管理職の仕事で重要だと思うのは、「教育」だと前に書いたことがあります。
今でもその気持ちに変わりはありません。
ただ、教育を意識しすぎて、簡単に「あれやって」「これやって」って言えないんですよね。
意味なく「やらせる」こと、ただ単に自分がやりたくないとか面倒だとかって理由で「やれ！」とは言えないんです。言いたくないんです。
それを理解してる社員には背中を見せればいいかなぁ・・・つまり、自分の職責を全うすることを見せればいいかなぁとも思うんですが、やはり言葉にすべきですね。
社員というのは、全体が見えてません。
役員は現場が見えてないかもしれませんが、大局的に物事を判断してると思います。
言いたいことがあれば上申すればいいと思います。
僕は社員に言いやすい土台を作ったつもりですし、「提案でも何でも言ってきていいよ」と言ってあります。
それを素直に言ってくれるかどうかは別としても、「ダメならダメで理由はキッチリ言ってから返事をする」と言ってあります。
「僕が教えられることなら、言ってくれればいくらでも残って付き合う」とも言ってあります。
しかし・・・・社員からはホンの数件あっただけで、変化があまりないように思えます。
社員一人一人がこれからを担っていくって分ってるのか。
しかし、これも僕の力不足でしょう。
社内の改善とは難しいものです・・・・・・。
まだまだ役員になってたったの1年。
これくらいでヘコタレテるようじゃ、この先の大きな問題に立ち向かえません。
さ、頑張りましょ。