農家も事業経営であり、経営理念、ミッション、ビジョンを明確にする必要があります。
経営計画書を作ることで、なぜ自分が農業をやっているか確認することができます。
モチベーションの維持やUPのツールにもなります。
その経営計画を少しずつ作っていきます。
経営計画を作る時間を意図的に作っています。
以下現在作っている経営計画の一部です。
経営計画
屋号「ouwitte（オーウィット）」
ou＝王。witte=オランダ語で白。合わせて皇。潔白な王様。農業界のリーダーになる。
１経営理念（行動の元となる考え）
種を蒔くのが好きだった。自分のアイディアを形にしたい。
いつwhen どこでwhere 誰がwho 何をwhat なぜwhy どうやってhow
いつ＝未来。どこで＝世界で。誰が＝私が。何を＝食べ物を。なぜ＝食料問題がある。
どうやって＝単純、明快、矛盾なく。無肥料、無農薬の農業で。
「未来の世界の矛盾を、無肥料、無農薬の農業でなくす」
⇒「未来の世界の農業をつくる」⇔「未来の農業をつくる」
⇒「未来の食を作る」⇒「未来の食を心で作る」
２経営ミッション（果たすべき使命、存在意義）
価値を生む瞬間は何か？
自社が作った製品を食べてもらった瞬間。美味しいと言われた時。子供がぱくぱく食べる。
「心と体を満たす野菜、果物、加工品を作り、届ける」
「地球人としての農業を営む」
・顧客の想像を超える商品を作る
・最先端の作物を作る
・売上の一部を募金する
・より多くの人に商品を届けるために利益は不可欠である
３経営ビジョン（なりたい姿、将来の姿）
農業をインフラ（無料）にする
新たな農業コミュニティのリーダーになる
食料問題を解決する
地球貢献をする（複数の偉大なNPOを作る）