こんにちは、15代目です。
いいなぁと思いながらも、やりすぎは・・・。
～相手の特性と状況～
リーダーの仕事の1つは、メンバーに対して仕事を作ることです。
その仕事はメンバーの適性を見ながら配分していきます。
と同時に、メンバーの仕事量を見ながら、調整もしていきます。
適性があるからと言って、仕事を振りすぎるのもよくありません。
既存の仕事のパフォーマンスも落ちます。
時には、力をつける時期と位置づけ、量をこなす期間というのもありますが。
いずれにせよ、相手の特性と状況を見ないといけないのです。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目