いつも拝見しているブログでこんな記事がありました。
社員教育のやり過ぎで倒産した会社はない
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はい。。おっしゃるとおりです。 そして深く賛同です。
多くの中小企業では育成にかける費用を捻出することができません。時間ももったいないと考えます。
しかし、わが社では、「育成費用をかける宣言」 をしました。
「費用をかける仕組み」も用意しました。
しかし、仕組みとしては不完全です。
なぜなら、ただ資格取得で「報酬」がもらえる 「だけ」 だから。
ここに維持するための仕組みと、それを継続させる管理職の存在が重要になってきます。
そして、実際に会社のお金で資格を取得したならば、会社にどうその資格を活かし貢献できるのか？！
ウチの管理職には、「育成にチカラを入れなさい！」と言ってますが・・・・・・・さて、いったいどんな策を出してくるでしょうか。
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いや。。。。しかし、大変勉強になるブログです。
この方が将来、本を出版したり、講演会で広島に来られることを期待しつつ、ご紹介。