昨日の夜は、
中小企業家同友会も関わっている
持続型企業経営セミナー
「良い人材が集まる会社を
作るための3つの要素」に参加。
今回の講師は、
株式会社 保険ステーション
代表取締役の 中田 勝さん。
中田さんとは
毎日ブログを書いているか？
お互い監視しあう
仲間のおひとりであります。
なので、昨日は。
「勉強させて頂きます！」というより
「ブログのネタにさせて頂きます！」と
ご挨拶をさせて頂きました（笑）
さて、
良い人材が集まるための条件
って具体的なお話に関しては、
ぜひ中田さんに聞いてみてください。
保険を売ることよりも
まずは社長の
お役に立ちたいという
想いから、
人材採用、人材育成の
お話をされてらっしゃる中田さん。
おそらく、
損得を考える前に
「与え続ける」中田さんの姿に
お客様が集まってくるのだと思います。
お話を聞いた限りでは、
中田さん。座学や現場で相当、
勉強をされてらっしゃる方です。
その中でも
印象に残ったのは
コアバリュー経営。
コアバリューとは
アメリカ合衆国のような
さまざまな人種や
宗教からくる多様な
価値観を尊重しながら
会社としての大切な価値観を
社員さんと共有するという考え方。
同じ日本人でも、
さまざまな価値観や
ライフスタイルの中で
いかに働いて頂くか？
人材採用で大事な
ポイントになってくる昨今。
日本の中でもコアバリュー経営が
必要になってきたのですね。
弊社も様々な価値観の
社員さんがそろっていますが！
社員さんのさまざまな価値観が
ひとつになるイベントが！
2019年カレンダー撮影（笑）
実は
今日の午前中は
先日、撮影した
数百枚にもおよぶ画像の
選定作業をしました。
スタジオフォトスにて
濱田社長と、どの画像を使用するか？
真剣に選んでます。
カレンダー撮影には、
ジンクスがありまして、、、
これに参加した新人さんは
うちの会社が嫌になって
すぐに辞めてしまうらしい
「はい、このポーズで写真お願いします！」って
僕の無茶振りが悪いのか。。。
いろんなことを反省しつつ、
中田さんのお話しされていた
社員さんの考えを尊重しつつ
社内のルールを継続的な勉強会で
社員さんに理解してもらいつつ
まわりまわって、
お客様に喜ばれるような
サービスがご提供できる
会社を目指します。
ではでは、また！
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