【モバイルネタ】モバイルマーケティングは広告からアプリへ

Adageにこんなネタがありました。

モバイル広告の海外事例として紹介をさせていただきます。

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モバイルマーケティングは広告からアプリへ

http://adage.com/digital/article?article_id=133607

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米国では、下記の動きがあるようです。

iPhoneやAndroid、スマートフォンの普及で、
モバイルアプリの普及が進み、
過去1ヶ月でKraft、Nike、Gap、REI、 Friskiesなどが次々とモバイルアプリを公開したようだ。

アドネットワークのAdmob によると、
無料のアプリのコンバージョン率は10%と高く、
特にゲームでのコンバージョンが高い。
顧客獲得コストが一人$1以下でPCアプリよりも安いという。

（Adinnovator訳を引用）


ただ、日本がこうなっているかというと、そうではありません。
iPhoneの普及数が遠く及ばなかったり、
モバイルでのＷＥＢの利用は進むものの、
アプリ広告での成功事例が少なかったりと、
コチラの面では遅れを取っている様に思います。

Admobも昨年の日本進出で苦戦したようで、
状況の違いを認識した上で、対策を練る必要がありそうです。

Androidの登場により、プロモーション手法に影響がでるかというと、
そうでもないと思いますし。



僕らとしては、
モバイルという環境にいるユーザーに対し、
どのデバイスでもアプローチできる準備を整えること、
これに尽きると思います。



-希望が生まれるシカケをつくる-

【ゴハン日記】上海港@外苑前

外苑前へお仕事に行ったので、
お客様とランチ。

オススメの上海港という中華料理屋がおいしかったです。


写真はレバー炒め。


ハードスケジュールだと、
食が疎かになりがち。


しっかり肉食べて、がんばります！


-希望が生まれるシカケをつくる-

【Book(1/100)】モバイルSEO＆SEM

モバイル広告の中で、最も伸びているのがSEMとSEOの分野。
ハロが得意としている分野でもあります。

正確には、SEM(Search Engine Merketing)という概念の中に、

・リスティング広告（Listing）
・SEO（Search Engine Optimization）

の2つの要素が包含されています。


モバイルSEMには登場時から関わっていたため、
内容は98％以上理解しているつもりですが、
全体像の確認のため、よりわかりやすい説明のために、
下記本を読破しました。

モバイルSEO&SEM Web担当者が身につけておくべき新・100の法則。/株式会社ドコモ・ドットコム

￥2,310

Amazon.co.jp

2008年の8月に出版されているので、
内容としては最新一歩手前の情報。
しかし、この手の本の中では、よくまとまっているほうだと思います。

→これからモバイルSEMに関わる方、
　または広告主様にもオススメです。


逆に、それ以上のことの記述はあまりありません。

■たとえば・・・
・モバイルリスティングの運用のポイント
・刺さるリスティングのクリエイティブ（T&D）手法
・SEMと、純広告、アフィリエイトetc...のポートフォリオの組み方
・本当にコンバージョンがあがる方法
・リスティング媒体の組み合わせ手法


などなど、ノウハウはまだまだあります。
が、ごく一部の代理店が隠し持っており、
出版はされていないでしょう。


ここでも、少しずつ、公開させていただきます。
それが、モバイルマーケティングの発展に、少しでも寄与できれば、
という思いを込めて。


今後とも、よろしくお願いいたします！


-希望が生まれるシカケをつくる-

【希望とは？】なぜ起業するのか

本日の村上龍の経済教室 by日経新聞
「希望再興へビジョン描け」
にあった言葉。


ハロの企業理念
「希望が生まれるシカケをつくる」
にもつながるので、
抜粋させていただきます。


某小説のセリフ
「この国には何でもある。
　本当にいろいろなものがあります。
　でも、希望だけがない」　by中学生

どうして日本社会は豊かになったのに
希望を持つのが難しく、
閉塞感に包まれているのだろうか。

今日よりも明日が、
明日よりも一年後が、
さらに五年後のほうが、
自分の人生はよりよいものになっているはずだという思い、
それが希望だ。

経済活動を根本で支えるのは信頼。
信頼を生むためには、
希望を持ちうる将来的なビジョンが不可欠である。

「環境」と「親密で小規模な共同体」の再構築というビジョンを共有すること。
希望を発生させる装置として、実質的に有効なのはその二つであるとわたしは考えている。


前に向かう力。
ビジョン。
共同体。
装置。


共感できる言葉が多い。


-希望が生まれるシカケをつくる-



このハロの企業理念は、
今の時代だからこそ見えやすくなるのではないか、
と感じている。


多くのお客様に、
なぜ今起業するのか？
と問われる。


しかし僕は、今だからこそ起業するのだ、
と答えたい。


人に頼るのではなく、
希望を生み出す装置を生み出すこと。
たとえそれが人を1人雇用するだけのことであっても。


そして、僕らがビジョンを持って仕事を続け、
それに共感してくれる仲間が増えること。


このハロでの活動が、少しずつ広まればと思う。


まずは、モバイルマーケティング支援という土俵で。



株式会社ハロ
取締役 CMO
伊勢　修 / Osamu Ise


-希望が生まれるシカケをつくる-

【仕事とは？】派遣切りについて考える

派遣切り。



波田陽区を再びテレビに呼び返したような響きだ。



元テレビ局の人間として、思うことがある。
テレビで描かれる、被害者風の派遣切りされた方々。
なぜフォーカスを経営者でなく、
労働者に当てるかというと、
それがドラマチックに見えてしまうからだ。


「バカでも分かるように」と簡単な構図に落とし込んだニュースが、
人間の思考を短絡的にしてしまう可能性を秘めている。
（もちろん、分かりやすいことは重要である）


僕がマスメディアを離れたのは、
各局が現状を嘆いたり、攻めたり、煽ったりすることで、
本来あるべき事実を伝えられていない、
と感じたことが大きい。

（もともと制作アタマの僕が、事実をドラマチックに描きたくなってしまう、
　という衝動が大きいこと自体が向いていない、と判断したからかもしれないが）



いまテレビに映っているもの、
それだけがすべてではない。



経営者サイドでも、会社の存続のため、
喚いている方以上の努力はしているはずだ。
そういったVTRも散見されるのは嬉しい。
少なくとも、彼らは前向きである。
そこにドラマを見つけようとするディレクターがもっといてもよいと思う。
（僕ならば、そうしたい。そして、それが今できるのがネットかもしれない。）



もし、経営者サイドのドラマが成り立つならば・・・



彼らは派遣村でダダをこねている方々に、
鬼十則（by電通）をたたきつけるのではないだろうか。

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1. 仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。

2. 仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。

3. 大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。

4. 難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。

5. 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは……。

6. 周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。

7. 計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。

8. 自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。

9. 頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。

10. 摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。
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ゴネる以外に、
自分にできることはないのか？
仕事を創り出そうとしたことがあるのか？


主体的に動くこと。
もし政府が今以上のセーフティネットを張るとしても、
これだけは忘れてはならない。



-希望が生まれるシカケをつくる-