敵と己を見極める時

こんにちは！代表の小川 です。

本日は午後から
クライアントの方がお越しです。

市場には
自社と顧客と、そしてライバルがいる

とは、わが師匠の一倉定さんの言葉ですが、

もともとこれは、昔からあるフレームワーク、
「３Ｃ分析」のこと。

Ｃｏｍｐａｎｙ（自社）と
Ｃｕｓtomer（顧客）、
Ｃompetitor(競合)のそれぞれ頭文字をとって「３Ｃ分析」。

ＳＷＯＴ分析が
あくまでも自社を中心とした
自己満足的な結論を導きやすいのに比べて、

自社をとり巻く環境にまで、
目を配る必要がある３Ｃ分析は、それだけに客観性に優れ、
実効性は桁違い。

私自身、とても重宝しています。

本日は、
クライアントの方が埋めてこられた「３Ｃ分析シート」と、
私たちが埋めた同シートをつけ合わせてみる日。

さあ、なにが浮かび上がってくるのか。

約６時間の長丁場。

「負けないホームページづくり」には、
なくてはならない至宝の時間はもうすぐです。

敵を知り、
己を知れば百戦危うからず

ｂｙ　孫氏の兵法

--（株）ワンＲｅソース・バンク ---------
応えはあっても正解のない経営課題に
深いうなずきを
「七人の経営会議」

セミナー随時開催中！！
詳しくはこちらをごらんください↓↓
http://www.kaisha-no-shinrokettei.com

--------------------------------------