こんにちは、15代目です。
現場スタッフは動きやすくなる方向性を求めているのでしょうね。
～トップの決断～
「トップがYESかNOを決断してくれないと困るんです。」
ある会社の人が言っていました。
この会社では、トップの判断を仰いだあと、
これはYESなのかNOなのかを再度検討する会議が開かれるそうです。
あまり生産性の高い会議ではないですね。
トップの決断は大切です。
どっちが正解なのか決断しないと、どの方向性に進めばいいのかが分かりません。
先述のような生産性の低い会議に時間を取られるぐらいなら、
成功したら現場の功績、失敗したらトップの責任の考えで進めればいいと思います。
より多くの失敗を重ねながら、よりたくさんの成功を作っていけばいいと思います。
そんなことを感じました。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目