「受講者が過半数を超えた時に、社内風土が変わってきました！」
「研修で学んだキーワードが、日常の会話で交わされる様になってきました！」
「主任は指示をするだけだったのが、率先してスタッフに混じって仕事をする様になりました！」
「問題の原因を会社や上司に押し付けるのではなく、自分が何ができるのか？を考え始めました！」
そんな受講者の喜びの声が多く届いています。
「店休日がなくても開催できるので、やっと自店でも研修をすることができました！」
なんて声も！
それが、
少人数制研修の “チームで目標を達成する研修”です。
北は北海道、南は沖縄まで、私がお伺いします！
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おはようございます。
日々のお勤め、ご苦労様です。
シナジーアークの蔀（しとみ）晋輔でございます。
日高屋では、アルバイトスタッフのことを、“フレンド社員”というそうです。
そのアルバイトであるフレンド社員に対して、年、数回に分けて感謝の気持ちを伝えるための行事があります。
“フレンド社員 感謝の集い”です。
そこで、会長を先頭に、フレンド社員とふれあい、感謝の気持ちを伝えるのです。
「私、○○店で、もう１０年もお世話になっているんです。」
「１０年も頑張ってくれて、ありがとネ！」
そんなフレンド社員と会長の会話が印象的でした。
「会社として、従業員に感謝を表したい。」
そんな気持ちから実施したそうです。
また、
「うちがあって良かったと言われたい！」
それは、お客さんだけでなく、従業員や取引業者にも対してです。
「うちがあって良かった！」
バッシングも多いパチンコ店ですが、その中でも、
「あんたらがいてくれて良かった！」
「楽しい人生の一部の時間を過ごすことができた！」
そう思われたいものですね。
その２ 社内セミナー “勝ち残る会社になるための戦う組織（チーム）戦略”
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その６
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蔀晋輔（しとみしんすけ）が、日本全国どこへでもお伺いします。
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