こんばんは、山本です。
弊社の行うコンサルティングでも、参加者多数のプロジェクト形式の取組みが多くありますが、
参加者全員の意識、今抱えている問題を把握しながら全体最適を図るのは非常に難しく感じています。
この点についてある方から非常に参考になる取組みを教えて頂きましたので紹介します。
その方のやっていたことは、毎週日曜日の夜に、過去1週間の取組み、今後1週間の予定
現時点でリーダーとして自分が懸念していることをメールでメンバー全員と共有していたそうです。
非常に簡単なことですが、これにより、特に自分がリーダーとして懸念していることの解決が、メンバー発信で自分が支持する前に行われるようになったとのことでした。
このリーダーは、メンバー全員の意識、考えを知るために、自分の考えを共有したのです。
もらうために、まず与えたのです。
深いです。
いろんな意味で非常に参考になる事例でした。