これから独立開業を目指す人、
商売をしたいけどどうして良いか分からない人
取り敢えず独立資金を貯めて今から始めるのに
色々巷にあふれる情報を集めて勉強中の人
お店作る為に不動産屋さんに見積もりとって
○千万って言われた人
そんな人達に読んで欲しいと思います。
商売を始めたいけどどうすれば良いか分からない方
お店始めるには最低○千万は掛かると言われたり
本当に最低限の金額で商売を始めたい人。
フランチャイズで取り敢えず３００万円って言われるなら
そのお金で自分自身のお店持てれば最高ですよね？
でもみんなそんな金額では無理だと思ってる。
自分の場合、
３階建ての一棟貸しのビルで商売を始める時の
スタートの予算は４５０万円でした。
ラーメン屋を始めた時に掛けたお金は３００万以下です。
でもやり方が分からない人はお好み焼き屋さんの立ち上げで
１０００万掛けたとか、キャバクラ立ち上げに２０００万とか
とても大きな投資をされる方が多いです。
でも、そんなお金がある人って少ないですよね。
家を担保入れた人、公庫で借りる人
多くの方がそうやって新しい事業に夢を求め乗り出します。
ですが、その金額、少しでも少ないに越した事は無いです。
余力をなるべく残して、運転資金をしっかり確保して
回収までの時間を少しでも短く始めるのは
経営者としての第一歩で一番大切な事ですね。
僕はこうして自分で商売をしていますが始めた切っ掛けは
どうしても自分で商売がしたかった
と言うのではなくて、
自分で事業を興す以外の選択肢が無かった
と言う理由でこうしてお店をやっています。
でも世の中でいつかは独立して自分の会社をと
願う人は少なく無いと思います。
逆に僕からすると勤めに出て給料貰って
普通に暮らせたら良いなぁ・・・と
思う事は多々有るのですが、
やはり自分でやっているからこそ
責任もあるけど自由って部分は
勤めていては得られない物だと思います。
コンビはいっつも厳しい経営を強いられてるので
僕みたいなのが独立開業を目指す人に
アドバイスなんて出来るかって言われそうですが
これから独立開業を目指す人が
色んな所で目にする「独立」に向けての情報を
真に受けて失敗して欲しくは無いので
僕なりに書ける事、書こうかと思います。
現状はこんな小さな店のオーナーの自分ですが
勤めている時はそれなりに結果を出してきました。
職人として勤めた時代。
就職氷河期でアルバイトで１年見てくれと言って
入ったお店の１ヶ月目で社員になれと言われました。
小さなベンチャー企業に勤めて
新しくその部門の会社を立ち上げて自社商品の
開発から営業、施行までの責任者も務めた時代。
全くの素人が商品開発として一年０から１００まで
やらせてもらい会社の立ち上げにも関わり
多くの経験をさせて頂きました。
今の経営の多くはこのとき学んだかも知れません。
夜のお店の立ち上げから運営までをシステム化して
スタッフを育てて３０坪で2,500万の売上を出した時代。
この街の繁盛店の売上が１０００万前後の時に
ノルマ１４００万をうたって立ち上げたシステムは
その年の年末に２１００万、翌年に２５００万を
売り上げて、当時は東京からもお客様がお越しでした。
他にも新店舗の立ち上げや運営、経営に関わって
状況の改善の為に協力して来た数も多いです。
今のお店自体も、末期的な状況だったお店に
経営改善で協力して、やっと立て直しが出来て来た
そんな時に本社からの撤退が決まっての事業継承が
切っ掛けになっています。
ただその際に不動産のトラブルで予定していた場所で
お店ができなくなり、運営計画が多いに狂ったのが
今に響いてるんですよね。
でも、それはそれで臨機応変に出来る事はやってきたので
いまもこうしてお店が有る訳です。
そんな自分から独立を考えている人に伝えたい事
それは
いかにも
こうすれば儲かる的な甘い情報に惑わされない事
独立開業は夢も希望も大きいです。
皆さんこれからの成功を夢見て 居ます。
そんな人に向けて、独立する為のマニュアル本や
アドバイス、成功体験談など、
多くそう言う気分を煽る情報
が世の中に溢れています。
もちろんそう言った情報全てが無駄では有りませんが
こういう情報に気持ちを煽られて
冷静に自分がこれからしようとする事の分析が
出来なくなってしまう人が非常に多いのです。
先ず、一番大事な事を言います。
こういうマニュアルとかアドバイスとか成功体験、
まるでこれから頑張る人達の為の奉仕のようですが
実際には誰の為にこの情報が発信されているのか？
マニュアルは無料で誰にでも教えてくれる物ですか？
アドバイスをしてくれる人は貴方の利益の為に
わざわざ無償で心配してくれている人ですか？
成功体験をわざわざ語って伝えてその人にメリットは？
独立開業しようと言う人に向けて
わざわざ発信されている事の殆どは
その発信している情報を欲する人をターゲットにした
「商売」
なんです。
事業マニュアル、成功マニュアルはおのずと知れた
成功したい人に無責任にそれっぽい情報を流して
自分達が利益を得る事を目的とした営利活動です。
独立すると言う事は全責任が自分になると言う事です。
夢は大きいけどその責任の重さは自分が思う以上に
重たい物で、ですが厄介な事にその責任の重さより
夢と希望が勝ってしまうため、自覚し難いのですが
どこか潜在意識で誰かにこうすれば良いよと
教えてもらったり、同意してもらったり、
アドバイスを貰う事で自分がやろうとしている事が
正しく成功に結びついていると信じたいと言う気持ち。
この気持ちに作用するのがこういった「商売」です。
こうすれば儲かるよ・・・と言われてそれを実行する
言われた事を、聞いた事をやっているから大丈夫。
これ、経営者にあって経営者に非ずだと思いませんか？
事業の責任を背負う人が、何処かの誰かの言う事を
真に受けて、人の考えをさも自分が考えたかの如く
錯覚して経営をする。
もちろんそれが上手く行って儲かれば問題無いんですが
それって必ずしも成功するなんて保障は誰もしてません。
たまたま状況と環境がその情報と合致すれば
とても参考になるものでは有るかも知れませんが
そこはどの情報も自分達の商品が優れているように
見せる為に、さももっともそうな事を伝えているのは
商売であれば当然です。
「こうやってやれば上手く行けば儲かるかもね・・・」
では誰も信用してくれませんから。
だから「絶対上手く行く！」って言ってしまう。
そしてもしそれが上手く行かなかったからと言って
それは貴方の解釈が間違っているとか、運用が悪いとか
忠実にその通りにやっていれば上手く行くのに
アレンジした自分が悪いといってかわされてしまいます。
そうなった時に誰かを責める、その情報を責めるのは
事業が自分の責任でやる事である以上間違いです。
ですからどんな情報であれ、どんな物を参考にするで有れ
決断した自分の責任を背負ってくれる会社も何も無い
という自分自身の状況をきちんと教えてくれる所は
殆ど無いのではないかと思います。
だってそんな事言ったら、相手が怖がって辞めてしまう
イコール、その商売が成り立たない。
だから皆さんにとっての都合の悪い事なんて
誰も教えてくれないのが殆どなんですが
それに気がつかないで失敗する人が圧倒的なんです。
本当に必要な情報は
失敗のパターンを知る事。
これは必ずと言っていい程似たような傾向が有ります。
でも世の中の経営者も失敗談は自分の恥なので
なかなか語りません。
こうしたから失敗した。
成功している人の失敗談が聞ければ一番です。
逆に成功しかしていない人の成功例程当てにならない物は無い。
だって失敗した事ないんだから。
どうなったら失敗するか知らない人の言葉です。
その人の成功例が必ずしも自分にも当てはまるって
なんの保障も無いですよね？
世の中には何で失敗したのかの根本的な理由すら
分からずに事業を失敗して辞めて行く人が沢山居ます。
そう言う人でも良かった時期の話は武勇伝になりますから
さぁこれからって人に対して色々と先輩として
アドバイスすると称しては間違った情報を渡すことも多い。
その時にその人が上手く行ってなければ、
もしかすると貴方の新事業に一枚絡んで、自分の利益を
得ようとする人も居ます。
もちろん成功しようが失敗しようが協力した分の
報酬を求められる事になります。
どうですか？
ここまで話をして、それでも誰かの言う事を真に受けて
自分の目が曇った状態で大切な自分自身の事業を
リスクに晒す事が出来ますか？
僕自身は今まで沢山失敗してきました。
／自分自身のミス
／判断ミス
／自分の責任とは別の所での外的要因
／騙される
／裏切られる
数えれば切りがない位、自分が事業を始めてからは
色々な事が起こりました。
どれも経験不足によるものとか無知とかもあります。
ただ、自分の場合は環境が特殊であり、
お店を経営する以前にどうしても守らなければ行けない
お寺という家業があり、そちらの縛りが有る故に
自由な活動がままならない部分で
制限の中で条件を満たして動かなければいけないと言う
ハンデがあります。
時間的にも場所的にも、もちろん金銭的にも。
だから自分自身の事業は完全な営利主義としての
商売には出来ないんですね。
ですが皆さんは違います。
商売は利益を出さない事は罪にも等しい。
だからやるからには成功して欲しいと言うのが
自分の願いです。
自分で言うのも何ですが、そんな考えで動くスタッフが
きちんと経営に携われば会社は上手く回ります。
事実、自分の居たベンチャー企業は現在全国展開をして
海外に工場まで持っています。
当時の社長には
「お前のその自由なアイデアが会社にとっての宝」
と言って頂いた事が、今でも自分の支えになっています。
そしてこんな小さな街で、遠く東京、大阪、和歌山などからも
お客様に来て頂ける圧倒的な集客力のお店のシステムも
手掛けました。
売上は当時の同業他社の倍以上、利益率も考えられないレベル
近隣の浜松や静岡の繁盛店以上に売れた店と自負しています。
今、自分がやっている商売は決して爆発的に利益の出る物とは
始めから思っていませんが、それでもこうしてやっているのは
そこにこの仕事をやると言う縁があって、色んな状況が変わり
その中で苦しみながらも続けて来て沢山の人に出会い
支えられてやっているからだと思います。
純粋に利益だけ求めるなら、この商売はしていません。
経営者として考えるのであればハイリスク、ローリターン
絶対に同じような事をしようと思う人が居るなら
お勧めしません（笑）
でもその分やりがいは有ります。
何より一番難しいであろう条件が揃っています。
もしこれで成功したら天才ですよ、自分。
でもそんなに世の中甘く無いですから、苦戦は同然です。
そんな中で与えられた環境と限り有る資源で出来る事をやる。
そうやって１０年目を迎えている訳です。
そんな僕の中には、儲かる商売がいくつも有る訳で
でも自分自身がやる事が出来ないという環境でもあり
ならば誰かがその商売をやって儲けて、
その見返りに少しばかりの報酬を頂く事は出来ないかと
そうすれば僕も、その商売をする方も、このお店も
そして周囲の皆にもメリットになると言えます。
お店を守る事はお客さんや家族を守る事。
独立開業すると言う事は、そういう周囲と
利益を共有して大切な場所を守って行く事でもあります。
これから独立しようとしている皆さんの中で
夢は有るけどどうしようと言う人は、
是非ご相談下さい。
でもこれは僕自身のビジネスでもありますので
当然最低限の報酬は頂きます。
ですが、その報酬は皆さんの利益があってのものです。
ですので誰にでも何でも教えますよって訳には行きません。
きちんと僕の話を理解して下さる方、
その理解に基づき行動出来る方でなければ
僕の時間が無駄になりますので、
本当に御協力させて頂くだけの価値があるかどうか
もちろんお互いに話をして認め合えなければなりません。
でも、気持ちの伝わらない従業員を２人も３人も雇う前に
明確なシステムを組んでから従業員を育てる事は
事業を始める上で一番大事で、一番始めにやるべき事です。
今まで会社勤めされていた人には分からないと思いますが
従業員を守る法律やルールは沢山ありますが
経営者を守ってくれる法律は無いんです。
それは勤める側の人間の方が弱い立場で有ると言う
大前提によるものですが、その労働者保護という大義名分の元
権利ばかりを主張して義務を全うしない人は沢山居ます。
そう言う人達の主張が通ってしまえば、頑張って義務を果たす
真面目なスタッフや会社そのものが脅かされるんです。
義務を果たさず権利を主張する人が正義になる会社
そんな会社に利益が上がるとは思えませんよね。
ですからその前に、きちんとシステム化していくことが
一番大切なのです。
その為に少しの投資をしてみませんか？
その投資は僕の所ではなくても構いません。
本当に良いアドバイスが貰えるのであれば
その投資は新しく事業主になられる皆さんの
一番の宝になると思います。
僕自身は主に飲食店 や夜のお店等の経営ですので
そう言った方面での専門知識は持っています。
もしこれから飲食店や夜の商売を始めようという
方が居られましたら是非一度ご相談下さい。
今回この場では伝えきれなかった本質やカラクリ、
理解して頂ける方には全てお伝えします。
新規開店に掛かる費用はなるべく抑えて
出来るだけ明確なシステムを導入して
失敗のリスクを最低限に減らして
夢を形に変えて欲しいと思っています。
商売をしたいけどどうして良いか分からない人
取り敢えず独立資金を貯めて今から始めるのに
色々巷にあふれる情報を集めて勉強中の人
お店作る為に不動産屋さんに見積もりとって
○千万って言われた人
そんな人達に読んで欲しいと思います。
商売を始めたいけどどうすれば良いか分からない方
お店始めるには最低○千万は掛かると言われたり
本当に最低限の金額で商売を始めたい人。
フランチャイズで取り敢えず３００万円って言われるなら
そのお金で自分自身のお店持てれば最高ですよね？
でもみんなそんな金額では無理だと思ってる。
自分の場合、
３階建ての一棟貸しのビルで商売を始める時の
スタートの予算は４５０万円でした。
ラーメン屋を始めた時に掛けたお金は３００万以下です。
でもやり方が分からない人はお好み焼き屋さんの立ち上げで
１０００万掛けたとか、キャバクラ立ち上げに２０００万とか
とても大きな投資をされる方が多いです。
でも、そんなお金がある人って少ないですよね。
家を担保入れた人、公庫で借りる人
多くの方がそうやって新しい事業に夢を求め乗り出します。
ですが、その金額、少しでも少ないに越した事は無いです。
余力をなるべく残して、運転資金をしっかり確保して
回収までの時間を少しでも短く始めるのは
経営者としての第一歩で一番大切な事ですね。
僕はこうして自分で商売をしていますが始めた切っ掛けは
どうしても自分で商売がしたかった
と言うのではなくて、
自分で事業を興す以外の選択肢が無かった
と言う理由でこうしてお店をやっています。
でも世の中でいつかは独立して自分の会社をと
願う人は少なく無いと思います。
逆に僕からすると勤めに出て給料貰って
普通に暮らせたら良いなぁ・・・と
思う事は多々有るのですが、
やはり自分でやっているからこそ
責任もあるけど自由って部分は
勤めていては得られない物だと思います。
コンビはいっつも厳しい経営を強いられてるので
僕みたいなのが独立開業を目指す人に
アドバイスなんて出来るかって言われそうですが
これから独立開業を目指す人が
色んな所で目にする「独立」に向けての情報を
真に受けて失敗して欲しくは無いので
僕なりに書ける事、書こうかと思います。
現状はこんな小さな店のオーナーの自分ですが
勤めている時はそれなりに結果を出してきました。
職人として勤めた時代。
就職氷河期でアルバイトで１年見てくれと言って
入ったお店の１ヶ月目で社員になれと言われました。
小さなベンチャー企業に勤めて
新しくその部門の会社を立ち上げて自社商品の
開発から営業、施行までの責任者も務めた時代。
全くの素人が商品開発として一年０から１００まで
やらせてもらい会社の立ち上げにも関わり
多くの経験をさせて頂きました。
今の経営の多くはこのとき学んだかも知れません。
夜のお店の立ち上げから運営までをシステム化して
スタッフを育てて３０坪で2,500万の売上を出した時代。
この街の繁盛店の売上が１０００万前後の時に
ノルマ１４００万をうたって立ち上げたシステムは
その年の年末に２１００万、翌年に２５００万を
売り上げて、当時は東京からもお客様がお越しでした。
他にも新店舗の立ち上げや運営、経営に関わって
状況の改善の為に協力して来た数も多いです。
今のお店自体も、末期的な状況だったお店に
経営改善で協力して、やっと立て直しが出来て来た
そんな時に本社からの撤退が決まっての事業継承が
切っ掛けになっています。
ただその際に不動産のトラブルで予定していた場所で
お店ができなくなり、運営計画が多いに狂ったのが
今に響いてるんですよね。
でも、それはそれで臨機応変に出来る事はやってきたので
いまもこうしてお店が有る訳です。
そんな自分から独立を考えている人に伝えたい事
それは
いかにも
こうすれば儲かる的な甘い情報に惑わされない事
独立開業は夢も希望も大きいです。
皆さんこれからの成功を夢見て 居ます。
そんな人に向けて、独立する為のマニュアル本や
アドバイス、成功体験談など、
多くそう言う気分を煽る情報
が世の中に溢れています。
もちろんそう言った情報全てが無駄では有りませんが
こういう情報に気持ちを煽られて
冷静に自分がこれからしようとする事の分析が
出来なくなってしまう人が非常に多いのです。
先ず、一番大事な事を言います。
こういうマニュアルとかアドバイスとか成功体験、
まるでこれから頑張る人達の為の奉仕のようですが
実際には誰の為にこの情報が発信されているのか？
マニュアルは無料で誰にでも教えてくれる物ですか？
アドバイスをしてくれる人は貴方の利益の為に
わざわざ無償で心配してくれている人ですか？
成功体験をわざわざ語って伝えてその人にメリットは？
独立開業しようと言う人に向けて
わざわざ発信されている事の殆どは
その発信している情報を欲する人をターゲットにした
「商売」
なんです。
事業マニュアル、成功マニュアルはおのずと知れた
成功したい人に無責任にそれっぽい情報を流して
自分達が利益を得る事を目的とした営利活動です。
独立すると言う事は全責任が自分になると言う事です。
夢は大きいけどその責任の重さは自分が思う以上に
重たい物で、ですが厄介な事にその責任の重さより
夢と希望が勝ってしまうため、自覚し難いのですが
どこか潜在意識で誰かにこうすれば良いよと
教えてもらったり、同意してもらったり、
アドバイスを貰う事で自分がやろうとしている事が
正しく成功に結びついていると信じたいと言う気持ち。
この気持ちに作用するのがこういった「商売」です。
こうすれば儲かるよ・・・と言われてそれを実行する
言われた事を、聞いた事をやっているから大丈夫。
これ、経営者にあって経営者に非ずだと思いませんか？
事業の責任を背負う人が、何処かの誰かの言う事を
真に受けて、人の考えをさも自分が考えたかの如く
錯覚して経営をする。
もちろんそれが上手く行って儲かれば問題無いんですが
それって必ずしも成功するなんて保障は誰もしてません。
たまたま状況と環境がその情報と合致すれば
とても参考になるものでは有るかも知れませんが
そこはどの情報も自分達の商品が優れているように
見せる為に、さももっともそうな事を伝えているのは
商売であれば当然です。
「こうやってやれば上手く行けば儲かるかもね・・・」
では誰も信用してくれませんから。
だから「絶対上手く行く！」って言ってしまう。
そしてもしそれが上手く行かなかったからと言って
それは貴方の解釈が間違っているとか、運用が悪いとか
忠実にその通りにやっていれば上手く行くのに
アレンジした自分が悪いといってかわされてしまいます。
そうなった時に誰かを責める、その情報を責めるのは
事業が自分の責任でやる事である以上間違いです。
ですからどんな情報であれ、どんな物を参考にするで有れ
決断した自分の責任を背負ってくれる会社も何も無い
という自分自身の状況をきちんと教えてくれる所は
殆ど無いのではないかと思います。
だってそんな事言ったら、相手が怖がって辞めてしまう
イコール、その商売が成り立たない。
だから皆さんにとっての都合の悪い事なんて
誰も教えてくれないのが殆どなんですが
それに気がつかないで失敗する人が圧倒的なんです。
本当に必要な情報は
失敗のパターンを知る事。
これは必ずと言っていい程似たような傾向が有ります。
でも世の中の経営者も失敗談は自分の恥なので
なかなか語りません。
こうしたから失敗した。
成功している人の失敗談が聞ければ一番です。
逆に成功しかしていない人の成功例程当てにならない物は無い。
だって失敗した事ないんだから。
どうなったら失敗するか知らない人の言葉です。
その人の成功例が必ずしも自分にも当てはまるって
なんの保障も無いですよね？
世の中には何で失敗したのかの根本的な理由すら
分からずに事業を失敗して辞めて行く人が沢山居ます。
そう言う人でも良かった時期の話は武勇伝になりますから
さぁこれからって人に対して色々と先輩として
アドバイスすると称しては間違った情報を渡すことも多い。
その時にその人が上手く行ってなければ、
もしかすると貴方の新事業に一枚絡んで、自分の利益を
得ようとする人も居ます。
もちろん成功しようが失敗しようが協力した分の
報酬を求められる事になります。
どうですか？
ここまで話をして、それでも誰かの言う事を真に受けて
自分の目が曇った状態で大切な自分自身の事業を
リスクに晒す事が出来ますか？
僕自身は今まで沢山失敗してきました。
／自分自身のミス
／判断ミス
／自分の責任とは別の所での外的要因
／騙される
／裏切られる
数えれば切りがない位、自分が事業を始めてからは
色々な事が起こりました。
どれも経験不足によるものとか無知とかもあります。
ただ、自分の場合は環境が特殊であり、
お店を経営する以前にどうしても守らなければ行けない
お寺という家業があり、そちらの縛りが有る故に
自由な活動がままならない部分で
制限の中で条件を満たして動かなければいけないと言う
ハンデがあります。
時間的にも場所的にも、もちろん金銭的にも。
だから自分自身の事業は完全な営利主義としての
商売には出来ないんですね。
ですが皆さんは違います。
商売は利益を出さない事は罪にも等しい。
だからやるからには成功して欲しいと言うのが
自分の願いです。
自分で言うのも何ですが、そんな考えで動くスタッフが
きちんと経営に携われば会社は上手く回ります。
事実、自分の居たベンチャー企業は現在全国展開をして
海外に工場まで持っています。
当時の社長には
「お前のその自由なアイデアが会社にとっての宝」
と言って頂いた事が、今でも自分の支えになっています。
そしてこんな小さな街で、遠く東京、大阪、和歌山などからも
お客様に来て頂ける圧倒的な集客力のお店のシステムも
手掛けました。
売上は当時の同業他社の倍以上、利益率も考えられないレベル
近隣の浜松や静岡の繁盛店以上に売れた店と自負しています。
今、自分がやっている商売は決して爆発的に利益の出る物とは
始めから思っていませんが、それでもこうしてやっているのは
そこにこの仕事をやると言う縁があって、色んな状況が変わり
その中で苦しみながらも続けて来て沢山の人に出会い
支えられてやっているからだと思います。
純粋に利益だけ求めるなら、この商売はしていません。
経営者として考えるのであればハイリスク、ローリターン
絶対に同じような事をしようと思う人が居るなら
お勧めしません（笑）
でもその分やりがいは有ります。
何より一番難しいであろう条件が揃っています。
もしこれで成功したら天才ですよ、自分。
でもそんなに世の中甘く無いですから、苦戦は同然です。
そんな中で与えられた環境と限り有る資源で出来る事をやる。
そうやって１０年目を迎えている訳です。
そんな僕の中には、儲かる商売がいくつも有る訳で
でも自分自身がやる事が出来ないという環境でもあり
ならば誰かがその商売をやって儲けて、
その見返りに少しばかりの報酬を頂く事は出来ないかと
そうすれば僕も、その商売をする方も、このお店も
そして周囲の皆にもメリットになると言えます。
お店を守る事はお客さんや家族を守る事。
独立開業すると言う事は、そういう周囲と
利益を共有して大切な場所を守って行く事でもあります。
これから独立しようとしている皆さんの中で
夢は有るけどどうしようと言う人は、
是非ご相談下さい。
でもこれは僕自身のビジネスでもありますので
当然最低限の報酬は頂きます。
ですが、その報酬は皆さんの利益があってのものです。
ですので誰にでも何でも教えますよって訳には行きません。
きちんと僕の話を理解して下さる方、
その理解に基づき行動出来る方でなければ
僕の時間が無駄になりますので、
本当に御協力させて頂くだけの価値があるかどうか
もちろんお互いに話をして認め合えなければなりません。
でも、気持ちの伝わらない従業員を２人も３人も雇う前に
明確なシステムを組んでから従業員を育てる事は
事業を始める上で一番大事で、一番始めにやるべき事です。
今まで会社勤めされていた人には分からないと思いますが
従業員を守る法律やルールは沢山ありますが
経営者を守ってくれる法律は無いんです。
それは勤める側の人間の方が弱い立場で有ると言う
大前提によるものですが、その労働者保護という大義名分の元
権利ばかりを主張して義務を全うしない人は沢山居ます。
そう言う人達の主張が通ってしまえば、頑張って義務を果たす
真面目なスタッフや会社そのものが脅かされるんです。
義務を果たさず権利を主張する人が正義になる会社
そんな会社に利益が上がるとは思えませんよね。
ですからその前に、きちんとシステム化していくことが
一番大切なのです。
その為に少しの投資をしてみませんか？
その投資は僕の所ではなくても構いません。
本当に良いアドバイスが貰えるのであれば
その投資は新しく事業主になられる皆さんの
一番の宝になると思います。
僕自身は主に飲食店 や夜のお店等の経営ですので
そう言った方面での専門知識は持っています。
もしこれから飲食店や夜の商売を始めようという
方が居られましたら是非一度ご相談下さい。
今回この場では伝えきれなかった本質やカラクリ、
理解して頂ける方には全てお伝えします。
新規開店に掛かる費用はなるべく抑えて
出来るだけ明確なシステムを導入して
失敗のリスクを最低限に減らして
夢を形に変えて欲しいと思っています。