●価格競争に巻き込まれないために



今日もありがとうございます。

コンサルティング&デザインプロデュースのパートナーズブレインです。



仕事が取れる企画書には、いろいろ盛り込む要素があります。

それらは、ブログをやっている方にはおなじみのノウハウです。


ですが、まだまだブログって一般的ではなく、法人でリアル営業の方は特にご興味が薄い。

ですから、あんまりノウハウがないんですよね。


そんな方々の企画書で多いのが、メニューのような企画書です。


・会社概要

・こんなことができます、というべたな話

・価格


これくらいしか書かれていない企画書。。。


・店名と連絡先

・お品書き

・価格


と似てませんか? 飲食店のテーブルの上にあるメニュー表です。


確かに、「何をいくらでするか」は書いてあるように、見えますよね?!

でも、これだけしか書かなければ、価格で評価されても仕方ないんです。


こんなこと・・・は、できるから打診されているのです。


こんな企画書を出している会社は、自社の商品やサービスについて、「自分がわかっていない」のです。

自分ですらその商品・サービスの価値がわかってないのに、伝えることはできません。


逆に、自分が「この商品、サービスがもたらすもの・価値」について、誰よりも詳しく、誰よりも熱く語れると、売れるし仕事も面白いように取れるようになります。


うまくいっていないほとんどの会社が、こういう意味での「商品開発」が甘いんです。



もし、価格競争に巻き込まれているのであれば、「相手へのメリット」「相手に最終的にもたらすもの」「自社でなければならない理由」そいうった付加価値をもう一度見つめなおしてみましょう。

そして、それを盛り込み、熱くプレゼンしましょう!



継続してくださっているお取引先に聞いてみるのもいいかもしれません。


もし思いつかなければ、今から「こんなメリットをもたらす会社になろう!」と、それを経営課題として、目標に近づく努力を始めるのもいいかもしれません。

時間はかかるかもしれませんが、やらなければ時代に取り残されていきます。



仕事がとれる企画書を書くということは、事業の見直しにもなるんですよ。



では今日も頑張ってくださいね!



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名古屋の企画書コンサル@パートナーズブレインです。


先ほど、以前よりコンサルさせて頂いている企画書の最終版が送られてきました。


すごい変わりようでした。

10日間でここまで社内の体制を変えられるとは、どんな柔軟な会社なんだろうと思います。


また、こういう会社がこれから伸びていき、変わる勇気が持てない会社が残されていくのだろうと思います。


あと、「ありのまま」の自分たちにできることを、徹底的に洗い出してもらい、そこから差別化を図っていきました。

その「等身大」「ありのまま」で勝負できる強さを持っていることは、すでにそれだけで強いと思います。


う~ん、すごい。。。



ということで、そうはいいながら、まだ言い過ぎて読みにくいところを削り、色を修正していきます。


前回のお打ち合わせで、ベースとなるカラーバリエはお伝えしているので、美しいものなのですが、分量的にいじるともう少し読み手の気持ちがひきつけられると思うので、ここからは私が修正をします。



って、印刷をかけていたら面白い話題が・・・

「サメのは色は識別できない」んだそうですよ。←ヤフーニュース

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110119-00000014-cnn-int


この中の「目標物を察知するうえで重要なのは色でなく、背景とのコントラストだと考えられる。」


これ、サメだけじゃなく、人間もです。

どんな時も、色に依存するのではなく、明るさの差に気を付ける。

これが、読みやすさのコツなのです!



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●契約が取れる企画書


午前中に、スクールのお仕事を済ませ、今から1件企画書のお打ち合わせをしてきます。



いろいろな企画関係のお仕事をしていますが、今回はある企画書のリニューアルをというご依頼。


新規事業を始めたときや事業拡大にともないお取引先を増やしたいときなどの、「契約が取れる」企画書を作成コンサルをさせていただいているのですが、時々このようなリニューアルのお仕事もあります。



もちろん、中身次第でお引受けできないものもありますし、簡単な清書で済む内容であれば、作成代行も一部承っておりますが。


弊社での企画書作成は

1 ただまとめなおすもの。

2まとめなおしつつコンサル。

だいたいこの2種で、イベント企画や販促企画はお断りしています。



・・・事業企画が好きだから♪

というより、うちは広告代理店ではないので、企画を0から立案することはしておりません。

「お客様の思いを形に変える会社」パートナーすブレインは、あくまでお客様ベースなのです。



*ちなみに、契約が取れる企画書のツボは、事業企画のツボでもあるのですが、



「誰に何を」を中心とした、ストーリー展開がスムーズであること。

実現性があること。

ミーシーであること。  ・・・です。


これはブログでも同じかもしれませんね^^


あと、プレゼンがあるなら、配布資料と手元資料の分け方、質問のさせ方など、YESを引き出す心理作戦もあるんですよグッド!



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