仮説と検証(重要)? | 悩めるアウトロー社長ライダー!

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知恵と知識の一つ一つを「点」とするなら、それらを繋げれば「線」となり、「線」を繋げれば「網の目」、果ては「面」になる。そうすれば問題や大切な事を受け取れる。 ~と信じて日々苦悩し勉強する元バックパッカー

商売に大切なことはたくさんあります。


何冊も本を読んで・・・特に鈴木敏文関係の本に影響は受けていますが、飲食店や小売店では仮説検証が大切だと感じます。(受け売りね)


仕事は先を読んで行動するのが当たり前ですが、その上で仮説を立てて検証しながらデータ(ノウハウ)を蓄積しないと次に繋がっていきません。


仕事はスポット的にやるだけ・・・これでは「時間=労働」になるだけで、その仕事は「誰でもいい」話になっていしまいます。


再度言います!!


社員ならば、「時間=労働」にしてはいけません。


そりゃ意思のないバイトと同じです。(あんたじゃなくてもいいって話)


先を想像するんです。


その上で仮説を立てて、検証(行動)します。


そのノウハウを記録して蓄積し、次に繋げます。

(次に繋げる・・・または次の担当者に繋げる、または自分の次の仕事に繋げる、ステップにする等々意味は多い)


それが成長というもんです。


会社も社員個人も成長し続けないと意味がないんです。


昇給してほしい・・・成長なくして昇給なし!!(当然でしょ?)