こんにちは、15代目です。
これは担当者レベルの話なんで、担当者の認識が重要です。
～蛇足の見極め～
社内業務を効率化しようと、いろんな仕組みを導入すると暇になります。
すると、今までやらなかったことができるようになります。
それが、さらに生産性を上がるため、お客様へのアプローチなどのことであればいいのですが、
一つ間違えるとやらなくてもよいことをやってしまいます。
例えば、1回で終わる打ち合わせを何となく2回に分けるなど。
いわゆる蛇足というやつですね。
より良くしたいという気持ちは分かるのですが、この見極めが大切なようです。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目