、

「なんじゃコイツ」と思った相手が、自分に必要な情報を持っていたり、

チャラい若造なんて思っていた相手が自分よりも仕事の能力が高かったり、

普通のオジサンと思っていたら、資産数十億だったり、（知人にそんなオジサンがおります）

いや。。。。それだけならまだマシで、

自分の機嫌が悪くて、ちょっとイラついた運転をする相手に罵声を浴びせたら、それが取引先の社長だったり、社長の親族だったりすることもあるかもしれない。

いや、893かもしれない。

現実にそんなことが起きた訳ではないけれど、

それくらいの想像力を持って人と接するというか、礼をもって接する気構えが必要ではないかと思うのです。

・・・・ある日、人が人と接する姿をみて、その人は　「そんな想像もしてないんだろうなぁ」　と思える接し方だったもので、こんな記事になってしまいました。

宮島水中花火大会？

今年も宮島水中花火大会があります。

毎年、ほんのちょこっと関わりありなので、日程や時間には目が行ってしまいます。

過去は8/14の設定ばかりでしたが、今年も来年も8/11.。。。

詳しくは下記の画像をクリックするか　宮島観光協会 をクリック！

継ぐ？

経営者・リーダーは正しい姿勢を持って範を示す

2013年7月25日の東証１部上場リーダーの金持ちビジネスマンになる！　　目指せ資産５億円！！みんなにもなってもらう！！！ さんの記事に上のようなタイトルの記事がありました。

いつも非常に参考にさせていただいているブログですが、この記事もまさにその通りと膝を叩いた次第。

教育・・・（おこがましいので育成と社内では言うようにしていますが）について、「知っておかなくてはいけないこと」が書かれています。

この教育・育成は、意識していること、していないことに関わらず、社内の日常にあります。

そう、社風のように脈々と受け継がれていく社内の共通語彙や口癖、仕事のやり方、流れ、あらゆることが先輩や上司から何も知らない部下に継がれていきます。

私は社内でその継がれていく過程をみてきました。　（ほんの十数年ですが）

オモシロイことに本当に「それが正しい」とか間違っているとかということは関係なく、真似をして継がれていくのです。

日常で長い時間近くにいるからでしょうか？言葉遣いも似てきます。

その時間が長ければ長いほど強固に定着していきます。

このブログでも、何度も何度も　「自分を疑う」というか、「本当に正しいかどうか？を経験からでなく、客観的に調べる」ことや、「自分は知らないということを知る」ことを書いてきました。

とっても重要で大事なことですね。。。。。

フレスコランチ？

またか・・・と思わないで下さい。

お気に入りのお店、広島市西区は鈴が台にある　「フレスコ」　さんでランチです。

相変わらずシェフの味付け、そして人柄もイイ！

スタッフも大変良いのです。

前菜は、冷たいコーンスープと前菜盛。

パスタはトマトソースをチョイス。

こちらのパスタは、麺が自家製タリアテッレ。

メインは魚をチョイス。

エビの濃厚ソースに太刀魚。

デザートはサッパリ＆甘くて。。。。

最後にカフェラテで〆るのが私の定番。

今日も美味しゅーございました。

フレスコ

広島県広島市西区井口鈴が台3丁目17-11

ご予約・お問い合わせ

082-270-4442

http://www.fresco-fresco.jp/hiroshima/