研修受講者が、過半数を超えた時・・・・・様々な問題が浮き彫りになってきた。
それは新たに問題が出てきたのではなく、水面下に沈んでいた問題が浮上してきただけ・・・・・
この時点で、組織の膿を出すことができて良かった。
従業員の意識が変われば、組織は活性化していきます。
上司からは見えない問題に、一人ひとりが取り組みだしたのです。
少人数制研修の “チームで目標を達成する研修”です。
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おはようございます。
日々のお勤め、ご苦労様です。
シナジーアークの蔀（しとみ）晋輔でございます。
研修講師として、ホールさんにお邪魔することがあります。
コンサルタントとして、定期的にお邪魔しているホールさんもあります。
このコンサルタントという仕事・・・・・
最初は招かれざる客です。
研修をする時にも、受講生は何をさせられるのだろう？と・・・・・
不安と、時には敵対心を抱かれたままお会いします。
コンサルとして、プロジェクトを始動させる時も同じです。
けれど、研修後に・・・・・
「受けて良かったです！」
プロジェクトの半ばで・・・・・
「来てくれてありがとうございます！」
そう言ってもらえるのが喜びです。
誰もがそうです。
私のブログを読みながらも、「研修は受けたくないよな！」
「コンサルで来られても困るしな！」
それが正直な気持ちなのだと思います。
多くは社長や上司からの命令で私が行くことになります。
そして、経験を通じて、ブログでは知識や情報は得ていても、社内においての取り組みは、まだまだできていなかったと気づくのです。
また、呼んでいただいた私も、私がいなくても大丈夫な様に、組織を構築をしていくのです。
組織が活性化しなければ、いつまでもコンサルとして働けるのに・・・・・
自分の仕事がなくなる様に、必死に頑張るのです。
何か淋しい商売ですね！
でも、自分のやってきたことに感謝されること。
それが最大の喜びであり、私の存在価値を実感できる時でもあります。
さて、今日も私の仕事がなくなる様に、頑張って働こうと思います。
・・・・・この業界が素晴らしい組織ばかりになり、私の仕事がなくなった時は、誰か雇って下さいよ！
今日はそんなコンサルの独り言でした。
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