【所信表明】死ぬ気でモバイル広告を考える会finalに向けて
今から5年前、僕はズームインの現場にいました。
ニュースを企画し、ロケに行っては撮影し、編集し、コンテンツを作る。
毎日朝2時に出社し、西尾由佳理にカンペを出し、視聴率日報に目を通す日々。
アヤパン、ナカミーを抱えるめざましテレビ、
みのもんたの朝ズバと並んで日本の朝の看板番組のはずでした。
当時の視聴率は10%-15%ほど。
だけど、オンエアが視聴者に届いているという実感がなかった。
1000万人が見ているっていうビデオリサーチの数字があっても、そんな気はしなかった。
「もっとユーザーに近いメディアはないのか？」
「何時でも見れて、コミュニケーションができるメディアはないのか？」
ケータイ。
画面は小さいけど、やっぱりケータイか？？
思い返せば、大学時代のゼミでやっていたのがモバイルマーケティングの研究でした。
同期と会社を作って、携帯メールベースのサービスをやっていたとき、
自分の作ったサービスの上で、ユーザーが動いているのにワクワクしたものでした。
モバイルなら、誰もがもっていて、何時でも見てもらえる。
スポンサーが広告を出して、サービスを支えている。
今だからこそ、本質に立ち返りたいな、と感じています。
日本の誇るべき成長産業であるこのモバイル業界で、最近なぜか暗い話題が多いです。
希望が見出せる会になればと考えています。
みなさん、また明日会場で！
ニュースを企画し、ロケに行っては撮影し、編集し、コンテンツを作る。
毎日朝2時に出社し、西尾由佳理にカンペを出し、視聴率日報に目を通す日々。
アヤパン、ナカミーを抱えるめざましテレビ、
みのもんたの朝ズバと並んで日本の朝の看板番組のはずでした。
当時の視聴率は10%-15%ほど。
だけど、オンエアが視聴者に届いているという実感がなかった。
1000万人が見ているっていうビデオリサーチの数字があっても、そんな気はしなかった。
「もっとユーザーに近いメディアはないのか？」
「何時でも見れて、コミュニケーションができるメディアはないのか？」
ケータイ。
画面は小さいけど、やっぱりケータイか？？
思い返せば、大学時代のゼミでやっていたのがモバイルマーケティングの研究でした。
同期と会社を作って、携帯メールベースのサービスをやっていたとき、
自分の作ったサービスの上で、ユーザーが動いているのにワクワクしたものでした。
モバイルなら、誰もがもっていて、何時でも見てもらえる。
スポンサーが広告を出して、サービスを支えている。
今だからこそ、本質に立ち返りたいな、と感じています。
日本の誇るべき成長産業であるこのモバイル業界で、最近なぜか暗い話題が多いです。
希望が見出せる会になればと考えています。
みなさん、また明日会場で！
死ぬ気でモバイル広告を考える会finalに向けて
この会も今年で3回目。
なぜだか、コーディネーターを努めさせていただくことになりました。
黒船が大量に押し寄せている今、日本のモバイル侍達に何ができるか、死ぬ気で考えます。
------------------------------------------------------
時は幕末。
そう、坂本龍馬が生きた時代。
平和なi-mode幕府がつづいていたころ。
黒船が来て、日本は半強制的に開国させられた。
いつの間にか、docomo、KDDIの検索窓はGoogleになった。
代理店はGoogleやovertureを運用し、
mixi、DeNAも彼らから収益を得るようになった。
モバイルリスティング市場が200億円だとすると、
モバイル広告の1/4は彼らが持っていることになる。
日本にあるのは、古来からの純広と、
伝家の宝刀ポイントバックアフィリエイト。
お国が規制の網を張る中、志士たちはどう立ち振る舞うのか？
黒船第2弾も来ている。
ハード面ではiphone、Androidなどのスマートフォン陣営
ソフト面ではtwitter、Facebookなどの巨大サービス
そもそも、日本は所謂「ケータイ電話」だけの市場ではなくなった。
ここで使われる広告は、AdMobなどといったネットワーク。
当然、クライアントもスマートフォンをPCからの流れとして意識している。
これまで日本には、i-mode幕府が支えた「コンテンツ配信」というお家芸があった。
ある程度のコンテンツに、しっかりしたプロモーションをかけてやれば食えた。
しかし、プラットフォームが多様化した今、このモデルは壊れつつある。
同時にキャリアも新選組を用意し、アフィリエイトの撲滅に動き出している。
僕らは今、何ができるのか？
龍馬はだれだ？
■テーマ
・日本のモバイルの強みは何？ コンテンツ、UI、課金etc...
・公式CPはどこへ向かう？
・アフィリエイトはどこへ向かう？
・もうモバイルメディアは食えない？
・「一般」クライアントという妄想はどこへ？
・ソーシャルにみんなが行ったらまた同じこと？
・ソーシャルメディアにおけるモバイル広告とは？ 結局課金CPなのか？
・僕らが今、すべきこと。
■パネラー
尾下 順治（エフルート / メディア・CP）
椙原 誠（mixi / メディア・PF）
井島剛志（サミーネットワークス / CP）
高木誠司（ライブレボリューション / 代理店）
佐俣アンリ（リクルート / CP）
木村新司（アトランティス / アドエクスチェンジ事業）
岡村陽久（アドウェイズ / ASP） ←参戦決定！
西窪洋平（三井ベンチャーズ / VC） ←参戦決定！
手嶋浩己（スパイア / レップ） ←参戦決定！
■コーディネーター
ジェントルふじふじ（Eagle）
イセオサム（ハロ）
open：19:30
start：20:00
詳細：http://www.mobile-daigaku.jp/reserve/res_main_plan_dtl.php?mp_id=142
頑張ります。
なぜだか、コーディネーターを努めさせていただくことになりました。
黒船が大量に押し寄せている今、日本のモバイル侍達に何ができるか、死ぬ気で考えます。
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時は幕末。
そう、坂本龍馬が生きた時代。
平和なi-mode幕府がつづいていたころ。
黒船が来て、日本は半強制的に開国させられた。
いつの間にか、docomo、KDDIの検索窓はGoogleになった。
代理店はGoogleやovertureを運用し、
mixi、DeNAも彼らから収益を得るようになった。
モバイルリスティング市場が200億円だとすると、
モバイル広告の1/4は彼らが持っていることになる。
日本にあるのは、古来からの純広と、
伝家の宝刀ポイントバックアフィリエイト。
お国が規制の網を張る中、志士たちはどう立ち振る舞うのか？
黒船第2弾も来ている。
ハード面ではiphone、Androidなどのスマートフォン陣営
ソフト面ではtwitter、Facebookなどの巨大サービス
そもそも、日本は所謂「ケータイ電話」だけの市場ではなくなった。
ここで使われる広告は、AdMobなどといったネットワーク。
当然、クライアントもスマートフォンをPCからの流れとして意識している。
これまで日本には、i-mode幕府が支えた「コンテンツ配信」というお家芸があった。
ある程度のコンテンツに、しっかりしたプロモーションをかけてやれば食えた。
しかし、プラットフォームが多様化した今、このモデルは壊れつつある。
同時にキャリアも新選組を用意し、アフィリエイトの撲滅に動き出している。
僕らは今、何ができるのか？
龍馬はだれだ？
■テーマ
・日本のモバイルの強みは何？ コンテンツ、UI、課金etc...
・公式CPはどこへ向かう？
・アフィリエイトはどこへ向かう？
・もうモバイルメディアは食えない？
・「一般」クライアントという妄想はどこへ？
・ソーシャルにみんなが行ったらまた同じこと？
・ソーシャルメディアにおけるモバイル広告とは？ 結局課金CPなのか？
・僕らが今、すべきこと。
■パネラー
尾下 順治（エフルート / メディア・CP）
椙原 誠（mixi / メディア・PF）
井島剛志（サミーネットワークス / CP）
高木誠司（ライブレボリューション / 代理店）
佐俣アンリ（リクルート / CP）
木村新司（アトランティス / アドエクスチェンジ事業）
岡村陽久（アドウェイズ / ASP） ←参戦決定！
西窪洋平（三井ベンチャーズ / VC） ←参戦決定！
手嶋浩己（スパイア / レップ） ←参戦決定！
■コーディネーター
ジェントルふじふじ（Eagle）
イセオサム（ハロ）
open：19:30
start：20:00
詳細：http://www.mobile-daigaku.jp/reserve/res_main_plan_dtl.php?mp_id=142
頑張ります。
tweetをまとめて見てみる。
最近ブログ書いて無いけど、
twitterで書いている量って意外と多いんだなと。
小さいことの積み重ねなり。
23:02 今日は雪だから電車で移動。自転車より読書時間は増えるなあとつぶやき中w
22:29 僕にもください。 RT @oonuma: なんか仕事ください。@takuro_k ベンチャーとの仕事は刺激的だが、ゆえに、こちら側のスピード感の無さを実感する。だからもっとベンチャーと仕事したいし、味あわせたい。
22:28 RT @yoheinishikubo: I got it. RT @ossam: 死ぬ気でモバイル #shinuki @ikiben @oshitajunji @sugiharamakoto @TSUYOPON @seiji_takagi @Anrit @shinzizm...
21:51 岡村さんはいらっしゃいますかー！！ #shinuki @ikiben @oshitajunji @sugiharamakoto @TSUYOPON @seiji_takagi @Anrit @shinzizm @yoheinishikubo @tessy11
21:50 死ぬ気でパネラーのみなさま、当日このハッシュタグで！ #shinuki @ikiben @oshitajunji @sugiharamakoto @TSUYOPON @seiji_takagi @Anrit @shinzizm @yoheinishikubo @tessy11
19:45 市ヶ谷の高級中華料理屋。何かイベントごとに。（★3.63）[中国飯店 市ヶ谷店] http://alike.jp/restaurant/review/32603/ #alike
19:45 お客さんに紹介してもらったイタリアン。三軒茶屋から少し。優雅なランチができますよ。（★3.5）[ボングラード] http://alike.jp/restaurant/review/32602/ #alike
14:31 @shinzizm さんいかがでしょうか？ #shinuki RT @hirohirokon: どのあたりが有力なプレイヤなんでしょうか？RT @kousuke RT 10個くらいあるモバイルのアドネットワークはどうなりそうですかね？ RT @hikahika:
11:58 西へ移動する文明とどう付き合うかだ。RT @sorahikaru: はてなから。とても大切なことを教えてくれる記事。歴史は繰り返す。永遠の繁栄など続かない。現状に甘んじるか、リスクを取るか。若い人にしかできないことはたくさんある。http://ow.ly/1fS8i
11:47 @miyohiro お疲れです！大連行って、式典出て、何かが変わりました！仕事作ってまたいきます。 [in reply to miyohiro]
11:45 人より機械か。 #shinuki RT @ykmiyamoto: 日本の商流は笑えるくらい複雑でネットワークの競争力持たせ難いRT @Booskamax そもそもUSではメディアレップのマージンは2.25%程度、プランニングフィーが4%程度が通常の数字、なにもしないで35%以上
11:31 何も言えなくて、 RT @takmiyata: 悲しい。。 RT @nikkansportscom: ＪＡＹＷＡＬＫのボーカルを逮捕 http://bit.ly/cEjZ4C
02:08 なるほどw #shinuki @feelingsspread: 「お上のおふれの後もまだやっている所がある」「エロ->エロに収益軸を変えてる」あたりでしょうか RT @ossam: なぜ、40-50もあるモバイルアフィリエイトのASPはダイナミックに淘汰されないのか？
02:03 ですね。RT @homma201: ただ広告主視点が強すぎるとメディアは疲弊し焼き尽くされ、結局広告主は出し先がなくなるというスパイラルに。この落とし所の見極めが重要で難しい所ですね@ossam #shinuki RT @tobeppy RT @tate
01:12 これまでアドネットワークはメディア視点の商品が多し。#shinuki RT @tobeppy RT @tatemako 広告配信枠がネットワーク化するなら、もっとも広告主の満足度を得られる配信の仕組みを作ったものがマジョリティに。いまこそ広告主の視点に立った商品開発が肝
01:03 最近良く聞く。RT @takuro_k: 変な話、という接続詞。
01:00 @murooka おめでとうございます！僕はモミアゲ全部いっちゃいました。 [in reply to murooka]
00:59 遠くまで、か。RT @mtgogo: “If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.” この人と一緒なら、遠くまで行けそうだな。確かにそう思うときがある。
00:58 ミドルレイヤーが面白くなりそうですね。RT @seiji_takagi: SAP自らプラットフォームビジネス展開RT @shintshint RT @GameBizJP: RockYou、ソーシャルゲーム向けマネタイズプラットフォーム http://bit.ly/aDq3H5
00:04 ハロ自体の衛生管理は問題ありません。 RT @YANOTAKASHI: 内定者バイトしている城土井くんに、昨日、お手製のカレーを食べさせてあげたら、今日、「お腹が痛いので、休ませてください」と言われた。
00:02 I'm at 渋谷駅 (渋谷駅, 渋谷区) w/ 24 others. http://4sq.com/5i7TJf
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twitterで書いている量って意外と多いんだなと。
小さいことの積み重ねなり。
23:02 今日は雪だから電車で移動。自転車より読書時間は増えるなあとつぶやき中w
22:29 僕にもください。 RT @oonuma: なんか仕事ください。@takuro_k ベンチャーとの仕事は刺激的だが、ゆえに、こちら側のスピード感の無さを実感する。だからもっとベンチャーと仕事したいし、味あわせたい。
22:28 RT @yoheinishikubo: I got it. RT @ossam: 死ぬ気でモバイル #shinuki @ikiben @oshitajunji @sugiharamakoto @TSUYOPON @seiji_takagi @Anrit @shinzizm...
21:51 岡村さんはいらっしゃいますかー！！ #shinuki @ikiben @oshitajunji @sugiharamakoto @TSUYOPON @seiji_takagi @Anrit @shinzizm @yoheinishikubo @tessy11
21:50 死ぬ気でパネラーのみなさま、当日このハッシュタグで！ #shinuki @ikiben @oshitajunji @sugiharamakoto @TSUYOPON @seiji_takagi @Anrit @shinzizm @yoheinishikubo @tessy11
19:45 市ヶ谷の高級中華料理屋。何かイベントごとに。（★3.63）[中国飯店 市ヶ谷店] http://alike.jp/restaurant/review/32603/ #alike
19:45 お客さんに紹介してもらったイタリアン。三軒茶屋から少し。優雅なランチができますよ。（★3.5）[ボングラード] http://alike.jp/restaurant/review/32602/ #alike
14:31 @shinzizm さんいかがでしょうか？ #shinuki RT @hirohirokon: どのあたりが有力なプレイヤなんでしょうか？RT @kousuke RT 10個くらいあるモバイルのアドネットワークはどうなりそうですかね？ RT @hikahika:
11:58 西へ移動する文明とどう付き合うかだ。RT @sorahikaru: はてなから。とても大切なことを教えてくれる記事。歴史は繰り返す。永遠の繁栄など続かない。現状に甘んじるか、リスクを取るか。若い人にしかできないことはたくさんある。http://ow.ly/1fS8i
11:47 @miyohiro お疲れです！大連行って、式典出て、何かが変わりました！仕事作ってまたいきます。 [in reply to miyohiro]
11:45 人より機械か。 #shinuki RT @ykmiyamoto: 日本の商流は笑えるくらい複雑でネットワークの競争力持たせ難いRT @Booskamax そもそもUSではメディアレップのマージンは2.25%程度、プランニングフィーが4%程度が通常の数字、なにもしないで35%以上
11:31 何も言えなくて、 RT @takmiyata: 悲しい。。 RT @nikkansportscom: ＪＡＹＷＡＬＫのボーカルを逮捕 http://bit.ly/cEjZ4C
02:08 なるほどw #shinuki @feelingsspread: 「お上のおふれの後もまだやっている所がある」「エロ->エロに収益軸を変えてる」あたりでしょうか RT @ossam: なぜ、40-50もあるモバイルアフィリエイトのASPはダイナミックに淘汰されないのか？
02:03 ですね。RT @homma201: ただ広告主視点が強すぎるとメディアは疲弊し焼き尽くされ、結局広告主は出し先がなくなるというスパイラルに。この落とし所の見極めが重要で難しい所ですね@ossam #shinuki RT @tobeppy RT @tate
01:12 これまでアドネットワークはメディア視点の商品が多し。#shinuki RT @tobeppy RT @tatemako 広告配信枠がネットワーク化するなら、もっとも広告主の満足度を得られる配信の仕組みを作ったものがマジョリティに。いまこそ広告主の視点に立った商品開発が肝
01:03 最近良く聞く。RT @takuro_k: 変な話、という接続詞。
01:00 @murooka おめでとうございます！僕はモミアゲ全部いっちゃいました。 [in reply to murooka]
00:59 遠くまで、か。RT @mtgogo: “If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.” この人と一緒なら、遠くまで行けそうだな。確かにそう思うときがある。
00:58 ミドルレイヤーが面白くなりそうですね。RT @seiji_takagi: SAP自らプラットフォームビジネス展開RT @shintshint RT @GameBizJP: RockYou、ソーシャルゲーム向けマネタイズプラットフォーム http://bit.ly/aDq3H5
00:04 ハロ自体の衛生管理は問題ありません。 RT @YANOTAKASHI: 内定者バイトしている城土井くんに、昨日、お手製のカレーを食べさせてあげたら、今日、「お腹が痛いので、休ませてください」と言われた。
00:02 I'm at 渋谷駅 (渋谷駅, 渋谷区) w/ 24 others. http://4sq.com/5i7TJf
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「恋する方言」mixiアプリモバイル版リリース
CAKEブランドでのmixiアプリ第1弾、『恋する方言』をリリースしました！
やってみてくださいね♪
↓
『恋する方言』
■恋する方言概要
「恋する方言」は、幼い頃から慣れ親しんだ方言を使って94 文字以内でつぶやき（ほげる！）、
マイミクや同じ出身地の人、日本全国の人とコミュニケーションするアプリです。
インターネット上のコミュニケーションは、通常標準語でなされる事が多いですが、
方言を活用することでユーザー同士はより楽しくコミュニケーションを取ることができます。
■サービス詳細
・ご当地方言を見る：全国、自分の県、my ほげ（自分がフォローしているユーザー）のつぶやきが見れます
・ほげる！：方言でつぶやきます（ 文字以内）
・キュン：気に入ったつぶやきにキュンの足あとをつけます
・Re：ほげったユーザーに話しかけます
・my ほげに追加：気になった人をmy ほげに追加します
■CAKE のビジョン
本アプリの提供によりCAKE は、つぶやいたり、話しかけたり、キュンしたりと、
方言をキーとしたmixiユーザー同士のコミュニケーション活性化に貢献します。
現状mixi ユーザーの平均マイミク数は25 人であり、facebook の130 人と大きな差異があります。
今後はソーシャルグラフの充実のため、
マイミク未満のユーザーとのコミュニケーション活性化につながるサービスをリリースしていきます。
※公式HP：http://cake2010.com/
やってみてくださいね♪
↓
『恋する方言』
■恋する方言概要
「恋する方言」は、幼い頃から慣れ親しんだ方言を使って94 文字以内でつぶやき（ほげる！）、
マイミクや同じ出身地の人、日本全国の人とコミュニケーションするアプリです。
インターネット上のコミュニケーションは、通常標準語でなされる事が多いですが、
方言を活用することでユーザー同士はより楽しくコミュニケーションを取ることができます。
■サービス詳細
・ご当地方言を見る：全国、自分の県、my ほげ（自分がフォローしているユーザー）のつぶやきが見れます
・ほげる！：方言でつぶやきます（ 文字以内）
・キュン：気に入ったつぶやきにキュンの足あとをつけます
・Re：ほげったユーザーに話しかけます
・my ほげに追加：気になった人をmy ほげに追加します
■CAKE のビジョン
本アプリの提供によりCAKE は、つぶやいたり、話しかけたり、キュンしたりと、
方言をキーとしたmixiユーザー同士のコミュニケーション活性化に貢献します。
現状mixi ユーザーの平均マイミク数は25 人であり、facebook の130 人と大きな差異があります。
今後はソーシャルグラフの充実のため、
マイミク未満のユーザーとのコミュニケーション活性化につながるサービスをリリースしていきます。
※公式HP：http://cake2010.com/
【CAKE】ソーシャルアプリコンソーシアム「CAKE」を設立
本日、下記リリースを出しました！
ソーシャルアプリ市場で活躍するためのプラットフォームです。
ハロ・ナディア・ブレイブソフトの３社がソーシャルアプリコンソーシアム「CAKE」を設立
～企画・プロデュース、デザイン、システム開発をワンストップで提供～
------------------------------------------------------
■概要
モバイルマーケティング事業を行う株式会社ハロ（東京都渋谷区）、
Web 制作・映像制作等クリエイティブ事業を行う株式会社ナディア（北海道札幌市）、
ソフトウェア開発事業を行う株式会社ブレイブソフト（東京都港区）の３社は、
2010 年2 月15 日、ソーシャルアプリコンソーシアム「CAKE」（http://cake2010.com/）を設立いたしました。
■背景
世界ではFacebook、日本ではmixi、モバゲータウンに代表されるように、
現在ソーシャルアプリ市場が爆発的に拡大しています。
しかし、ソーシャルアプリプロバイダー各社が、自社内でマーケティングからデザイン、
開発までを高いクオリティで実施するのは困難であるのが現状です。
そこで、我々は会社の枠組みを超えたソーシャルアプリコンソーシアムとして「CAKE」を設立し、
ソーシャルアプリ提供に必要な分野に特化した企業、個人の才能を世に送りだします。
■「CAKE」のコンセプト
毎日を、“ケーキを食べているような特別な1 日”に変える、ソーシャルアプリコンソーシアム。
得意分野を持った企業、個人がプロジェクトごとにアサインされ、アプリを生み出していきます。
■活動内容
・CAKE ブランドのソーシャルアプリ制作
・ソーシャルアプリ受託制作
・ソーシャルメディアマーケティングコンサルティング
上記サービスを提供するにあたり、各社の強みを生かした役割分担を行います。
企画・プロデュース、マーケティング、英語/韓国語圏担当 ：株式会社ハロ
運営、デザイン、制作担当 ：株式会社ナディア
システム開発、システム運用、中国語圏担当 ：株式会社ブレイブソフト
まずは日本最大のプラットフォームである「mixi アプリ」に注力し、
CAKE ブランド第１弾として2010 年2 月15 日にmixi アプリ『恋する方言』をリリースします。
今後はモバゲータウン／Facebook／Andoroid/iPhone など多様なプラットフォームにサービスを提供、
英語／韓国語／中国語が堪能な人材を生かし、海外展開を視野に入れて活動いたします。
※CAKE ウェブサイトではコンソーシアムへの参加企業、個人を募り、各事業領域を分担・提供して参ります。
http://cake2010.com/
第1弾『恋する方言』mixiアプリモバイル版はこちら！
------------------------------------------------------
＜株式会社ハロ プロフィール＞
（１）商 号：株式会社ハロ（http://www.halo-web.com/）
（２）代 表 者：矢野卓
（３）本店所在地：東京都渋谷区神南1-13-4
（４）設立年月日：平成20 年9 月
（５）主な事業の内容：モバイルマーケティング事業
＜ナディア プロフィール＞
（１）商 号：株式会社ナディア（http://www.nadia.bz/）
（２）代 表 者：宮本清之
（３）本店所在地：札幌市中央区南2 条西23 丁目1-1
（４）設立年月日：平成16 年6 月
（５）主な事業の内容：Web 制作・映像制作等のクリエイティブ事業
＜ブレイブソフト プロフィール＞
（１）商 号：ブレイブソフト（http://www.bravesoft.co.jp/）
（２）代 表 者：菅澤英司
（３）本店所在地：東京都港区芝浦2-16-7
（４）設立年月日：平成17 年4 月
（５）主な事業の内容：ソフトウェア開発事業
------------------------------------------------------
本件に関するお問い合わせ
株式会社ハロ イセオサム（広報担当）
Mail :info@cake2010.com
TEL :03-6416-9871 FAX :03-6416-9874
ソーシャルアプリ市場で活躍するためのプラットフォームです。
ハロ・ナディア・ブレイブソフトの３社がソーシャルアプリコンソーシアム「CAKE」を設立
～企画・プロデュース、デザイン、システム開発をワンストップで提供～
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■概要
モバイルマーケティング事業を行う株式会社ハロ（東京都渋谷区）、
Web 制作・映像制作等クリエイティブ事業を行う株式会社ナディア（北海道札幌市）、
ソフトウェア開発事業を行う株式会社ブレイブソフト（東京都港区）の３社は、
2010 年2 月15 日、ソーシャルアプリコンソーシアム「CAKE」（http://cake2010.com/）を設立いたしました。
■背景
世界ではFacebook、日本ではmixi、モバゲータウンに代表されるように、
現在ソーシャルアプリ市場が爆発的に拡大しています。
しかし、ソーシャルアプリプロバイダー各社が、自社内でマーケティングからデザイン、
開発までを高いクオリティで実施するのは困難であるのが現状です。
そこで、我々は会社の枠組みを超えたソーシャルアプリコンソーシアムとして「CAKE」を設立し、
ソーシャルアプリ提供に必要な分野に特化した企業、個人の才能を世に送りだします。
■「CAKE」のコンセプト
毎日を、“ケーキを食べているような特別な1 日”に変える、ソーシャルアプリコンソーシアム。
得意分野を持った企業、個人がプロジェクトごとにアサインされ、アプリを生み出していきます。
■活動内容
・CAKE ブランドのソーシャルアプリ制作
・ソーシャルアプリ受託制作
・ソーシャルメディアマーケティングコンサルティング
上記サービスを提供するにあたり、各社の強みを生かした役割分担を行います。
企画・プロデュース、マーケティング、英語/韓国語圏担当 ：株式会社ハロ
運営、デザイン、制作担当 ：株式会社ナディア
システム開発、システム運用、中国語圏担当 ：株式会社ブレイブソフト
まずは日本最大のプラットフォームである「mixi アプリ」に注力し、
CAKE ブランド第１弾として2010 年2 月15 日にmixi アプリ『恋する方言』をリリースします。
今後はモバゲータウン／Facebook／Andoroid/iPhone など多様なプラットフォームにサービスを提供、
英語／韓国語／中国語が堪能な人材を生かし、海外展開を視野に入れて活動いたします。
※CAKE ウェブサイトではコンソーシアムへの参加企業、個人を募り、各事業領域を分担・提供して参ります。
http://cake2010.com/
第1弾『恋する方言』mixiアプリモバイル版はこちら！
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＜株式会社ハロ プロフィール＞
（１）商 号：株式会社ハロ（http://www.halo-web.com/）
（２）代 表 者：矢野卓
（３）本店所在地：東京都渋谷区神南1-13-4
（４）設立年月日：平成20 年9 月
（５）主な事業の内容：モバイルマーケティング事業
＜ナディア プロフィール＞
（１）商 号：株式会社ナディア（http://www.nadia.bz/）
（２）代 表 者：宮本清之
（３）本店所在地：札幌市中央区南2 条西23 丁目1-1
（４）設立年月日：平成16 年6 月
（５）主な事業の内容：Web 制作・映像制作等のクリエイティブ事業
＜ブレイブソフト プロフィール＞
（１）商 号：ブレイブソフト（http://www.bravesoft.co.jp/）
（２）代 表 者：菅澤英司
（３）本店所在地：東京都港区芝浦2-16-7
（４）設立年月日：平成17 年4 月
（５）主な事業の内容：ソフトウェア開発事業
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本件に関するお問い合わせ
株式会社ハロ イセオサム（広報担当）
Mail :info@cake2010.com
TEL :03-6416-9871 FAX :03-6416-9874