呼び方？

呼ばれ方？

2013年02月23日(土)

去年、こんな記事を書きました。

↑コレは私のスタンスの話ですが、世間一般ではどうなんでしょう。

***************************************************************

地方の小さな小さな年功序列の企業などでは、社員のことを呼び捨て なんてのはザラだと思います。

年下部下や新入社員に対して、呼びやすいから下の名前で呼んだりすることもあるでしょう。

私はあまり好きじゃないんですけどね。

何で好きじゃないか？

まず第1には、

環境で人は変わるけど、呼び方で相手との関係を築くこともできる。

呼び捨ては親近感をアップさせるかもしれないけど、呼び捨ては「上から」　になってしまう。

実際に上役である私は、ただでさえ、　「上」　だから呼び方は　「敬称」 付けるべきかと思うんです。。。

そうじゃないと、段々と偉そうになっていくような気がするんですよね。

そうなるとさ、社外でも、社員でもない人にまで偉そうな態度が出てしまい・・・・・ほら、良くない結果になっちゃう（多分・・・・と、いうかそんな社長さんや役職持った人を何人か見てきましたから）

つまり、呼び捨てしないということは、自分に対する環境設定方法の一つ です。

第2には、

「年功序列です！」って感じがプンプンするから。

つまりですね、

「やりにくくなる環境を自分から作ってる」 ことに気付いてない人は平気で呼び捨てにすると思うのです。

つまりですね、、、、、

年下の部下だった人が上司になったとき、呼び方を変えなきゃいけない状況に対応できるか？です。

恐らく多くの人は （特に呼び捨てするタイプの人は）、

今まで下の名前で呼び捨てにしてた年下が上司になったとき、敬語で上司に対する言葉遣いなんて出来ないように思うんですよね。

だったら、それくらいの事は想定して接しておくべき。

それが想定できていないということは、その会社はコテコテの年功序列であるということの裏づけにもなるかと。。。。。。

ま、態度のチャンネル変えれるなら呼び捨てしててもいいんじゃない？とは思います。

・・・・・・・同族の社長の私は呼び捨てでもいいんじゃない？と思うこともあります。

でもね、社長がやってないのに部下に言えないじゃーん。

こんなレベルのお話を書くのはどうかなぁとは思うのですが、実はウチの会社では見かける光景です。

そして、その話をしても変えることが現時点でも出来ていない社員たち・・・・・こりゃ年下の部下が出来たらどんなことになるんでしょうね・・・・・・・

上司の言うことを聞かない部下の出来上がり！！！ってのが想像できちゃう。

ケロット？

ケロットという言葉を聞いたことがあるだろうか？

・・・・ないと思います。

だって、造語だもん。

特に若い営業マンに見られる傾向ですが・・・

いや、年齢に関係ないとは思ってはいますが、多少　「非」　を感じるようなことがあったり、有言不実行なことがあったとしてもケロッとしている会社人のことを　「ケロットくん」　と呼ぶことにしました。

相手が得をするケース（つまり相手が営業マン）で、こちらの商売、業種の話をしたとき、興味を示してくれるのはアリガタイことだなーと思います。

で、社交辞令で「面白そうですね」なんてのはごく普通なので期待もしないし、ナンとも思わないのだけど、とても深く興味ありそうな対応や「行きます！」と言っていたのに結局何もないまま・・・・その後、しばらく経ってからまた営業してくるとか。。。

「行けてなくてスミマセン」くらいの言葉は欲しいよね。。。気にし過ぎ？

または、その営業マンのミスでこっちのスケジュールを変更せざるを得なくなったりと実際に被害を被ったあと、悪びれる様子もなくまた営業してくるとか。。。。

これも世代なんでしょうか？

商売って　「持ちつ持たれつ」　で、WIN-WINが基本だと思っているので、「行きます」と言ったら行くし、ミスした場合ならば、リカバリして、解決した後にしばらく経って営業するとかさ、一方通行にならないやり方をするものじゃないかと思うんだけど、ケロットくんはちょっとその辺が違います。

反省や悪びれる様子がないとか、自分の成績や利を追って相手の損得を考えないとかナンだかそんな人と接する機会が増えているような気がします。

コミュニケーション能力の有無、、、高さ低さはそれぞれだとは思うのだけど、商売も、仕事の出来不出来もコミュニケーション能力や信頼、相手の立場を考えることって、とっても大事ですね。

今さらだけど・・・・・

2013年のオサライ？

2012年のオサライ？

2013年01月06日(日)

毎年のオサライをアップするのを忘れていました。

「個人のお金も把握できないのに会社のお金は管理できない。」

と、いうところから、主にお金についてオサライをするのですが、手帳の見直しも含めてやっちゃうので、どうしても休日やら出張等も目についちゃうんで「ついで」にオサライしております。

さて、その「ついで」から・・・・

2013年の出張回数は、2012年の32回に比べて減りまして20回でした。
メインの会社、他団体からの依頼出張、別会社の出張の合計数です。
一回の出張に数件絡めたケースが多かったことと、出来るだけ行かない方向にもっていったことが減理由です。

2013年の慶弔関係は少なくて、この面では良い一年でした。
葬儀関係数は11件。参列は2件、結婚等お祝いは0件でした。
昨年の慶事、弔事の個人支出は20万円でしたが、2013年は2万円でした。

2013年の年間休日は、会社公休が97日+20（有給）に対して、70日の休みでした。
2012年は96+20に対して52日で、13年初頭に 「ちゃんと休むぞ！休んだ日数が増えても社内の誰も気付かない！」 と書きまして、ちょっと意識してみただけで20日近くも休みが増えました。
加えて、その休み中に韓国1回、タイ1回行けましたので、2014年も春以降はそんな計画を立ててみようと思います。

今後、益々社員よりも休日数を上回るようガンバリマス。（張り合い？）

2013年の書籍購入額は、14,103円でした。
（2012年は22,381円、　2011年は47,332円、　2010年は61,515円、　2009年は58,234円・・・・中古書籍が多いので端数があります）

購入額は年々減っていますが、大きな原因は会社の経費で購入することが多くなったためです。
当然、趣味系の本は経費じゃ買えませんから今後も同額程度の額となるでしょう。

2013年の投資に回したお金は？

年間の生保、損保の支払い保険料は？・・・・●●万円でした。

2013年の貯蓄額は？・・・・●●●万円でした。

2013年のカード決済額は？・・・・●●●万数千円でした。

2013年の使途不明金は？・・・・・この辺も書けませんが・・・・・(~_~)

皆さんも、1年を振り返りましたか？

どんな数字になったでしょう？

多くの人は子供の教育資金など　「将来を見越して」　計画を立てるでしょう。

会社はもっと規模も大きければ、内容も複雑ですし、関わる人数も多い。

仕事の計画・・・・・・・・・・・ちゃんと見直しをして、未来に備えてますか？

ロペズ？

画像はチキン・ファフィータ。

奥に見えるのがトルティーヤ、手前が自家製サルサ。

いつもの　「肉玉そばイカ天」

時々、この上にトッピングのハラペーニョを乗せることもあるけど、今回はシンプルに。

ああ、やはりココのお好み焼きは世界一だと思うのです。

ロペズ （LOPEZ）

082-232-5277

広島県広島市西区楠木町1-7-13
ＪＲ横川駅から徒歩5分

営業時間
【月・水・木】
16:30～23:00（L.O.22:30）
【火・金】
11:30～14:00（L.O.13:45）
16:30～23:00（L.O.22:30）

定休日 土曜・日曜

距離？

人は自分から近い距離ほど実感できます。

「？？？」　ですよね。

唐突でした。

TVのニュースで人が殺された。。。。悲しくないというか涙は出ないよね。（多分）

親戚が亡くなった。

友人が亡くなった。。

兄弟・親・・・子供が亡くなった。。。

自分からの距離が近ければ痛いものです。（よね？）

逆を言えば、自分から近いものから大事にします。

（自分を最優先させない例は、　「自分より子供」　以外はないような気がします。）

それが人の傾向。

当たり前のようですが、コレを知っているかどうかで仕事って変わってくるような気がします。

巷の会社で見かける例としては・・・・

「担当部門、部署の売上よりも自分の給料が大事」　かな。

または、

「自分の給料や賞与が下がるとショックだけど、担当部署の売上が下がってもショックは小さい」 かな。

その大事にする順番を少し変えてみるとオモシロイんじゃないかと思う。

だから、、、、、、、給料に思いっきり連動させてみようっと！！