ココ数年は、コーチング関係や人間関係本もよく読むようになりました。
基本、心理学ですから。
で、受け売りも含めてですが、
「ゴールのないマラソンは、よほどの信念がないと走れない」
ことを意識しています。
自分のことに当てはめてみても、90ヵ月後に人生のゴールが来ると深く想定して生きてますから、残り少ない短い人生だと思って仕事に打ち込めます。
※ 先日、66ヶ月と周りに言ってしまいましたが、＋24ヶ月上乗せてたのを忘れてしまってた（その程度の信念かい！）ので、実際にゴールは90ヵ月後を想定しています。なので、ゴールは7年半後の2016年5月が正解。
ただし、2012年12月に世界が終わらなければ。
・・・・・・・・・・・・・話がそれましたね、ゴールのないマラソンの話に戻そう。
会社の改善にしても、いつまで経っても改善できないってことになれば諦めたくもなります。
結果が出ることで、喜びに転じ継続できるものですしね。
人に何かをさせるときも、当人にゴールが見えてないのに「走れ～走れ～」って鞭打つのも酷な話。
それで走り続けられるとすれば、当人が何かを発見したか、惰性か・・・そんなものでしょう。
だから、フィードバックは重要なんです！
ゴールを見せてやることも必要ですし、結果を見せてやることも必要。
誰でも社員であろうと、バイトであろうと、その都度フィードバックしてやらないと継続には繋がりません。
それを認識させるのがミーティングでの報告であったり、都度褒めることであったりするんです。
そしてサイクルを作るんです！！
僕自身は走り続けている感があります。
何故、それが継続できるのか？・・・役員としての責務だから。
そしてそれを分解すると、自分の生活であり、社員、社員の家族の生活であり継いだものの宿命だからです。
自分のゴールを作って常にレベルアップしながら仕事しましょー！
※ そのゴールはスタートにもなり得るけど。