こんにちは、15代目です。
10以上の役を持っているので、本当に大変です。
～総会シーズンを迎えるにあたって～
4月に入ると、総会シーズンを迎えます。
ということは、役を持っていれば持っているだけ、総会に参加しないといけません。
もちろん、欠席で委任状を出すということでの参加もありますが。
総会はその組織の最高意思決定の場だとすると、総会だけでも参加しないとなぁとは思うのです。
ただ、1人の人に役が集中すると、この時期は大変です。
総会が重なることも。
やはり、こういった体制を変えないと次世代にはつながらないでしょうね。
この問題にも取り掛からないといけません。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
相手中心に考え実践できるといいなぁと。
～相手の想いを受けて～
売る人は作る人の想いを受けて、販売できるといいなぁと思います。
作る人は売る人の想いを受けて、製造できるといいなぁと思います。
自分は相手の想いを受けて、仕事できるといいなぁと思います。
ただ、なかなかこれが難しい。
最初はできるかもしれないけど、いつの間にかできなくなるもの。
面倒くさくなったり、自分を優先させてしまったり。
私自身も実践できているかというと、とても疑問。
仕事でもプライベートでも。
自然に相手中心に考え行動できるようになれればいいのですが・・・。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
結果、良かったりする時があるのが厄介なんです。
～取り掛かりの早さ～
火事場のクソ力や尻に火が付くという言葉があります。
それまで全然やってなかったのに、切羽詰まった時や締め切り前になると急に取り掛かり始めるやつです。
若い時は私もそうでした。
なかなか動けず、いつもギリギリ、何とか締切に間に合わすというやつです。
ただ、最近は締切を前に設定し、何度も修正するというやり方に変えてからはだいぶ早めに取り掛かれるようになりました。
気づいたらスタッフにもそう促していますね。
なので、だいぶ取り掛かりが早いスタッフが増えてきたと思います。
しかしながら、組織が変わると状況は変わります。
動かない人は本当に動かないですね。
そして、締め切り前に急に動き出します。
会社ではないので、その人に促してもアドバイスしても変わりません。
結果としては、間に合ったり、予想以上の結果を産むことになったりもします。
さて、これってどうなんでしょうね？
価値観の違いなのですが、どちらが良いというわけではないのですが、私は取り掛かりを早めにする方が良いと思っています。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
安心料としての価値は分かるのですが。
～この費用必要なのか？～
最近、ネットワーク（WEB）絡みの調子が悪い状況です。
突然起こる現象ばかりなのですが、それを直そうとすると、1つ1つ費用が掛かってきます。
こればかりはプロではないので、何とも言えないのですが、
最近、「本当にこの費用は必要なのか？」を考えてしまいます。
ちゃんと説明してもらえればいいのですが、いまいちピンとこない説明ばかりなのです。
確かにこちらの知識不足はあるのですが、素人にも分かるように情報を変換して話していただくことが相手によっては重要です。
今の時代、AIもどんどん活用され、ネットワーク（WEB）絡みは、自社でできる時代になってきました。
価値はどんどん変わってきます。
ありがとう ございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
自分だけも大切なんですが。
～合計の大切さ～
店舗別の数字や商品別の数字を出す際に、合計を出さない人が結構います。
これは、よく見る光景なんですが、合計を出すことがとても大事だと思っています。
やはり、全体（トータル）で物事は考えないといけません。
そうなると、全体を見るためには合計が必要となるのです。
合計を出さない人はこの大切さを分かっていないからでしょう。
自分の部分だけ分かればいい、わざわざ面倒くさいという想いが隠れているのかもしれません。
合計の大切さを分かるまでこれも勉強ですね。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
