好きなことを仕事にするか？

10月10日にこんな文章を書きました。

「楽しい仕事をしたい。。。も、そうではなくって、「仕事を楽しむ！」か、「やってる内に楽しくなるもの」・・・が正解だと思う。」

これを当たり前と思うでしょうか？

私は、ココ数年でたくさんの経営者さん会いました。

そして、独立したい、起業したい若者にもたくさん会いました。

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巷の書店でも　「好きなことを仕事にして・・・」ってのも目にするし、「ストレスは悪いこと」の風潮も相変わらずのように思います。

先日、某コーチングのセミナーでも前述の青文字のことを仰ってました。

そして、今読んでいる本にも　「自分の仕事が合ってないと思い込みたいだけで、それは自己防衛なんだ。。適正があるないでなく経験がないだけ」　とバッサリ書いてありました。

たまたま似たようなことを連続で見聞きしたということもありますが、

やはり、「好きなことを仕事にして・・・」のようなキラキラワードを散りばめたのはイラッとしてしまう。

キラキラは具体性がないのに「頑張ろうよ！」ってのや、心地よい言葉が大好きなもの。

だから、イヤなことがあるとキラキラで乗り越えようとする。

でも、これもナンセンスだと思うんだよね。

感情に振り回されるか、それとも管理＆コントロールするか？です。

だから、起業したキラキラ好きは感情に振り回され、ストレスがどうとか、右行ったり左行ってることに気付いてもいないケースがある。

私の知っている限りのデキル経営者さんは、みな経験から学んだのだと思うけど、仕事に感情を持ち込まず、むしろ　「常に会社にとってより良い道」　を選べるように感情を切り離してるように見える。

↑こんなの当たり前なんだけどね。

ついでに言うと、私は　「努力」　「ガンバル」　は嫌いなんですが、理由は10/10に書いたとおり、コンコルドの誤謬になるのが嫌いだからであって、人から努力と見られるのは、どうぞいくらでも見て下さいって感じ。

僕の中では頑張りません、努力もしません。

やるべき事をやり続けるだけ

そ、仕事ってシンプルなんです。

ん？じゃ、やるべき事って何？

間違えないように何度も自分を見直しながら、会社を守ることです。

そして、自分が成長することです。

「なる」と？

私の場合。。。。

6年前に社長になった。

社長になる前に常務取締役、専務取締役の時代もあったので、「ひょっとすると将来、社長になるかも」　の気持ちはあった。

だから、　「社長になるための準備」　は多少は出来たと思う。（あくまで知識の面で）

実際は、なってみて初めて分かることの方が多かったけどね。

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今日の話は、「なる」ための話。

つまり、　「なる！にはなるナリの事をしなきゃダメだよ！」　って話。

社長になったことで社長になる知識や覚悟を身に付けなきゃいけない！のは分かるでしょ？

実際には知識はナントナク身に付くけど、ならないと分からないことや、ならないと身に付かないこともある。

準備しても準備足りずというか、そりゃならないとならない！というか百聞は一見に・・・のようなこともある。

それって、社長に限らず、係長でも課長でも部長でも役員でも社長でもぜーんぶ同じ。

じゃ、社長って何？　係長って何？　課長って何？　部長って何？　役員って何？

それぞれの答えを見つけて、それに応じたことをしなきゃいけないと思う。

それが分かってなくて会社でナントナク？役職が上がった人は勉強をしない傾向がある（ように思う）

役が付くなら、その役が何なんなのか？役割が何なのか？を知って、

それに応じた勉強をしなきゃいけないでしょ？

責任が重くなるなら、その責任を負うための能力というか、知識がないとダメでしょ？

役が付いてから学ばなきゃいけないことの方が多いと思う。

やはり、その立場になったらその立場なりの勉強や行動がないとアウトです。

分かりやすい喩えでいえば、野球の選手とコーチ、監督みたいなものでしょうか。

選手からコーチになると、選手がやることをコーチがやっちゃダメでしょ？

コーチの役割は選手のように自分の技量を高めることじゃない。

監督も然り。

選手がやることやっちゃダメでしょ？

オーナーはオーナーとしての立場と意義、役割もある。

それぞれの位置で　「やること」　と　「役割」　がある。

だから、コーチは選手の気持ちでコーチングを学ばなきゃいけない。

監督は監督としての勉強も必要でしょ？選手と一緒に仲良く練習してる監督なんて監督じゃないでしょ？

ノブレス・オブリージュです。

だから、役が付いて仕事も生活が変わってないとしたら、、、、それは、その程度（レベル）、もしくは器の人だと思う。

いや、言い方を変えれば自分勝手です。

佐伯醤油？

2009年に当社の「うどん屋」でダシを変更しました。

そのダシが、「佐伯醤油」さんのダシ。

↓当時、ダシを変えた経緯を書いたブログ

http://ameblo.jp/panqueque8/entry-10183151511.html

http://ameblo.jp/panqueque8/entry-10183180114.html

過去のブログはさておいて、今日のメインは・・・

この度、佐伯醤油さん、醤油品評会の最高賞を受賞されました！！

スバラシイ！！

どれも美味しい佐伯醤油さんですが、この度の受賞で弾みがつくかもしれませんね。

いや、嬉しいです。

素晴らしいです。

いいお会社さんです。

http://saiki-shoyu.jp/

あなたはあなたの考えか？

タイトルがこれまた哲学か！って感じですが、

脳科学の本とビジネス書を併せて読んでいると、何だか哲学書も併せないといけない気がしてきます。

さて、タイトルの理由ですが、

多くの人（私も恐らく含まれます）は、メディアに踊らされ、操作されているように、

「何か」　に縛られるというか、　「自分で考えているようで考えてない」　ことに陥ることがある。

それは、口癖というカタチでも現れるし、みんなが納得するセリフというカタチでも現れる。

私は社長ですが、会社の方針も決めますし、会社の内的なことはコントロールする裁量を持っています。

（コレ、結構怖いことですよね）

で、その指示、命令に関しては厳密にいうと私が決めなくてもいい。

決めるのは　「会社の方針」　や　「理念」　だけでいいんです。

あとは、各々の社員がそれに沿っているかどうか判断し、決断し、実行すればいいんです。

逆に、社員さんは社長が答えを持っていると思い込むことがあるけど、それは大間違い。

だって、担当者の方が　「知ってるはず」　だから。

自ら考えて、想定外が起きないほど想定して、

方針や理念からズレないように判断して、実行、そして結果を出すだけ。

うん、とってもシンプル！

これからAIの時代が始まります。

あなたの優位性、存在意義は何でしょう？

考えない人、考える習慣のない社員は要らない！！！とは思ってるけど、

実際にそんな時代が来るかもよ？？？

取り引き停止？

先日、お取引きしている地銀の某金融機関との取引を停止しました。

いや、停止されたんじゃなくて、こっちから　「今後取り引きは当分するつもりナシ！口座も解約する」。。。。ことにしました。

なぜ？

まず、銀行担当者が変わったのに半年経っても挨拶に来ず一度も会ってない。

（名刺を何度か置いていったが、アポ取れよ。。。って感じです）

次に借入れを完済したのに何も言ってこない。

次に個人の住所変更をするために、銀行窓口に行ったが連帯保証が付いているからと、住所変更出来ず、担当者に行かせると言われたが1週間待っても来ないため、また窓口に。。。

わざと大金を動かしたり、お付き合いで始めた個人の定期預金も解約して現金で引き出したけど、これも何の音沙汰もなし。

ちょっと事情があって前担当者が事情を訊きにきたが、そのときに宿題も出していたにも関わらず、音沙汰なし。

融資の相談もしてたけど、これも返答なし。（ちなみに間違いなく受けれる融資の相談です）

で、支店長にクレームの電話を入れ事情や今までの事を話したが、支店長もホッタラカシ？？支店長、知らなかったみたい・・・・・

が、しかし、支店長に電話してから1週間経っても誰からも連絡なし。

よって、窓口に出向いて全部解約する。。。と言ったら、解約されたくない（当たり前）から、課長を会社に行かせると。。。

で、課長が会社に来て話をしたけど、解約の書類は持ってきていないと。。。。謝ってしまえば説得できると思ったんだね、、、、甘いな。

課長には、

「私は銀行のために仕事しているのではなく、お客様と社員のためにやってるんだから、そんな信頼を損なうような対応の金融機関は願い下げ。一緒に仕事は出来ない。」

旨を話して、解約にしました。

この銀行のために窓口で待った時間等、これに費やした時間。

時給換算するともったいない！としか思えない。

私は何度もこの銀行に足を運びました。

でも、結局、最後に課長が一度（しかも初めて）来ただけです。

こんな金融機関、聞いたことないよ。ヒドイね。

こんな仕事をしていたら、この銀行は周りに噂が回って信頼も失うでしょう。

と、考えながらも自社はどうだ？？？と考えてしまう。（銀行じゃないけど）

当社はどうなんだ！？！？

大丈夫なのか？