「私たちがめざすもの」
考えることはあっても、わざわざ話あうことまではしない内容かもしれません。
問題が発生することで、改めて話あい、お互いの想いを共有することができます。
一言でいうならば、「成長」
自分も、仲間も、チームとしても、地域の中の施設としても、
成長していきたいわけです。
いまだ施設のUSP(unique selling propositionの略で、消費者の購入理由となる特徴的なベネフィットを表すスローガンやメッセージその他の価値提案のことをいう)は見出せないままですが、私が思うに「人材」が一番の売りだと感じています。
通常のUSPの考え方から外れますが、結局介護保険施設の在り方は、制度上ほぼ特徴をだしきれないのが実情です。
しかし、そこで働くスタッフの人柄や表情、言葉かけは、雰囲気として、
活気や明るさ、清潔感、親しみやすさなどで伝わります。
スタッフをいかに大切にしているか。
成長をどのように促しているか。
どのような理念で働いているか。
私たちの施設は、常に成長することを求めている。
胸を張って臨床に取り組みたいと願う昨今です。
考えることはあっても、わざわざ話あうことまではしない内容かもしれません。
問題が発生することで、改めて話あい、お互いの想いを共有することができます。
一言でいうならば、「成長」
自分も、仲間も、チームとしても、地域の中の施設としても、
成長していきたいわけです。
いまだ施設のUSP(unique selling propositionの略で、消費者の購入理由となる特徴的なベネフィットを表すスローガンやメッセージその他の価値提案のことをいう)は見出せないままですが、私が思うに「人材」が一番の売りだと感じています。
通常のUSPの考え方から外れますが、結局介護保険施設の在り方は、制度上ほぼ特徴をだしきれないのが実情です。
しかし、そこで働くスタッフの人柄や表情、言葉かけは、雰囲気として、
活気や明るさ、清潔感、親しみやすさなどで伝わります。
スタッフをいかに大切にしているか。
成長をどのように促しているか。
どのような理念で働いているか。
私たちの施設は、常に成長することを求めている。
胸を張って臨床に取り組みたいと願う昨今です。