売上? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


仕事について精神的なことは頻繁に書いておりますが、数字に関することは控えておりました。

当然、知ってる方々が見ていることを踏まえてのことです。

が、、、、一部の社員もこのブログを見ていることと、最近は社員とのコミュニケーションが減ってしまっていることも含め、ソコソコ出せる範囲の情報も書いていこうかと思っております。(当然、会社の情報が洩れて困ることにならない範囲となります)



さて、世間はどこも厳しく、売上減は当たり前になってしまっております。

当社も御多聞に洩れず売上は減少しております。

10年前比較で、売上はざっと27%減です。

私が役員になったときの2006年から考えますと、ざっと8.2%減。

そう、右肩下がりなのです。

社内の体制・・・・耐えていける態勢を整えながら、前に進まなくっちゃいけまへん。

お金の面の態勢としては時間がかかります。
人の体制(組織体制)を整えるにも時間がかかります。

しかし、売上減は容赦なく起こります。

社員にも知ってもらい、不安になろうが何だろうが危機感を持って臨む必要があるのです。
(前は不安にならないよう危機感を!と思ってましたが、今はそんなこと言ってる暇はありません。。。
  いや、給料も売上連動の27%減でいいですって社員がいるならば話は変わりますが・・・・)



何とかなるさ~と思っている人ほど、判断できる情報を持ってなかったりしますし、楽観と悲観の境界を知らないような気がします。


何とかなるさ~と思っていても、どうにもならないことは起こります。

そうならないためには何をするか?

自分に何が出来るのか?

自分が思った以上に出来ることがあることを知るべきなのです。