明日からは? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー


今年も終わりました。
早いものです。

1年が早いだけでなく、数年振り返っても早い。
いつの間にか、42歳になりますし。

個人で言えば、年間64日も休みを取りました。(公休含む・・・・月平均で5.3日)
で、301日のお仕事でした。そして出張は約20件。
ちなみにワタクシの労働時間については、線引きが曖昧過ぎて計算できません。

ついでに余談ですが社員は公休で97日/年の休み、有休はそれぞれなので、Maxで117日休みで248日の出勤か。

こう↑書いているのは、別にたくさん働いているでしょ?ってことではありません。
もっと労働日数の多い友人知人もいますから。


ただ・・・・・自分の毎年の振り返りの中で、どうであったのか?を数字にするとコレが分かりやすいかと。
そして、自分が経営者であるだけに、自分の報酬は1日当りまたは1時間当りどのくらいなのか?
社員の給料は、1日当りまたは1時間当りどのくらいなのか?(つまり実際の日給、時給の計算ね)
そんな発想がないと時間なんて有効に使えないもんね。

話戻して・・・・

今年は精密検査を受ける羽目にもなりましたが、2回の再検査で取り合えずは入院も大きな病もありませんでした。そして事故もなく、怪我もなく、ちょっと老けたくらいです。(多分

プライベートは、休みはソレナリに充実してたし、公休利用してフランスにも行けました。
冷蔵庫も買い換えることが出来ました。
美味しい食事も楽しみました。
お気に入りの絵画も買いました。
たくさんの人と出会いましたし、新しい人脈?もできました。

旅行以外の休みの日は出勤か、自宅で寝ているか・・・・という状態のせいか趣味事は昔のように楽しんでいませんが、その分お金もかからずだし、まぁいいでしょ。
一番大事なのは仕事だし~



しかし・・・・・・・・・その肝心の仕事に関しては、

来年はもっと厳しい状況が目の前にやってきます。

給料等も今まで通り払うことは難しい状況になるかもしれません。(部門ごとの売上&収益が出れば別)

前の前の社長から会社のお金の管理の全てを任されて約3年半超。
社内のお金も一気に流れを変えられないけど、少しづつ科目別の比率を変えてきました。
それでも、「自分の理想の貸借対照表」にはまだまだ遠いし、売上の予想値が低すぎて進まない。

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来年はもっと大変なことになるでしょう。。。。悲しいかなそれが現実。
それは自分のいる業界であっても、世間でも言えること。
世間はもっとヒドイことになるでしょう。

何より一番大きいのは中小企業金融円滑化法の期限が切れること。
そして、円高
年度末は資金需要も多いでしょう。
だって、一般の中小企業は1か月分のキャッシュがあればいい方・・・・だから、銀行借入に頼っている会社さんはヒジョーに危険なのです。
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足元のわが社では・・・・
社内では、理想以下のペースであっても社員の成長は進んでいるとは思う。
しかし、○○が出来るレベルにまでは進んでいない。

だから、社内ではもっと厳しく&ハードに働く場面も多くなるでしょう。
だから、反面、振り子のように楽しむことも増やしていくつもり。


でも、今年は乗り切れた。

資金繰りも大丈夫だった。

もうすぐ自分の1期目が終わる。。。。。。。。



明日から”来年”です。

たった1日で何が変わるわけではありません。

1日1日が積み重なって大きな変化や流れができるもの。

過去の見直しや反省、洗い出しは頻繁にしているので、別に「新年は!」なんて気持ちもないけれど、一応、年の瀬なのでまとめてみた。


そして、ウチの社員、出会った方々、尊敬する諸先輩方、ブログを読んでくれている方々には感謝です。

無事にまた2011年を終了することができました。(コレを書いている今はまだ年末ではないが)